PROYECTO FINAL FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

INTEGRANTES:
Edwin Alexis Olivares Monge
José Daniel Hidalgo Diaz
Daysi Karina Mejia Valle
Dany Enrique Romero Guillen

DOCENTE:
ARQ. Eva Margarita Pineda.

FECHA:
Noviembre 2022

1
INTRODUCCION.

Demostración el desarrollo y creación de una empresa la cual es planteada bajo el punto de

vista de un laboratorio de suelos y materiales. Para saber la eficiencia del proyecto se
utilizaron los cálculos matemáticos del cash Flow, payback, VAN Y TIR. Entre otros también
de contar con una estructuración base desde su estudio de mercado también el estudio
técnico. Para saber las disposiciones con las que se cuentan para el proyecto es asi como se
intenta demostrar la creación de una empresa

2
INDICE
1.0 ESTUDIO DE MERCADO....................................................................................................................6
1.2PERFIL DEL CONSUMIDOR................................................................................................................6
1.3 ANÁLISIS DE LA DEMANDA..............................................................................................................7
1.4 CLIENTES FUTUROS..........................................................................................................................7
1.5 CLASIFICACIÓN DE SUELOS..............................................................................................................8
(fig. 1)....................................................................................................................................................8
1.6 DISEÑO DE MEZCLAS PARA SUELO - CEMENTO, SUELO - CAL O ADITIVOS NO CONVENCIONALES. 8
1.7 TOMA DE DENSIDADES....................................................................................................................9
1.8 PROCTOR MODIFICADO Y ESTANDAR..............................................................................................9
1.9. DISEÑO DE MEZCLA DE CONCRETOS Y MORTEROS......................................................................10
(fig.6)...................................................................................................................................................10
1.10. PRUEBAS DE PENETRACIÓN ESTÁNDAR (SPT).............................................................................10
1.11. ENSAYO DE CONTENIDO DE ASFALTO........................................................................................11
1.12. DETERMINACION DE FLUIDEZ.....................................................................................................11
1.13. TENDENCIAS DE LA DEMANDA...................................................................................................12
1.14. DEMANDA INSATISFECHA...........................................................................................................12
1.15. USOS DEL PRODUCTO.................................................................................................................12
1.16. SITUACION COMPETITIVA...........................................................................................................12
1.17. LA DEBILIDAD DE MUCHOS LABORATORIOS...............................................................................13
1.18. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO..................................................................................................13
1.18.1. INTRODUCCION.......................................................................................................................13
1.18.2 CRECIMIENTO...........................................................................................................................13
1.18.3. MADUREZ............................................................................................................................13
1.19. ANALISIS DE LOS PRECIOS DE COMPETENCIAS...........................................................................14
1.19.1. Competidor directo: coprinsa sa de cv....................................................................................14
1.19.2. PUNTOS FUERTES....................................................................................................................15
1.19.3. PUNTOS DEBILES......................................................................................................................15
1.20. DESPUÉS DE ESTE CORTO ANÁLISIS ESTA ES NUESTRA PROPUESTA DE PRECIOS.......................16
3
1.21. TIPOS DE ESTRATEGIAS DE MERCADO........................................................................................17
1.21. ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION..........................................................................................17
2. ESTUDIO TECNICO...........................................................................................................................20
2.1. LOCALIZACION..............................................................................................................................20
2.2. MACROLOCALIZACION..................................................................................................................20
2.3. MICROLOCALIZACION...................................................................................................................20
2.3.1. IMAGEN DE MICROLOCALIZACION............................................................................................21
2.4. ASPECTOS GEOGRAFICOS.............................................................................................................22
2.5. ASPECTOS SOCIOECONOMICOS....................................................................................................22
2.6. MEJOR UBICACIÓN DEL PROYECTO..............................................................................................22
2.7. TAMAÑO Y CAPACIDAD DEL PROYECTO.......................................................................................23
2.8. DISTRIBUCIÓN Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES........................................................................23
2.8.1. Tabla de dimensiones de espacios.............................................................................................24
2.9. ESPECIFICACIONES GENERALES DE LAS AREAS DEL LABORATORIO DE SUELOS............................24
2.11. PRESUPUESTO DE INVERSION.....................................................................................................26
MOBILIARIO Y EQUIPO. TRIAXIAL.....................................................................................................27
1.12. MATERIA PRIMA E INSUMOS......................................................................................................52
2.13. RECURSOS HUMANOS................................................................................................................53
3. ESTUDIO ORGANIZACIONAL............................................................................................................54
3.1 MISION Y VISION DEL PROYECTO...................................................................................................54
3.1.1MISION........................................................................................................................................54
3.1.2VISION.........................................................................................................................................54
3.1.3 OBJETIVOS..................................................................................................................................54
3.1.4 OBJETIVO GENERAL....................................................................................................................54
3.1.5. OBJETIVOS ESPECIFICOS............................................................................................................54
3.2. POA...............................................................................................................................................55
3.3. INTRODUCCION............................................................................................................................55
3.4. JUSTIFICACION..............................................................................................................................55
3.5. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.......................................................................................................55
3.7. VALORES Y CULTURA ORGANIZACIONAL......................................................................................56
3.8. ORGANIGRAMAS DE JERARQUIA EN LOS INVOLUCRADOS DEL PROYECTO..................................57
3.9. MARCO LEGAL Y FISCAL DEL PROYECO.........................................................................................57
3.10. NORMAS MAS UTILIZADAS EN EL ESTUDIO DE SUELOS Y EN LOS LABORATORIOS.....................58
4. ESTUDIO FINANCIERO......................................................................................................................59

4
4.1. INVERSIÓN INICIAL.......................................................................................................................59
4.2. PRONOSTICO DE VENTAS MENSUALES POR 1 AÑO (CADA ACTIVIDAD QUE GENERARA UN
INGRESO AL NEGOCIO)........................................................................................................................59
4.3. EGRESOS PROYECTADOS (GASTOS OPERATIVOS, COMPRAS DE MATERIA PRIMA, INVERSIÓN DE
MAQUINARIA, MOBILIARIO Y EQUIPO, GASTOS PUBLICIDAD)............................................................60
4.4. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN PROYECTOS..................................................................................60
4.5. PUBLICIDAD..................................................................................................................................61
Volante tipo blossure:.........................................................................................................................62
4.6. INVERSIONES DEL PROYECTO.......................................................................................................62
4.7. ACTIVOS FIJOS EN VALOR MONETARIO........................................................................................63
4.8. FINANCIAMIENTO BANCARIO.......................................................................................................64
4.9. ANÁLISIS DEL PROYECTO..............................................................................................................65
4.9.1 METODO DE EVALUACION FINANCIERA CASH FLOW.................................................................65
4.9.2. METODO DE EVALUACION FINANCIERA TASA DE RENDIMIENTO CONTABLE............................66
4.9.3. METODO DE PAYBACK...............................................................................................................67
4.9.4. MODELO DE VALORACION DE ACTIVOS (CAPM)........................................................................68
4.9.5 CALCULO DE VAN Y TIR...............................................................................................................68
5. Conclusión.......................................................................................................................................70
En este trabajo se aprendió los pasos y procedimientos que hay que llevar acabo la creación de una
empresa, y los pasos que se tiene que seguir, un punto muy importe es tener en cuenta la parte
monetaria por que es la base de nuestro desarrollo entonces si en una empresa no se administra
bien el dinero nos podemos irnos a la quiebra o si no se elige bien el negocio por el cual vayamos
apostar también podemos solo generar perdidas, pero si ponemos cuidado en la parte monetaria y
de el producto en general nuestra empresa puede crecer y ser una de las mejores del mundo........70

5
1.0 ESTUDIO DE MERCADO 
 
NUESTRA EMPRESA  
Laboratorios Geotécnicos ESU S.A DE C.V. Prestamos servicios de estudios de suelos, análisis
granulométricos, determinación de limites plásticos, contenidos de humedad, densidades, Proctor.  
 
DIFERENCIAS DE NOSOTROS CON NUESTRA COMPETENCIA.  
• Nosotros prestamos nuestros servicios a un menor costo y en el paquete incluimos más pruebas de
laboratorio que otros laboratoristas cobran extra por realizarlas.  
• Los resultados de las pruebas de laboratorio se los tenemos en el tiempo exacto que se le indica al
cliente y se lo vamos a dejar a la puerta de su casa a donde usted se encuentre para así le sea rápida
su utilización de resultados.  
• Le garantizamos que nuestros especialistas están capacitados para poder desempeñar un excelente
papel como inspector de campo para así tenga la certeza el cliente que si está en buenas manos su
construcción. 
 
1.2PERFIL DEL CONSUMIDOR 
  
el perfil de nuestros clientes seria empresas constructoras o posibles albañiles independientes que
necesiten saber la profundidad para sus cimentaciones o la estabilidad del suelo. la cual necesita la
supervisión y el estudio técnico de un laboratorio de suelos y necesitan confiabilidad y profesionalismo.
el cual nosotros les ofrecemos ellos buscan una buena garantía de un buen trabajo nosotros les
brindamos esa seguridad con el trabajo que desarrollamos por estamos apegados a las normas que
rigen los estudios de suelo. ejemplo las astm o las aashto. 
nuestra visión fundamental es poder expandirnos en el mercado consiguiente futuros clientes a nivel
nacional como personas naturales o civiles que estén interesados en adquirir lo que es un estudio de
suelos y poder abarcar todo tipo de estructuras de obras civiles. 
  
  
nuestros futuros clientes pueden ser constructoras privadas como públicas en este caso pueden ser.
las constructoras con beneficio privado o las oficiales del gobierno como el MOP o DOM también
pueden ser alcaldías de el país, pero tiene que estar en el área de cobertura de nuestro servicio el
cual estará disponible en los departamentos aledaños a san salvador. los departamentos en los cuales
no tenemos cobertura seria Sonsonate, Morazán la unión y san Vicente y cabañas, trabajaremos con
particulares. (con particulares nos referimos a ingenieros arquitectos o contratistas) de obras
pequeñas. siempre y cuando se encuentre bajo una supervisión o la construcción haya sido aprobada
por algún mecanismo de planeación territorial como por ejemplo OPAMSS o AMUSDELI etc. o el
permiso de alcaldías. también podemos brindar nuestro servicio a las alcaldías que estén dentro de
nuestra zona de cobertura antes mencionada. 
las personas que deseen contratar nuestro servicio deben aceptar nuestras políticas de privacidad y
nuestros términos y condiciones las cuales nos des liga de problemas en la construcción en problemas
alejados a nuestro servicio. nuestros servicios tienen la certificación internacional del astm. y asshto 

6
1.3 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

análisis de mercado: en el salvador la construcción es una de la industria en la actual activación

económica que más auge tiene por lo tanto las empresas necesitan de los servicios de los laboratorios
de suelos y materiales para que puedan ejercer la supervisión de la construcción en el ámbito de
suelos y materiales lo que nuestra empresa intenta demostrar a los clientes es que somos la mejor
opción del mercado de Laboratorios de Control de Calidad porque los procesos fundamentales se
ejecutan cumpliendo estrictamente con el Sistema de Gestión de la Calidad. Los siguientes son
nuestros servicios de laboratorio de suelos que son los más necesitados por la empresa porque son
requisitos para la construcción por lo cual es muy necesario que haya empresas que las puedan
supervisar por eso nuestra empresa intenta solventar esos requisitos.
Según encuestas hechas por la universidad de el salvador 9 de cada 10 empresas necesitan la
supervisión o visita técnica de un laboratorio de suelos
Pero solo 5 de esas empresas logran obtener un servicio de calidad de un laboratorio de suelos y
materiales las otras 4 empresas no logran tener un laboratorio insitu entonces solo cubren con poca
frecuencia, unas pocas visitas técnicas solo para cuestiones puntuales por lo tanto hemos. deducido
que hay un porcentaje del 40% de empresas que serían posibles clientes.

1.4 CLIENTES FUTUROS

nuestra visión de los clientes es bien pues sabes que hay un 40% de empresas que necesitan con
ansias el servicio de un laboratorio entonces nuestra vista esta direccionada hacia las empresas de
construcción o agencias de construcción del gobierno como el MOP O DOM o también particulares
que necesiten el servicio de un estudio suelos o clasificación de suelos.
Trabajaremos con constructoras o particulares en proyectos en san salvador los departamentos
aledaños a san salvador no prestaremos nuestros servicios en los siguientes departamentos.
Morazán, la unión, san Vicente, cabañas y Sonsonate. Por el momento no se prestará el servicio a ese
departamento, pero esperamos luego poder emplear la zona de cobertura.
Los servicios con los cuales intentamos solventar la demanda de las empresas serían los siguientes

7
1.5 CLASIFICACIÓN DE SUELOS
Nuestro laboratorio de suelos y concretos está dotado de un completo equipo físico y humano para
realizar cualquier cantidad de Límites de Atterberg (líquido y plástico) granulometrías y determinación
de humedades naturales. Todo esto encaminado a la clasificación de los suelos según la metodología
AASHTO y la unificada (USCS).

(fig. 1)

1.6 DISEÑO DE MEZCLAS PARA SUELO - CEMENTO, SUELO - CAL O

ADITIVOS NO CONVENCIONALES.
Presta el servicio de mezcla Suelo -Suelo en dos unidades o tres suelos, con el fin de cumplir
requerimientos de gradación y plasticidad, también de Suelo -Cemento para cumplir especificaciones
de resistencia y mezclas de Suelo -Cal o Aditivos no Convencionales, buscando un resultado
económico durable y seguro para la obra, todo esto realizados por un grupo de ingenieros
especialistas y con gran experiencia en la mater

(fig.2)

8
1.7 TOMA DE DENSIDADES
Cuenta con densímetros nucleares marca Humboldt serie 5001C para la toma de densidades de
campo, estos equipos son capaces de determinar rápidamente y con precisión la humedad y la
densidad de suelos, bases, agregados incluso hormigón y asfalto.

(fig.3)

1.8 PROCTOR MODIFICADO Y ESTANDAR

En la realización de Proctor Modificado o Estándar cuenta con los recursos físicos suficientes para la
realización de estos ensayos en laboratorio, incluyendo un software, lo que permite calcular y graficar
casi instantáneamente con una mejor presentación los datos de las densidades y humedades
halladas, minimizando la posibilidad de errores humanos en los cálculos.

(fig.4)

9
1.9. DISEÑO DE MEZCLA DE CONCRETOS Y MORTEROS
Nuestro laboratorio cuenta con el personal técnico y profesional capacitado para realizar cualquier tipo
de diseño de mezcla de concreto con resistencia específica, y mortero con cualquier materia.

(fig.6)

1.10. PRUEBAS DE PENETRACIÓN ESTÁNDAR (SPT)

(fig.7)

10
1.11. ENSAYO DE CONTENIDO DE ASFALTO
Para la obtención del contenido exacto de bitumen en una mezcla asfáltica, tenemos extractores
centrífugos para asfalto, de referencia AP -176, esto sumado a un personal técnico debidamente
capacitado en este tipo de ensayo, garantiza un pronto y confiable resultado.

(fig.8)

1.12. DETERMINACION DE FLUIDEZ

Tenemos los equipos necesarios en la realización de ensayos para la determinación de la fluidez,
cumpliendo con todas las normas exigidas por la ASTM.

(fig.9)

11
1.13. TENDENCIAS DE LA DEMANDA
En nuestro mercado podemos decir que el nivel de demanda es alcista, podemos decir que la cantidad
de pruebas de suelos aumenta conforme aumenta la población y se ofertan más proyectos de
urbanizaciones, El Salvador en la actualidad se encuentra en un periodo muy activo respecto al área
de la construcción e indudablemente son necesarias la implementación de las pruebas de laboratorio a
los suelos.
Para llevar a cabo un resultado concluyente, es necesario hacer un estudio del mercado con una
muestra en la población, de la cual podemos obtener la factibilidad que tiene establecer nuestro
laboratorio

1.14. DEMANDA INSATISFECHA

Como un proyecto recientemente iniciado, analizamos que en el área del personal que se posee para
ciertas pruebas no se cuenta con la cantidad optima como para satisfacer al 100% de los solicitantes
si hay más de una solicitud de una inspección de campo para realizar muestras a los suelos, razón por
la cual no se da abasto con la cantidad de solicitudes que puede haber en el mercado.
Por otro lado, a través de nuestro estudio del mercado podemos concluir que dentro del mercado al
que pertenecemos carece de cierta comodidad en el 60% de los casos a la hora de entregar los
resultados a los clientes, en tal caso se podría mejor en áreas como un mejor ordenamiento de los
resultados obtenidos en el reporte que se le entregaría a estos e incluir recomendaciones claras in
concisas para que los clientes puedan entenderlo de manera simple.

1.15. USOS DEL PRODUCTO.

 En nuestro caso nuestra empresa presta servicios esto quiere decir que nuestra empresa da
productos de consumo intermedio por que realizamos inspecciones de campo a todas aquellas
construcciones que lo requieran y así poder realizar un excelente trabajo de campo.
 También nuestros clientes nos pueden solicitar para que le hagamos un estudio de suelos en su
terreno para ver como está el sub- suelo y ver cómo está el manto freático.
 También pueden acudir a que un inspector de campo supervise un colado para así garantizar
un buen procedimiento a la hora del colado donde se requiera en el proyecto, urbanización o
casa propia.

1.16. SITUACION COMPETITIVA.

Nuestra empresa se centra en ofrecer servicios de alta calidad a un costo apropiado y con personal
sumamente calificado para la obtención de resultados a la altura de nuestra competencia y ofrecer
servicios que nuestra competencia no puede realizar como son los servicios a domicilio de los
resultados de las pruebas de laboratorio, otra diferencia es que nuestra empresa incluye un extra de
12
pruebas cuando se tengan que hacer en campo para que así el cliente quede satisfecho del buen
trabajo que se está realizando sin ningún costo.

1.17. LA DEBILIDAD DE MUCHOS LABORATORIOS

 se tardan a la hora de la entrega de los resultados

 No supervisan bien los inspectores de campo a la hora de estar en la construcción
 Los resultados por veces no son tan verídicos.

1.18. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO.

1.18.1. INTRODUCCION.
En esta fase nuestra empresa paso por muchos altibajos porque teníamos que realizar mucho
papeleo, muchos permisos, pero poco a poco nos fuimos incluyendo en el mercado de los laboratorios
y así mientras transcurría en tiempo nuestro laboratorio fue ganando licencias para así poder realizar
los estudios de suelos que nuestros clientes nos pidieran.

1.18.2 CRECIMIENTO.
En esta etapa nuestro laboratorio ESU S.A DE C.V. creo ofertas de servicios de laboratorio para que
así aumentara más nuestros clientes y al mismo tiempo que ellos fueran viendo cómo es que trabaja
nuestra empresa y así ellos poder recomendarnos con más constructoras para poderles realizar sus
análisis respectivos de construcción.

1.18.3. MADUREZ.
En esta etapa nuestra empresa ya tiene una amplia cartera de clientes, pero vimos que nuestra
competencia tuvo aumento en sus clientes y nos pusimos a investigar y arrojo que ellos estaban
modernizando su equipo de laboratorio y en ese momento nos dispusimos a innovarnos de nuevo
equipamiento tecnológico y también lanzar nuevas ofertas y estudios de suelos para que nuestros
clientes siempre nos prefieran a nosotros para así poder darle una a tención adecuada y satisfecha

13
para ellos.

14
1.19. ANALISIS DE LOS PRECIOS DE COMPETENCIAS

1.19.1. Competidor directo: coprinsa sa de cv.

Como se puede observar en la siguiente tabla están los productos y precios ofrecidos por la
competencia el rival más grande a nivel nacional.

Coprinsa
Col La Sultana Av. Antiguo Cuscatlán No 7 Antgo Cusc San Salvador - San Salvador.

TARIFA DE PRECIOS DE LOS ENSAYOS (COTIZACION POR UNIDAD (S/.)

I. ENSAYOS ESTANDAR

1 Análisis Granulométrico por Tamizado. Suelo Fino 50.00

2 Análisis Granulométrico por Tamizado. Suelo Grueso 50.00
5 Análisis Granulométrico por Sedimentación 50.00
6 Determinación del Límite Líquido 40.00
7 Determinación del Límite Plástico 40.00
8 Determinación del Límite de Contracción 56.00
9 Determinación del Peso Específico Relativo de Sólidos 50.00
10 Determinación del Peso Volumétrico

a. Por Anillo Seco Suelto 41.00

b. Por Anillo Seco Compactado 41.00

c. Usando Parafina 45.00

11 Contenido de Humedad 20.00

12 Clasificación SUCS/AASHTO 25.00
a. Suelo Fino 25.00

b. Suelo Grueso 25.00

13 Compactación Proctor Estándar 100.00

14 Compactación Proctor Modificado 110.00
15 Determinación de la Densidad Mínima 50.00
16 Determinación de la Densidad Máxima 50.00
17 Ángulo de Talud Natural de Arenas Secas 55.00
18 Ángulo de Talud Natural de Arenas Saturadas 55.00
19 Determinación de Sales Solubles 50.00
20 Determinación de Materia Orgánica por Calcinación 50.00
21 Ensayo de Permeabilidad. Carga Constante 70.00
22 Ensayo de Permeabilidad. Carga Variable 70.00
23 Materia Orgánica por Combustión 90.00
24 Densidad de Líquidos 60.00
25 Peso Volumétrico Natural 50.00
26 Peso Volumétrico Saturado 60.00
27 Determinación de la Porosidad 100.00
28 Grado de Saturación de Agua 100.00
29 Grado de Saturación de Aire 100.00
30 Relación de Vacíos 100.00
II. ENSAYOS ESPECIALES

3 Compresión Simple Natural 80.00

4 Compresión Simple Saturada 100.00
5 Corte Directo

a. Estado Natural 120.00

b. Estado Saturado 130.00

6 Consolidación Unidimensional con:

a. Carga y Descarga, hasta 4 kg/cm2 140.00

b. Carga y Descarga, mayor de 4 kg/cm2 140.00

7 Ensayo de Expansión:

a. Expansión Libre 95.00

b. Expansión bajo Carga Controlada 95.00

III. TRABAJOS DE CAMPO

15
3 Densidad de Campo; precio por punto en la ciudad, el número total de puntos se determinará entre
laboratorio y el interesado según el tipo, magnitud de la obra y especificaciones de profundidad y distancia
debe haber. En lugar geográfico diferente al de las propias ciudades de está sujeto a presupuesto especial
los pasajes, viáticos, transporte de equipo y tiempo que 50.00
empleará el personal y técnico que viaje.
4 Muestreo de Suelos con Obtención de muestras alteradas e inalteradas Por Cotizar
IV. ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS Por Cotizar

16
Después de los precios ofrecidos por la competencia llegamos a lo siguiente:
“COPRINSA VRS ES ESU DE CV”

Vrs

“La competencia” “mi empresa”

(fig.10) (fig.11)

1.19.2. PUNTOS FUERTES

o Se ofrecen precios puntuales nosotros ofreceremos paquetes de pruebas
o Trabajan bajo régimen de cobro anexo de viáticos, localidad, alojamiento nosotros
precios fijos.
o Al ser una empresa ya fija y posicionada en el mercado sus precios son elevados y
nosotros al ser una empresa nueva y querer competir buscaremos bajar los precios ante
la competencia.
o Servicios a domicilio sin costo adicional excepto con servicios fuera del área urbana y
corpinsa cobra por cada trabajo un cobro extra adicional.
o la competencia solo está en el directorio de las páginas amarillas nosotros estaremos por
redes sociales y correos electrónicos de empresas y allegados al rubro.
o Personal capacitado en atención al cliente para dar un servicio de calidad y poder dar un
mejor servicio la competencia solo ofrece los servicios.

1.19.3. PUNTOS DEBILES

o poca experiencia
o no somos una empresa reconocida
o poca confiabilidad de los clientes al ser nuevos en el mercado
o el rubro de los estudios geotécnicos no es tomado en cuenta a la hora de una
construcción
17
 o nos posicionamos en calidad
o
1.20. DESPUÉS DE ESTE CORTO ANÁLISIS ESTA ES NUESTRA
PROPUESTA DE PRECIOS

Como se puede observar nuestros precios son más accesibles al publico

TARIFA DE PRECIOS DE LOS ENSAYOS (COTIZACION POR UNIDAD)

