Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Avance de la Evidencia I
Matrícula: 2964226
Módulo:
Actividad:
Semana 5. Definición y medición (Evidencia 1) Avance de la Evidencia I
Fecha:
Bibliografía (APA):
Douglas, M. (2014). Guía del participante para Lean Six Sigma Green Belt de
Sigma Pro. Estados Unidos: Sigma Pro Inc.
Bass, I. (2015). Six Sigma Statistics with Excel and Minitab (2nd. ed.). Estados
Unidos: McGraw Hill Professional Publishing.
ISBN: 9780071838757
George, M. (2004). The lean six sigma pocket toolbook: A quick reference guide to
nearly 100 tools for improving process quality, speed, and complexity. Estados
Unidos: McGraw Hill.
ISBN: 9780071505734
Pyzdek, T., y Keller, P. (2014). Six sigma handbook: A complete guide for green
belts, black belts, and managers at all levels (4ª. ed.). Estados Unidos: McGraw
Hill Education LLC.
ISBN: 9780071840538
En este documento desarrollaremos una solución para una problemática presente en una
Se definirá el tipo de proyecto que se aplicará, en este caso hoy mediante el diagrama de
resolución del problema que presenta la empresa que estamos trabajando en este caso
Megacable.
el mundo cotidiano de la internet, más sin embargo lo que hoy se nota más frecuente es la
baja conectividad que presentan sus servicios con la red de señal, y aunque esto puede
desglosarse en el área de; telefonía, televisión, internet, etc. Nosotros queremos laborar
únicamente en uno de estos rubros, que es; el sistema de internet (que presenta mayor
Hoy finalmente para concluir esta actividad al final se encuentra dentro del documento un
análisis de cómo se llevó a cabo este trabajo, y la importancia que tiene presentar
herramientas como SIPOC y ISHIKAWA, AMEF y Matriz QFD para optimizar más el
Internet y Telefonía. Conoce el paquete que mejor se adapta a tus necesidades ¡Contrata
Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) y las acciones que ha llevado a cabo en
Ingreso Promedio por Usuario (ARPU, por sus siglas en inglés), la caída es mayor, pues
comparado con el segundo trimestre de este año, disminuyó 2.8 por ciento. Dicha baja es
mayor que la registrada entre el primer y segundo trimestre del 2020, debido a la
Eficienci
Problemática Proyecto Eficiencia a
% Riesgo Ganancia
Actual Anual Actual Esperad
a
Contar con un Permitirá la
dispositivo interconexión
Las tarjetas de
seguro y No alcanzar el de varios
conexión a la
Tarjetas de actualizado. 80%- porcentaje ordenadores
red no se 30%
conexión a la Además de 90% suficiente de y/o
encuentran
red contar con actualización. máquinas.
actualizadas.
una excelente
banda.
Que no todos
los
Contar con
Se trabajo con consumidores
computadores
los deseen
que
computadores adquirir un
mantengan Instalar
personales de computador
Estaciones de una capacidad 95%- correctament
los usuarios y 60% por
trabajo de 100% e la red
esto a veces Megacable y
procesamient informática.
hace que se utilizar al final
o, cálculo y
debilite la uno personal,
gráfico
conectividad. lo que bajaría
superior.
la eficiencia
esperada.
Contar con un
cloud servers
Suministrar
(servidores en Megacable No poder
correctament
la nube), que tiene aplicar el
e la
permiten servidores de Servidor Cloud
información
trasladar las base de datos, 80%- a todos los
Servidores 20% para lograr
herramientas los cuales con 95% computadores
hacer la
de los la evolución , debido a su
conexión
servidores al del tiempo se tipo de marca.
rápida y
mundo virtual vuelven más
eficiente.
mejorando su obsoletos.
funcionalidad.
Repetidores Ampliar la La eficiencia 40% 90%- Sobre cargar Permitirá
eficiencia de de los 95% de trabajo al mejorar la
señal entre los repetidores no servidor y señal de una
otros equipos esta tan volverlo lento red
y amplificar su avanzada en su inalámbrica
cubierta de como debería, procesamient WiFi.
distancias más lo cual debilita o.
