ANALISIS DE CASO

La pandemia por la enfermedad de COVID-19 trajo como consecuencia distintas restricciones

entre ellas el aislamiento social para evitar contagios, lo que provoco una gran pérdida económica
ya que muchos negocios cerraron, otros perdieron personal e incluso la materia prima para seguir
produciendo, importando y exportando lo que afectó gravemente la economía mundial.

La industria y las cadenas de suministros en las grandes empresas se vio afectada y con ellos sus
procesos de logística por la falta de mano de obra, las bajas temporales y muerte de personal,
retraso los procesos de preparación, clasificación y distribución de materia para su producción y
muchas empresas no contaban con tecnología que cubriera esas necesidades.

Estas grandes empresas tenían como método de fabricación just in time ya que ayuda a reducir los
desperdicios, pero durante la pandemia ya no pudieron cubrir esa filosofía por los bajos niveles de
stocks , la materia prima fue más difícil de adquirir y la producción se estancó, por lo que los
transportes tuvieron que cambiar solo para cubrir la demanda lo que provoco más días de retraso
y fue mas costo.

Esto nos lleva a utilizar nuevas herramientas y la utilización de la tecnología emergente, sin duda la
pandemia fue la puerta para que la innovación de tecnologías en la empresa se ocupe, robots que
fabriquen, software que ayuden a la organización de todos los procesos dentro de los sistemas de
producción, durante la pandemia se empezó a fabricar en diferentes partes del mundo donde la
mano de obra era barata y en eso centraban para la producción o igual llaada cadenas de
suministros fragmentada, ahora para reducir o eliminar este problema se tiene que innovar,
buscar nuevos que brinden estos suministros y crear tecnología que permita que estos procesos se
vuevan mas rápidos y eficientes.

CONCLUSION: