MODELO INTEGRADO DE PLANEACION Y GESTION

QUE ES EL MIPG
Es un marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las
entidades y organismos públicos, con el fin de generar resultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las
necesidades y problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio.

 Es un marco de referencia porque contempla un conjunto de conceptos, elementos, criterios, que permiten
llevar a cabo la gestión de las entidades públicas.
 Enmarca la gestión en la calidad y la integridad, al buscar su mejoramiento permanentemente para garantizar
los derechos, satisfacer las necesidades y expectativas de la ciudadanía.
 El fin de la gestión es generar resultados con valores, es decir, bienes y servicios que tengan efecto en el
mejoramiento del bienestar de los ciudadanos, obtenidos en el marco de los valores del servicio público
(Honestidad, Respeto, Compromiso, Diligencia y Justicia).
 Busca generar valor público a través de la entrega de resultados que respondan y satisfagan las necesidades y
demandas de los ciudadanos.

¿CÓMO FUNCIONA MIPG?

funciona mediante tres componentes, una institucionalidad, una operación y una medición. A continuación, se
describe de manera general cada uno:

1 INSTITUCIONALIDAD
Conjunto de instancias que trabajan coordinadamente para establecer las reglas, condiciones, políticas, metodologías
para que el Modelo funcione y logre sus objetivos; dichas instancias son:
 Comités Sectoriales de Gestión y Desempeño: encargados de dirigir la implementación y la evaluación de
MIPG y son presididos por el ministro o director del departamento administrativo del sector respectivo y de
ellos harán parte los directores, gerentes o presidentes de los organismos y entidades vinculadas

 Comités Territoriales de Gestión y Desempeño: Están a cargo de liderar la implementación de MIPG en las
entidades que hacen parte del ente territorial y están dirigidos por el gobernador o alcalde serán integrados por
los miembros de los consejos de gobierno y los gerentes, presidentes o directores de las entidades

 Comité Institucional de Gestión y Desempeño: Estará a cargo de orientar la implementación y evaluación

de MIPG en cada entidad u organismos público liderado por el viceministro o subdirector de departamento
administrativo,

2. OPERACIÓN
MIPG opera a través de un conjunto de 7 dimensiones que agrupan las políticas de gestión y desempeño institucional
(Talento Humano, Direccionamiento estratégico y Planeación, Gestión con valores para resultados, Evaluación
de resultados, Gestión del conocimiento y la innovación, Información y comunicación, Gestión del conocimiento
y Control Interno),
El modelo se concentra en las prácticas y procesos que adelantan las entidades públicas para transformar insumos en
resultados que produzcan los impactos deseados, esto es, una gestión y un desempeño institucional que generan valor
público.
Cada una de las 7 dimensiones se desarrolla a través de una o varias Políticas de Gestión y Desempeño Institucional,

1. Planeación Institucional - Direccionamiento estratégico y Planeación,

2. Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público Direccionamiento estratégico y Planeación,
3. Compras y Contratación Pública Direccionamiento estratégico y Planeación,
4. Talento humano Talento Humano,
5. Integridad Talento Humano,
6. Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción Gestión con valores para resultados
7. Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos Gestión con valores para resultados
8. Servicio al ciudadano Gestión con valores para resultados
9. Participación ciudadana en la gestión pública Gestión con valores para resultados
10. Racionalización de trámites Gestión con valores para resultados
11.Gobierno digital Gestión con valores para resultados
12. Seguridad digital Gestión con valores para resultados
13.Defensa jurídica Gestión con valores para resultados
14. Mejora normativa Gestión con valores para resultados
15.Gestión del conocimiento y la innovación interno Gestión del conocimiento y la innovación
16.Gestión documental, Información y comunicación
17.Gestión de la información estadística, Información y comunicación
18. Seguimiento y evaluación del desempeño institucional Evaluación de resultados,
19. Control interno Gestión del conocimiento y Control Interno)

3 MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL

MDI Es un ejercicio anual que busca determinar el estado de la gestión y desempeño de las entidades públicas del
orden nacional y territorial, bajo los criterios y estructura de Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG
(evaluación de las políticas). Busca también medir el avance del Sistema de Control Interno implementado a través del
Modelo Estándar de Control Interno - MECI.
ETAPAS

CAMPO DE APLICACIÓN DE MIPG

MIPG se aplica a las entidades de la Rama Ejecutiva del orden nacional y a las entidades del orden territorial que lo
implementarán, incorporando para ello los criterios diferenciales que se incluyen en cada una de las políticas de
gestión y desempeño. La política de Control Interno de MIPG se aplicará además a las entidades y organismos
estatales sujetos a régimen especial, las Ramas Legislativa y Judicial, la Organización Electoral, los organismos de
control y los institutos científicos

ETAPAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE MIPG

1. Etapa de adecuación de la Institucionalidad. La entidad debera generar el conjunto de instancias que
trabajen coordinadamente para establecer las reglas, condiciones, políticas, metodologías para que el Modelo
funcione y logre sus objetivos
2. Etapa de Implementación de las políticas y operación del modelo. La entidad en esta etapa debe operar el
conjunto de las 7 dimensiones del modelo y las políticas de gestión y desempeño institucional, que,
implementadas de manera articulada e intercomunicada, permitirán que MIPG funcione
3. Etapa de Medición del Desempeño Institucional MDI En esta etapa para evaluar el nivel de
implementación del modelo, la entidad debe realizar periódicamente la Medición del Desempeño Institucional
4. Etapa de Autodiagnóstico En esta etapa y como complemento a los resultados de la Medición del
Desempeño Institucional para tener información detallada y en tiempo real sobre el estado de la
implementación de cada política de MIPG
5. Adecuaciones y ajustes para la completa implementación de MIPG Tomando como referencia la
Medición del Desempeño Institucional, los resultados de las herramientas de autodiagnóstico, además de los
informes de auditoría de entidades de control y de la oficina de control interno, cada entidad hará las
adecuaciones y ajustes correspondientes para el diseño, desarrollo o mantenimiento de aquellos aspectos de
MIPG en los cuales se detectaron falencias y fortalezas