amplias. con
Matriz QFD:
+
- -
-
+
no existe relación
existe relación - - - -
- + - + - -
- - - + - - - -
- - + + + - - - -
o? EVALUACIÓN COMPARATIVA 5
m
Có
= MEJOR 1 = PEOR
FUERTE=
Suministrar Transmitir la Formar parte de
Qu correctarme la información,más las redes
PRIORIDAD
é? Instalar
información para
Permitirá mejorar
rápido que otro
Actulizar los Routers
informáticas y
MEDIA= correctamente la la señal de una red para lograr la
COMPETENCIA 1
COMPETENCIA 2
SIPOC
Project Charter:
VA:
Tiempo: 10 minutos
X: Comprobación de instalación de equipos
Y: Equipos de internet funcionando correctamente Ruido:
Verificar si el problema del cliente Que los equipos de internet fallen, que el técnico no esta
Internet
se soluciono capacitado para la instalación de estos Controlable: Si Ruido
VA: Si agrega valor ya que los equipos de internet
nuevos optimizan la conectividad de dispositivos
Tiempo: 15 minutos
X: Verificar resultados
Y: Si se solucionó, No se soluciono Ruido: Que el
Internet ¿Se soluciono?
problema persista Controlable: Si VA: Una inspección Ruido
antes de terminar el soporte brinda más confiabilidad al
servicio
AMEF:
Dulce María López Rodríguez
13/02/2023.
Metodología de Optimización de Procesos
Avance de la Evidencia I
Encargado: Dulce María López Rodríguez FMEA Fecha (Orig): Martes 07 de febrero del 2023. Rev.
S O D N S O D N
Pasos Clave del Efectos de Fallas Controles de Acciiones
Modos de Falla Potenciales E Cuasas Potenciales C E P Acciones Recomendadas Resp. E C E P
Proceso Potenciales Ocurrencia Implementadas
V U T R V U T R
CONECTAR LA SALIDA DEL CONECTAR MAL EL CABLE AL NO HABRA CONECTIVIDAD A Falta de capacitación el CAPACITAR AL ACTUALIZAR EL EQUIPO OPERADOR CAPACITAR AL TÉCNICO
CABLE AL MÓDEM MODEM LA SEÑAL 1 usuario 1 TÉCNICO OPERADOR 2 2 OPERADOR 1 1 3 3
CONECTAR EL ROUTER AL CONECTAR MAL EL ROUTER AL NO HABRA CONECTIVIDAD A Falta observación del CAPACITAR AL OPTIMIZAR EL MATERIAL DE OPERADOR CAPACITAR AL TÉCNICO
MODEM MODEM LA SEÑAL 5 ambiente 4 TÉCNICO OPERADOR 6 120 TRABAJO OPERADOR 2 1 8 16
CONECTAR EL ROUTER Y CONECTAR MAL EL EQUIPO A NO HABRA CONECTIVIDAD A Falta de capacitación el CAPACITAR AL INSERTAR COMPUTADORES DE OPERADOR CAPACITAR AL TÉCNICO
MODEM A LA FUENTE LA FUENTE LA SEÑAL 7 usuario 5 TÉCNICO OPERADOR 8 280 MEGACABLE OPERADOR 1 3 3 9
CONFIGURAR EL ROUTER CONFIGURAR MAL EL ROUTER NO HABRA CONECTIVIDAD A Falta de capacitación el CAPACITAR AL OPTIMIZAR EL MATERIAL DE OPERADOR CAPACITAR AL TÉCNICO
LA SEÑAL usuario TÉCNICO OPERADOR TRABAJO OPERADOR
8 5 10 400 1 2 3 6
lo principal en este caso es que Megacable pueda darle seguimiento a las quejas y
sugerencias de sus clientes respecto a la conectividad que presentan en sus servicios de
internet. De esta manera se podrá determinar cuántos clientes siguen teniendo, o
presentando problemas negativos en su servicio. Personalmente yo sugiero después de
implementar esa nueva manera de trabajar para Megacable, que es importante llevar una
continuidad del caso de las personas que se están atendiendo, ósea, una vez que se haya
evaluado su situación y se haya resuelto su problemática, evaluar si se presentó fallas, si la
implementación de la mejora fue efectiva, si el cliente está satisfecho, para así en cada
ocasión nueva que se presente una situación similar, poder tomar como experiencia la
anterior o poder trabajar en una nueva técnica.
También una herramienta que fue fundamental para poder elaborar el QFDY la matriz
AMEF, que se hizo anteriormente, un encuestado de clientes insatisfechos y satisfechos
que nos comentaban cuáles eran sus necesidades. Entonces no es solamente involucrar
cuadros de análisis o herramientas de control sino también podría involucrar un poco de la
estadística, diagramas, gráficos, para conocer en datos cuantitativos cómo se está
trabajando.