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FUNDAMENTOS GENERALES DE MIPG

Frente a la estructura actual del MECI, cuyo eje articulador es el Esquema de las Líneas de
Defensa, confirme cuántas líneas lo componen:

Tres Líneas y una Estratégica

Con ocasión de la expedición del Decreto 1499 de 2017, cuáles sistemas fueron integrados:

Sistema de desarrollo administrativo y Sistema de Gestión de la Calidad

Cuáles son los principios de MIPG:

Orientación de resultados

Orientación a resultados; Excelencia y calidad; Articulación Interinstitucional; Toma de


decisiones basada en evidencias; Aprendizaje e innovación; Integridad y confianza.

Talento humano fortalecido; Transparencia, Eficiencia y Calidad.

Teniendo en cuenta que la Norma Técnica NTCGP1000:2009 ya no opera para las entidades
públicas, a partir de qué aspectos dentro de MIPG se podrá analizar y garantizar la calidad:

Atributos de calidad de MIPG

El Modelo Integrado de Planeación y Gestión versión I, contenía 5 políticas estructurales


así:

Gestión misional y de Gobierno; Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano; Gestión del


Talento Humano; Eficiencia Administrativa, Gestión Financiera.

El Sistema de Control Interno en relación con el Sistema de Gestión:

Se articula

Cuáles son los elementos conceptuales de MIPG:

Gestión para el resultado y generación de valor publico

Acorde con los antecedentes de MIPG articulado con MECI, en la Constitución de 1991
cuáles artículos están directamente relacionados con ambos modelos:

Artículos 209 y 269


Cuántas dimensiones desarrolla MIPG articulado con MECI:

7 dimensiones

Dentro de los cambios a MIPG alineado con MECI, cuántas políticas y entidades
actualmente participan en su estructura:

17 políticas y 11 entidades líderes de política

Frente a los modelos de acreditación específicos establecidos para los sectores de


Educación y Salud, en el marco de MIPG:

Se articulan y complementan

En el ejercicio de generación de valor público, cuál es la herramienta para representar el


trabajo de las entidades públicas:

Cadena de valor

MODULO: DIMENSIÓN DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

1. Cuales políticas hacen parte de la Dimensión de Direccionamiento Estratégico.

Planeación institucional, Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público

2. La estructura de la planeación en la rama ejecutiva del orden nacional responde a :

Plan nacional de desarrollo, Plan estratégico sectorial, Plan estratégico Institucional Y plan de
acción

3. Quienes son los beneficiarios de los productos y servicios que entrega una entidad

Grupos de valor

4. Para una adecuada evaluación o seguimiento a lo previsto en la planeación institucional


es necesario tener

Grupo de indicadores que permita conocer el estado real de la ejecución de las actividades, el
logro de metas, objetivos o resultados y sus efectos en la ciudadanía
5. Cuál es el periodo de formulación de los Planes de Acción Institucionales

Anual

Para complementar y garantizar un adecuado ejercicio de Direccionamiento Estratégico y


Planeación institucional debe tener en cuenta.

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Cuantas políticas se desarrollan en el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano que


contiene la estrategia de lucha contra la corrupción y de atención al ciudadano que debe ser
implementada en las entidades del orden nacional, departamental y municipal, en
cumplimiento de lo establecido en el artículo 73 de la Ley 1474 de 2011

Existen diversas metodologías y herramientas para realizar análisis de capacidad


institucional, dentro de las más conocidas está.

AyC

Para las entidades de la Rama Ejecutiva del Orden Territorial, departamentos, distritos,
municipios, cual es el instrumento que orienta su gestión durante los cuatro años del
período de gobierno.

Plan de Desarrollo Territorial -PDT

En el marco del direccionamiento estratégico y planeación, la alta dirección frente a la


gestión del riesgo debe

Formular la política de Administración del Riesgo

Para llevar a cabo un buen ejercicio de planeación, la entidad debe tener en cuenta.

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Los indicadores de desempeño más utilizados son

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La consolidación del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano está a cargo de la

Oficina de planeación o quien haga sus veces


La Oficina de Control Interno verificará tres veces al año el cumplimiento de las acciones
contenidas en el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano

30 de abril, 30 de agosto, 31 de enero

30 de abril, 31 de agosto y 31 de diciembre

31 marzo, 30 septiembre y 31 de enero

Cuantas políticas hacen parte de la Dimensión de Direccionamiento Estratégico.

Como soporte a todo ejercicio de Direccionamiento Estratégico y Planeación, es importante


que se promueva

La reflexión sobre la razón de ser de la entidad, el objeto para el cual fue creada, los derechos que
garantiza y los problemas y necesidades sociales que está llamada a resolver

El resultado del ejercicio de planeación en entidades del orden nacional, se ve reflejada a


través de las siguientes modalidades.

Plan Nacional de Desarrollo, Plan Estratégico Sectorial, Plan Estratégico Institucional y Plan de
Acción Institucional.
MODULO: DIMENSIÓN TALENTO HUMANO

La GETH es el Conjunto de buenas prácticas y acciones críticas que contribuyen al


cumplimiento de metas organizacionales a través de:

La atracción, desarrollo y retención del mejor talento humano posible

¿Cuáles son los valores del Servicio Público contemplados en el Código de Integridad?

