Redes Sociales

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Examen Final

Comenzado el jueves, 30 de julio de 2020, 21:47

Est ado Finalizado
Finalizado en jueves, 30 de julio de 2020, 22:06
Tiempo empleado 19 minutos 18 segundos
Punt os 10,00/10,00
Calificación 40,00 de 40,00 (1 00%)

Pregunta 1 Señala cuál de las siguientes opciones

NO es característica de un océano azul
Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Crea un mercado único.
b. Torna irrelevante a la competencia.
c. Crea y atrapa la nueva demanda.
d. Hace a la empresa elegir entre los
conceptos de diferenciación o el de
bajo coste.
El océano azul permite a la empresa
diferenciarse mientras mantiene un bajo
coste.

La respuest a correct a es: Hace a la empresa

elegir ent re los concept os de diferenciación
o el de bajo cost e.


/
Pregunta 2
Indica si la siguiente afirmación es
verdadera o falsa: “Cuanto mayor sea el
Correcta valor de las marcas en una industria,
menor será la amenaza de nuevos
Puntúa 1,00 sobre 1,00
entrantes”

Seleccione una:
a. Verdadero.
Los nuevos entrantes necesitan una
gran cantidad de recursos para poder
hacer frente a las marcas establecidas y
conocidas (por ejemplo, Coca-Cola
impide que haya nuevos entrantes en el
mercado de las bebidas refrescantes).
b. Falso.

La respuest a correct a es: Verdadero.

Pregunta 3 Indica cuál de las siguientes es la

perspectiva menos desarrollada en el
Balanced Scorecard
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Perspectiva del cliente.
b. Perspectiva de innovación y mejora.

Es la perspectiva menos desarrollada.

c. Perspectiva interna o de procesos
de negocio.
d. Perspectiva financiera.

La respuest a correct a es: Perspect iva de

innovación y mejora.


/
Pregunta 4
Identifica cuál de las siguientes NO es
una de las cinco fuerzas de Porter
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Poder de negociación de los
proveedores.
b. Intensidad de las barreras de
entrada.
Esta no es una de las cinco fuerzas.
Tiene que ver con la amenaza de
nuevos competidores.
c. Amenaza de productos sustitutivos.
d. Poder de negociación de los
clientes.

La respuest a correct a es: Int ensidad de las

barreras de ent rada.

Pregunta 5 La reducción de costes basados en la

experiencia es un requisito para qué
estrategia genérica de Porter
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Liderazgo general en costes.
Esta estrategia requiere Grandes
volúmenes de producción de manera
eficiente y reducción de costes basados
en la experiencia.
b. Diferenciación.
c. Enfoque.
d. Todas las respuestas son correctas.

La respuest a correct a es: Liderazgo general

en cost es.


/
Pregunta 6
Indica cuál de las siguientes NO debe
ser una propiedad que debería tener
Correcta todo cuadro de mando
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Ser un medio informativo
destacable.
b. Ser una herramienta de
diagnóstico.
c. Ser comprensible por todos los
empleados de la empresa.
El cuadro de mando debe informar a los
niveles apropiados a su uso,
dependiendo de la jerarquía en la
empresa.
d. Ser una utilidad para facilitar la
toma de decisiones en la empresa.

La respuest a correct a es: Ser comprensible

por t odos los empleados de la empresa.

Pregunta 7 Señala de las siguientes cuál NO es una

herramienta para desarrollar un océano
azul
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Lienzo estratégico.
b. Curva de valor.
La curva de valor es el principal
elemento del lienzo estratégico.
c. Marco de las cuatro acciones.
d. Cuadrícula “Eliminar-Reducir,
Aumentar, Crear”.

La respuest a correct a es: Curva de valor.


/
Pregunta 8
Indica cuál de las siguientes fases NO
pertenece al proceso de planificación
Correcta estratégica
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Establecimiento de objetivos.
b. Revisión de objetivos.
Esta fase no pertenece al proceso.
c. Análisis externo.
d. Evaluación de estrategias.

La respuest a correct a es: Revisión de

objet ivos.

Pregunta 9 Indica si la siguiente afirmación es

verdadera o falsa: “Una joint-venture es
un ejemplo de estrategia corporativa de
Correcta crecimiento”
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Verdadero.
Es un tipo de acuerdo de cooperación
(como las franquicias). Junto con los
crecimientos internos y externos forman
los tres tipos de estrategia corporativa
de crecimiento.
b. Falso.

La respuest a correct a es: Verdadero.


/
Pregunta 10
La tasa de crecimiento de la industria
afecta a cuál de las fuerzas del modelo
Correcta de Porter
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Amenaza de productos sustitutivos.
b. Poder de negociación de los
clientes.
c. Poder de negociación de los
proveedores.
d. Lucha entre los competidores
actuales.
Si la industria se encuentra en fase de
crecimiento, esta fuerza debería ser
menos intensa que si la industria
estuviera en recesión.

La respuest a correct a es: Lucha ent re los

compet idores act uales.


/