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Estrategia / 4. Eval uación Final / Examen Final

Comenzado el Saturday, 23 de July de 2022, 16:29

Estado Finalizado
Finalizado en Saturday, 23 de July de 2022, 16:37
Tiempo 7 minutos 45 segundos
empleado
Puntos 10,00/10,00
Calificación 40,00 de 40,00 (1 00%)

Pregunta 1 Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Una joint-venture es

un ejemplo de estrategia corporativa de crecimiento”
Cor recta

Se puntúa 1 ,00 sobre 1 ,00 Seleccione una:

a. Verdadero.  Es un tipo de acuerdo de cooperación (como
las franquicias). Junto con los crecimientos
internos y externos forman los tres tipos de
estrategia corporativa de crecimiento.
b. Falso.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2 Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico interno y

externo
Cor recta

Se puntúa 1 ,00 sobre 1 ,00 Seleccione una:

a. DAFO  Integra el diagnóstico interno
(debilidades y fortalezas) con el
externo (amenazas y oportunidades).
b. 5 fuerzas de Porter
c. Cadena de valor
d. Benchmarking

La respuesta correcta es: DAFO


Pregunta 3
Indica cuál de las siguientes es la perspectiva menos desarrollada en el
Cor recta Balanced Scorecard
Se puntúa 1 ,00 sobre 1 ,00
Seleccione una:
a. Perspectiva del cliente.
b. Perspectiva de innovación y mejora.  Es la perspectiva
menos desarrollada.
c. Perspectiva interna o de procesos de negocio.
d. Perspectiva financiera.

La respuesta correcta es: Perspectiva de innovación y mejora.

Pregunta 4 En las franquicias cuál de los siguientes tipos NO existe:

Cor recta
Seleccione una:
Se puntúa 1 ,00 sobre 1 ,00 a. Industriales.
b. Distribución.
c. Marketing.  Este no es un tipo de franquicia. Los
cuatro tipos son: industriales,
distribución, producción y servicios.
d. Servicios.

La respuesta correcta es: Marketing.

Pregunta 5 Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano

azul
Cor recta

Se puntúa 1 ,00 sobre 1 ,00 Seleccione una:

a. Crea un mercado único.
b. Torna irrelevante a la competencia.
c. Crea y atrapa la nueva demanda.
d. Hace a la empresa elegir  El océano azul permite a la
entre los conceptos de empresa diferenciarse mientras
diferenciación o el de bajo mantiene un bajo coste.
coste.

La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos

de diferenciación o el de bajo coste.


Pregunta 6
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “En un océano azul se
Cor recta compite en los mercados existentes”
Se puntúa 1 ,00 sobre 1 ,00
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.  Océano rojo = mercados existentes. Los
océanos azules son aquellos en los
que se busca y captura la demanda.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 7 Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Cuanto mayor sea el

valor de las marcas en una industria, menor será la amenaza de nuevos
Cor recta
entrantes”
Se puntúa 1 ,00 sobre 1 ,00
Seleccione una:
a. Verdadero.  Los nuevos entrantes necesitan una gran cantidad
de recursos para poder hacer frente a las marcas
establecidas y conocidas (por ejemplo, Coca-
Cola impide que haya nuevos entrantes en el
mercado de las bebidas refrescantes).
b. Falso.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 8 La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué

estrategia genérica de Porter
Cor recta

Se puntúa 1 ,00 sobre 1 ,00 Seleccione una:

a. Liderazgo general en  Esta estrategia requiere Grandes
costes. volúmenes de producción de manera
eficiente y reducción de costes basados
en la experiencia.
b. Diferenciación.
c. Enfoque.
d. Todas las respuestas son correctas.

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes.


Pregunta 9
La tasa de crecimiento de la industria afecta a cuál de las fuerzas del
Cor recta modelo de Porter
Se puntúa 1 ,00 sobre 1 ,00
Seleccione una:
a. Amenaza de productos sustitutivos.
b. Poder de negociación de los clientes.
c. Poder de negociación de los proveedores.
d. Lucha entre los  Si la industria se encuentra en fase de
competidores crecimiento, esta fuerza debería ser
actuales. menos intensa que si la industria
estuviera en recesión.

La respuesta correcta es: Lucha entre los competidores actuales.

Pregunta 1 0 Señala de las siguientes cuál NO es una herramienta para desarrollar un

océano azul
Cor recta

Se puntúa 1 ,00 sobre 1 ,00 Seleccione una:

a. Lienzo estratégico.
b. Curva de valor.  La curva de valor es el
principal elemento del lienzo
estratégico.
c. Marco de las cuatro acciones.
d. Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear”.

La respuesta correcta es: Curva de valor.