Honestidad – Respeto – Compromiso – Diligencia – Justicia

Cual se considera el ciclo del servidor público

Ingreso, permanencia y retiro

1. El nivel de madurez de la GETH que ubica a la entidad en un proceso de desarrollo en el


que tiene avances importantes, pero aún con oportunidades de mejora, es:

Transformación

Las rutas de creación de valor:

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Una de las rutas de creación de valor de la política de Gestión Estratégica de Talento


Humano es:

Ruta de la calidad

Solo una de las siguientes es una etapa de la política de GETH:

Diagnosticar la GETH

Cuáles son las políticas que integran la dimensión del Talento Humano

Ruta de la felicidad y planeación estratégica

Política de gestión estratégica de talento humano e integridad

Cuando una entidad realiza su autodiagnóstico y queda ubicada en el nivel básico operativo
es porque:
La entidad cumple con los mínimos establecidos por la normatividad

El Valor de la Justicia se define en el Código de Integridad como:

Actuar con imparcialidad garantizando los derechos de las personas, con equidad, igualdad y sin
discriminación

Cuales se consideran actores de la política de integridad:

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En el marco del Valor de la Honestidad, una de las reglas de conducta que debe hacer el
servidor es:

Apoyar y promover los espacios de participación para que los ciudadanos hagan parte de la toma
de decisiones que los afecten relacionadas con el cargo o labor

Qué aspecto (s) se debe (n) tener en cuenta para adoptar el código de integridad en una
entidad publica

ayc

La implementación de la política de GETH se evalúa a través de:

ayb

Los temas de capacitación

Desarrollo

¿Qué es el Código de Integridad?

Un instrumento pedagógico y preventivo a través del cual se fijan estándares y pautas de


comportamiento íntegro para orientar las actuaciones de las personas que trabajan en las
entidades públicas colombianas

Una herramienta con la que cuentan todos los habitantes del territorio y las autoridades para
resolver los conflictos que afectan la convivencia y con la cual se puede evitar que las conductas y
sus consecuencias trasciendan a un problema de carácter judicial e inclusive de carácter penal

Una herramienta que permite el derecho de acceso a la información pública, los procedimientos
para el ejercicio y garantía del derecho y las excepciones a la publicidad de información
MÓDULO: DIMENSIÓN GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADO

El Mapa de Ruta o “Ruta de la Excelencia” enmarcada dentro de la política de gobierno


digital, contiene los siguientes elementos

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Que políticas se encuentran inmersas dentro del Plan Anticorrupción y de Atención al


Ciudadano –PAAC, dentro del marco relación Estado ciudadano

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Un proceso debe tener dentro de su estructura:

Objetivo, alcance, insumos, proveedores, actividades, productos, clientes.

Un Procedimiento es:

Conjunto de especificaciones, relaciones y ordenamiento de las tareas requeridas para cumplir las
actividades de un proceso.

Cuáles de los siguientes son objetivos de la política de racionalización:

ayc

Cuáles son los componentes de acción que orientan el desarrollo y la implementación de la


política de Gobierno digital

TIC para el Estado y TIC para la Sociedad

Un proceso es entendido como:

Un conjunto de actividades y recursos interrelacionados que transforman elementos de entrada en


elementos de salida y permiten lograr un objetivo.

El Alcance de un proceso hace referencia a:

Resultados que la entidad espera lograr para cumplir la misión y visión. Determina el cómo logro la
política trazada y el aporte que se hace a los objetivos institucionales.

Determina los límites establecidos para la cobertura del conjunto de las actividades (inicio-fin)

Determinar donde inicia y donde termina el proceso


Cual es propósito de la política de racionalización de trámites en el Estado Colombiano:

Simplificar, estandarizar, eliminar, optimizar y automatizar trámites y otros procedimientos


administrativos, para facilitar el acceso de los ciudadanos a sus derechos y el cumplimiento de sus
obligaciones

¿Qué es rendir cuentas?

Obligación de las entidades de informar, dialogar y dar respuesta clara, concreta y eficaz sobre la
gestión realizada.

Qué elementos se deben tener en cuenta para evaluar las estrategias de Participación y
Rendición de Cuentas:

a y b son ciertas

Cuales se considera(n) el (los) propósito (s) de la política de gobierno digital:

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El Responsable de liderar la implementación de la Política de Gobierno Digital en las


entidades es:

El director, jefe de oficina o coordinador de tecnologías y sistemas de la información y las


comunicaciones (CIO), o quien haga sus veces en la entidad.
EVALUACION DIMENSION EVALUACION DE RESULTADO

En qué nivel organizacional se pueden establecer indicadores:

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Que política hace parte de la dimensión de Evaluación de resultados:

Gestión del conocimiento y la innovación

Racionalización de trámites

Seguimiento y evaluación del desempeño institucional

Que criterio permite validar la fórmula del indicador para describir la situación o fenómeno
determinado, objeto de la acción:

Pertinencia

Como se define un Indicador

La relación entre dos o más variables

La dimensión de Evaluación de resultados busca:

Que las entidades conozcan de manera permanente los avances en su gestión y los logros de los
resultados y metas propuestas, en los tiempos y recursos previstos

Generar o producir en la entidad aspectos claves para su aprendizaje y su evolución

Permite a las entidades vincularse con su entorno y facilitar la ejecución de sus operaciones a
través de todo el ciclo de gestión

Tipo de indicador que miden los resultados alcanzados frente a los bienes o servicios
generados a los usuarios:

Efectividad

Producto

Calidad

El indicador de calidad se define como:

La capacidad de la institución para responder en forma consistente, rápida y directa a las


necesidades de los usuarios
La capacidad de las entidades para producir, administrar y focalizar

La medición especifica de los bienes y/o servicios asociados a cada programa que se
requieren para alcanzar los resultados esperados se realizan a través de indicadores de:

Producto

Calidad

Oportunidad