GUIA ADMINISTRACION

PARCIAL 1
1. Seleccione correctamente la(s) respuesta(s) que corresponda(n) a establecer una estrategia y
desarrollar planes para coordinar actividades.
PLANEAR

2. Responsabilidades empresariales.
FILANTROPICA
ETICA
LEGAL
ECONOMICA

3. Seleccione correctamente la(s) respuesta(s) que corresponda(n) a una de la(s) teorías de los
sistemas abiertos e interrelacionados que producen un todo unificado.
LA TEORIA DE SISTEMAS
4. Argumentos de la responsabilidad social.
A favor En contra
BENEFICIOS SOCIALES EL CLIENTE PAGA AL FINAL
MEJOR IMAGEN AUMENTAR LAS UTILIDADES
TIENEN LOS RECURSOS AUMENTAN EL CONTROL

5. Los gerentes ponen de manifiesto sus habilidades, conocimientos y actitudes en sus

funciones administrativas.
VERDADERO

6. Seleccione correctamente la(s) respuesta(s) que corresponda(n) a una(s) de la(s)

característica(s) de la Administración por apoyarse de otras disciplinas como la Sociología,
las Matemáticas y la Psicología.
INTERDISIPLINARIA

7. La motivación es uno de los roles o papeles importantes del gerente hacia los miembros del
equipo.
VERDADERO

8. Seleccione correctamente la(s) respuesta(s) que corresponda(n) al precursor del método,

que estableció los principios para hacer las cosas de la mejor forma.
FREDERICK WINSLOW TAYLOR.

9. Seleccione correctamente la(s) respuesta(s) que corresponda(n) para determinar lo que se

necesita hacer, como se hará y quién lo va a hacer.
ORGANIZAR

10. La ética de negocios son los principios morales que guía o dirigen el comportamiento de las
personas.
FALSO
11. Seleccione correctamente la(s) respuesta(s) que corresponda(n) a las competencias
gerenciales para realizar una administración efectiva por parte de los gerentes.
TODAS LAS ANTERIORES

12. El objetivo de las cuatro funciones administrativas es planear, controlar, organizar y

delegar.
FALSO

13. La Administración es la serie de actividades que realiza un gerente

VERDADERO

14. Seleccione correctamente la(s) respuesta(s) que corresponda(n) a cómo es considerada la

Administración en alguno de los conceptos.
PROCESO

15. La división del trabajo es el origen de lo que actualmente conocemos como la distribución
de tareas.
VERDADERO

16. La administración hace referencia a dos términos que permiten lograr la productividad,
siendo la eficiencia y la eficacia.
VERDADERO

17. Seleccione correctamente la(s) respuesta(s) que corresponda(n) a uno de los más grandes
aportes de la teoría motivacional.
LA TEORÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW.

PARCIAL 2
1. Tipos de planes
Estrategicos- ENVERGADURA
A largo tiempo- PLAZO
Uso permanente- FRECUENCIA
Direccional- ESPECIFICIDAD

2. Empresas
Administacion centralizada- MULTINACIONAL
Sedes regionales- TRASNACIONAL
 Sede central- MULTINACIONAL
Administración descentralizada- TRASNACIONAL

3. Los presupuestos son documentos que delinean cómo se van a alcanzar las metas.
FALSO

4. "Los modelos organizacionales son _____________ ,internacional, ____________  y

multinacional"
GLOBAL, TRASNACIONAL

5. Seleccione correctamente la(s) respuesta(s) que corresponda(n) a los desafíos globales de

los negocios.
CAMBIO CLIMATICO, ENERGIA

6. Las cuatro funciones administrativas son: planear, controlar, evaluar y liderar

FALSO

7. Una empresa internacional realiza transferencias sólo de bienes a otros países. 

FALSO

8. Seleccione correctamente la(s) respuesta(s) que corresponda(n) a la(s) acción(es)

específica(s) necesaria(s) para evitar desviaciones.
REGLAS

9. Contexto internacional
Mayor financiamiento VENTAJA
Cumulo de experiencia VENTAJA
Calidad en la imagen DESAFIO
Cambios repentinos DESAFIO
Mejores recursos VENTAJA

10. Seleccione correctamente la(s) respuesta(s) que corresponda(n) a la(s) acción(es) que
establecen un método de actuació.
PROCEDIMIENTOS

11. Modelos organizacionales

Producto estandarizado MOD. GLOBAL
Decisiones decentralizadas MOD. TRASNACIONAL
Hay transferencia de experiencia MOD. TRASNACIONAL
Reducción de costos MOD. GLOBAL
Utiliza subsidiarias con control central MOD. INTERNACIONAL
Utiliza subsidiarias con control local MOD. MULTINACIONAL

12. En los modelos organizacionales las empresas compiten de forma global y sus estrategias
son similares.
FALSO

13. "Los planes tácticos también son llamados: “_____________"

 OPERACIONALES

14. La fase de Planeación permite a la administración establecer los objetivos en el corto,

mediano y largo plazo.
VERDADERO

15. Seleccione correctamente la(s) respuesta(s) que corresponda(n) a la(s) etapa(s) que
precede(n) a la Planeación.
ORGANIZACIÓN

16. Cuando la incertidumbre es alta y los gerentes mantenerse firmes e inmóviles para
responder a cambios inesperados.
FALSO