Universidad Tecnológica de

Tamaulipas Norte

UNIDAD 1
“INTEGRADORA”

Alumna:
Gomez Zavala Michel Elizabeth
Profesor:
Hernández Gómez Julio Cesar
Group:
MPIM - BIS - 10-A
Análisis del plan de negocio:

Un análisis de la industria le permite conocer mejor el sector y el mercado en el que va

a desarrollar su actividad. Si realiza un análisis del sector antes de empezar a redactar
su plan de negocio, podrá: Un análisis del sector debe ser específico para el sector en
el que está llevando a cabo o está planeando llevar a cabo su proyecto.

(Análisis del plan de negocios, s.f).

Plan de negocio para desarrollar proyectos de ingeniería.

Plan de Negocios se considera integradora de conocimientos en la carrera de Ingeniería

en Gestión Empresarial, ya que proporciona herramientas de valor para desarrollar el
proyecto de inversión y su respectivo plan de negocio desde distintos enfoques,
aplicando los lineamientos vigentes para ser rentable y desde un punto de vista integral-
viable

(Académica, S. s.f).

El plan de negocio es una forma de describir, claramente, las características que tendrá
el negocio a futuro y en ese sentido, refleja la visión que el emprendedor o
intraemprendedor tiene del negocio. El plan de negocio se diferencia de una evaluación
de proyectos por cuanto contiene la descripción del proyecto de negocios y dentro de
ello, una evaluación de su atractivo económico. La evaluación de proyectos es uno de
los tantos análisis posibles de utilizar, al formular un plan de negocios.

(Gestiopolis, s.f).

Características del plan de negocios para desarrollar el proyecto de ingeniería:

Eficaz. Debe contener, ni más ni menos, todo aquello que un eventual inversor espera
conocer.
Estructurado. Debe tener una estructura simple y clara que permita ser seguido
fácilmente.

Comprensible. Ha de resultar de fácil comprensión. Debe estar escrito con claridad, con
vocabulario preciso, evitando jergas y conceptos muy técnicos. Las cifras y tablas
deben ser simples.

Breve. No debe superar, en conjunto, 25 páginas.

Cómodo. Debe ser fácil de leer.

(Jaime, 2019).

Imagen 1. Estructura de un plan de negocios.

Elementos necesarios del plan de negocio para la elaboración del proyecto de
ingeniería:

La expectativa es que el documento sea robusto, con datos, propuestas, relevamientos

y proyecciones, por lo que es importante aclarar lo que no debe faltar en un plan de
negocio de ingeniería:

Resumen ejecutivo: debe contener una descripción del proyecto, presentar ventajas

competitivas del proyecto y las principales proyecciones de ventas y rentabilidad. 

Equipo de gestión: debe presentar a través de un organigrama las personas clave que

forman el equipo del proyecto, además de contar con un currículum para explicar más
sobre cada uno de ellos. 

Estudio de mercado: es un análisis sobre la industria, los clientes, proveedores, el

tamaño del mercado y las tendencias, los competidores y las necesidades de las
clientes no satisfechas por los competidores, es decir, un estudio claro de las
oportunidades y los desafíos a los que se enfrentará la empresa.

Análisis Económico Financiero: se pretende proyectar cuáles son las expectativas de

ventas, márgenes, rentabilidad, costos, punto de equilibrio, tiempo para lograr un flujo
de caja positivo y cálculos de retorno como VPL, TIR y Payback. 

Plan de Marketing: el plan de marketing está muy alineado con el plan financiero, ya
que juntos orientarán sobre las estrategias de precios. Además, es el plan de marketing
el que determina el nivel de calidad de un producto o servicio, es decir, lo que debe
ofrecer, lo que se puede aceptar o no. En este plan también se determinan los canales
que la empresa difundirá.

