ACTIVIDAD 4- METODO DE LA RUTA CRITICA (CRITICAL PATH METHOD)

DESCRIPCION:

Objetivo de actividad: El estudiante podrá identificar la ruta crítica y determinar los espacios libres
(holguras) en el proceso.

Descripción de la actividad: Resolución del caso.

Requisitos de actividad: Bibliografía confiable relacionada con el tema.

INSTRUCCIONES PARA EL ESTUDIANTE:

Individualmente, haga una búsqueda bibliográfica en tres fuentes confiables sobre el concepto de
CPM: método de ruta crítica.

Parte 1

Con la información obtenida, complete lo siguiente:

1) Escribe las tres definiciones.

2) Señale 5 similitudes entre las definiciones.
3) Cree su definición de CPM.
4) Revise la información de la Compañía.

Jaguar Company, ubicada en la ciudad de Dallas, TX, está llevando a cabo un proyecto de
expansión en su área de inspección de calidad, donde revisan la materia prima a su llegada. Para
esto, es necesario cumplir con el siguiente proceso:

A) Aprobar la inversión en nuevos equipos.

B) Asignar órdenes de compra y firmar los contratos.
C) Recibe el equipo.
D) Realizar la instalación.
E) Hacer pruebas de inicio.

Para lograr el proyecto hay un período determinado para llevar a cabo cada actividad del proceso:

A) 3 semanas
B) 2 semanas
C) 8 semanas
D) 3 semanas
E) 2 semanas
Parte 2

Según la información del caso, en equipos, complete estas actividades:

5.- Complete esta tabla con la información que tiene.

Tiempo de
Descripción la
de la predecesor actividad
Actividad actividad inmediato (semanas)
A
B
C
D
E

6.-Cree un diagrama de red e identifique la ruta crítica.

7.- Determine el programa de inicio y finalización tardía (los últimos momentos en que comienzan
y finalizan las actividades), así como el programa de inicio y finalización anticipada (los momentos
más anticipados en las actividades que comienzan y finalizan).

8.- Señale las holguras de las actividades.