Plan Operacional: dirige y orienta el proceso operativo del negocio, como la definición
de la ruta de producción y los procesos; la capacidad productiva; los reglamentos y
asuntos jurídicos que deben seguirse; clasifica y orienta sobre la localización geográfica
de la cobertura, servicios de atención; define las normativas logísticas, orienta sobre los
procesos y la legislación en materia de sustentabilidad ambiental, social y de
gobernabilidad (ESG), entre otros aspectos.

Plan de implantación: para las empresas o proyectos que aún están en fase de
implantación, es necesario documentar los procesos en un plan con Análisis SWOT;
macro calendario; relevamiento de riesgos y análisis de escenarios; contratación de
personal; necesidad de capital propio y externo – inversiones inmovilizadas y necesidad
de capital de giro.

(ESSS, 2022)

Diseño de producto:

Diseño del producto Es el proceso para la creación de nuevos productos para ser
vendidos por una empresa. Es un acercamiento de forma sistemática, a la artesanía,
diuctos conceptualizan y evalúan ideas convirtiéndolas en productos tangibles.

(MOTT, 2019).

Imagen 2. Diseño de un producto.

El diseño de producto representa todo el proceso de creación (incluye investigación,
exploración e innovación) de ofertas por una empresa, marca o emprendedor.
Comprende desde el análisis del problema que el producto resolverá, su funcionamiento
y materias primas a usar, hasta la manera en que aparecerá en el mercado, incluyendo
los servicios complementarios y productos digitales.

(Ebac, 2019).

Ingeniería de materiales:

La construcción de puentes, viviendas, edificaciones e incluso la industrialización no

habrían sido posibles de lograr sin lo que es la Ingeniería en Materiales, una disciplina
de la ingeniería que ha logrado increíbles avances y aportes en materia de fabricación,
construcción, diseño e implementación de conocimientos de las propiedades físicas y
químicas de los materiales. Es una rama de la ingeniería que estudia las propiedades
fisicoquímicas de los materiales, su relación con la estructura que presentan y las
maneras en las que pueden transformarse mediante procesos específicos.

(Euroinnova, 2022).

Ingenieria de materiales para la caracterización del producto.

La ingeniería de materiales se enfoca en el diseño de una estructura para lograr un

proyecto con una finalidad y propiedades determinadas. Los materiales que en la
actualidad y según diferentes estudios poseen mayor demanda e interés son aceros,
aluminios, polímeros y polímeros técnicos.

(Desconocido, s.f).

Ingeniería de diseño:
La ingeniería del Diseño abarca aspectos tales como los procesos de ingeniería, la
creatividad, la estética y la funcionalidad, el ecodiseño y la efectividad de costes. Aplica
los conocimientos científicos en la ordenación de los elementos básicos, tangibles e
intangibles, de un objeto o estructura con el fin de mejorar sus características. Es el uso
de tareas de ingeniería encaminadas a mejorar el diseño. El objetivo de un buen diseño
persigue mejorar las propiedades del producto tanto en funcionalidad como en estética,
así como su coste e impacto ambiental. Para este propósito, la ingeniería del Diseño
emplea actividades de Ingeniería en apoyo a los procesos de diseño del futuro
producto.

Ingenieria de diseño para la caracterización del producto.

Por su parte la ingeniería se encarga de tomar el diseño y llevarlo a cabo a la realidad,

es decir, el ingeniero se dedica a utilizar el diseño base para desarrollar, construir,
finalizar y comercializar el proyecto. Es por ello que la ingeniería del diseño se refiere a
la manera en que ambas partes se complementan para alcanzar un objetivo.

(Euroinnova, 2023).

Ingeniería de calidad:

Las tareas principales de la ingeniería de calidad incluyen probar sistemas y

procedimientos para garantizar que se cumplen las normas técnicas y crear
documentación de calidad y seguridad. Los ingenieros de control de calidad son
responsables de identificar los problemas técnicos y también de llegar a la causa del
problema. Además, recomiendan proactivamente soluciones que mejoren la durabilidad
y el rendimiento general del producto.

Ingenieria de calidad para la caracterización del producto.

El Control de Calidad de un Proyecto de Ingeniería implica identificar etapas de

ejecución, variables a revisar, métodos de revisión y frecuencias, así como criterios de
aceptación /rechazo.

‌(Pavlou, C, 2020)
 Imagen 3. Control de calidad.

Diseño del proceso:

El diseño del proceso consiste en la selección de insumos, equipo, mano de obra,

operaciones, flujo de trabajo, métodos para la producción de bienes y servicios,
los responsables de operaciones Debe decidir qué y cuántas operaciones serán
realizadas por las personas y por las maquinas, así como la forma en que ambas
se emplearán.

(Desconocido, 2013)

En relación con el contenido del trabajo podemos considerar tres situaciones,

homogeneidad alta o muy alta, que se presenta en entornos de producción
estable o alto, en tiempos reducidos de fabricación, homogeneidad media, se
presenta en fabricación por lotes y homogeneidad baja, asociada habitualmente a
los procesos a la medida o talleres.
Reconocer los conceptos de:

Logística: La logística son todas las operaciones llevadas a cabo para hacer
posible que un producto llegue al consumidor desde el lugar donde se obtienen
las materias primas, pasando por el lugar de su producción.
(Sevilla, 2012).

Metrología: La metrología legal, científica o industrial, es una herramienta básica de la

calidad, que asegura la exactitud de las mediciones y conforma una de las bases sobre
las que se reafirman tanto el desarrollo industrial como la certeza de las transacciones
comerciales.

(Economía, s.f).

Manufactura esbelta: La manufactura esbelta al igual que la filosofía kaizen son

métodos de origen japonés, los cuales buscan optimizar los procesos de producción,
reducción costos y mejorando la calidad de los productos. De este modo, las empresas
pueden ofrecer a sus clientes productos con la mejor calidad-precio.

(Euroinnova Business School, 2022).

Automatización de procesos: consiste en la optimización de tareas o actividades vía

software. Estos procesos deberán ser eficientes, reducir costes y tiempos de ejecución.

(Llamas 2022)

Ingenieria de procesos: este tipo de ingeniería es la que se encarga de planificar todos

los procesos de producción dentro de una compañía y de posteriormente llevarlos a
cabo para que se puedan ejecutar de la forma correcta.
El objetivo principal de la ingeniería de procesos es conseguir que la empresa obtenga
los máximos resultados. Para ello se cuenta con profesionales que han adquirido los
conocimientos necesarios para poder poner en práctica todos estos procesos.

(Desconocido, 2028).

Desarrollo y seguimiento de procesos: El seguimiento de un proyecto hace referencia a

la realización de una serie de acciones con el objetivo de comprobar la correcta
evolución de su ejecución. El seguimiento de un proyecto, por tanto, y una vez se ha
planificado, comienza con la puesta en marcha del proyecto.

Calidad para la caracterización de procesos: La Caracterización de Procesos consiste

en identificar las características de los procesos en una organización, y está orientada a
ser el primer paso para adoptar un enfoque basado en procesos, en el ámbito de un
sistema de gestión de la calidad, identificando cuáles son los procesos que deben
configurar ese sistema; es decir, qué procesos deben aparecer en la estructura de
procesos del sistema.

(Clubensayos, 2014)

Calidad de proceso: contempla en sí mismo varias definiciones, se puede entender –

principalmente – como el proceso de rigor en el cual se asegura que un producto o
servicio cumpla con las normativas, requisitos y expectativas que promete a los
usuarios o consumidores, para procurar que ofrezca la mejor experiencia de uso
posible.

(Nctec, s.f).
Imagen 4. Proceso de diseño.
Bibliografía:

Andrés Sevilla Arias, C. F. A. (2012, mayo 29). Logística. Economipedia.

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Expertos en Ciencia y Tecnología, E. (2018, marzo 21). ¿Qué es la ingeniería de

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