I. ENSAYOS ESTANDAR precio unidad
1 Análisis Granulométrico por Tamizado. Suelo Fino 30.00
2 Análisis Granulométrico por Tamizado. Suelo Grueso 30.00
5 Análisis Granulométrico por Sedimentación 50.00
6 Determinación del Límite Líquido 20.00
7 Determinación del Límite Plástico 20.00
8 Determinación del Límite de Contracción 36.00
9 Determinación del Peso Específico Relativo de Sólidos 30.00
10 Determinación del Peso Volumétrico 30.00
a. Por Anillo Seco Suelto 21.00
b. Por Anillo Seco Compactado 21.00
c. Usando Parafina 25.00
11 Contenido de Humedad 10.00
12 Clasificación SUCS/AASHTO 50.00
a. Suelo Fino 15.00
b. Suelo Grueso 15.00
13 Compactación Proctor Estándar 85.00
14 Compactación Proctor Modificado 95.00
15 Determinación de la Densidad Mínima 30.00
16 Determinación de la Densidad Máxima 30.00
17 Ángulo de Talud Natural de Arenas Secas 35.00
18 Ángulo de Talud Natural de Arenas Saturadas 35.00
19 Determinación de Sales Solubles 30.00
20 Determinación de Materia Orgánica por Calcinación 30.00
21 Ensayo de Permeabilidad. Carga Constante 50.00
22 Ensayo de Permeabilidad. Carga Variable 50.00
23 Materia Orgánica por Combustión 70.00
24 Densidad de Líquidos 40.00
25 Peso Volumétrico Natural 30.00
26 Peso Volumétrico Saturado 40.00
27 Determinación de la Porosidad 80.00
28 Grado de Saturación de Agua 80.00
29 Grado de Saturación de Aire 80.00
30 Relación de Vacíos 80.00
II. ENSAYOS ESPECIALES
3 Compresión Simple Natural 60.00
4 Compresión Simple Saturada 80.00
5 Corte Directo
a. Estado Natural 100.00
b. Estado Saturado 110.00
6 Consolidación Unidimensional con:
a. Carga y Descarga, hasta 4 kg/cm2 120.00
b. Carga y Descarga, mayor de 4 kg/cm2 140.00
7 Ensayo de Expansión:

18
 a. Expansión Libre 75.00
b. Expansión bajo Carga Controlada 75.00
III. TRABAJOS DE CAMPO
3 trabajos y extracciones de muestras 60.00
4 Muestreo de Suelos con Obtención de muestras alteradas e inalteradas 60.00

19
 1.21. TIPOS DE ESTRATEGIAS DE MERCADO
nuestra estrategia de mercado a elección es el mercadeo para tomar acción ya que es el que
muestra más alternativas de cómo vender nuestro producto y como darnos a conocer ya que somos
un nuevo emprendimiento en el mercado.
También elegimos el mercadeo de transferencia de media para tener un amplio campo como correos
electrónicos y clientes de redes sociales. y envió de nuestros servicios existentes por medio de la
cartera de clientes y correos electrónicos por medio de una base de datos de mercadeo ya existente
por el proveedor de esta información.

 
1.21. ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION

 
 Se realiza este análisis basado en la premisa de que la persona jurídica (ESU S.A DE C.V.) prestará
sus servicios de laboratorio a la ingeniera Karina Valle y a particulares.

El aporte inicial para la constitución de la empresa por parte de la ingeniera Karina Valle, como única
accionista, serán los equipos de laboratorio, los equipos de
cómputo y de oficina con los que cuenta actualmente en su inventario, y un capital inicial
de funcionamiento.
 
 
  Equipos de oficina
  Descripción Cant. Valor unitario Valor total
  Computadora portátil 3 $1200 $3600
  Computadora 1 $659.93 $659.93
  Silla de escritorio y 3 $450 $1350
oficina
  Escritorio para oficina 3 $1000 $3000
  Total equipos de oficina $8609.93
 
(fig.12)

 
Costos del personal de laboratorio y administrativo
Descripción Cant. Valor unitario Valor total
Especialista en suelos 1 $1200 $1200
Laboratorista 1 $700 $700
Auxiliar de laboratorio 1 $500 $500
Secretaria 1 $550 $550
Contadora 1 $600 $600
Mantenimiento de software 1 $500 $500
Total costo de personal $4050
(fig.13)

20
  
INGRESOS POR VENTA DE SERVICIOS

Análisis
Granulomé c
tri

o por $3,000.00 $15,696.00 $16,408.00 $17,609.00 $18,331.00 $19,595.00 $20,435.00 $21,878.00 $22,965.00 $24,729.00 $25,204.00
Tamizado.
Suelo Fino

Análisis
Granulométr
ico por
$3,000.00 $11,726.00 $12,369.00 $13,013.00 $13,728.00 $14,443.00 $15,229.00 $16,016.00 $16,874.00 $17,803.00 $18,733.00
Tamizado.
Suelo
Grueso
Determinaci
ón del
$1,400.00 $1,687.00 $1,776.00 $1,864.00 $1,964.00 $2,064.00 $2,175.00 $2,286.00 $2,408.00 $2,541.00 $2,675.00
Límite
Líquido

Determinaci
ón del
$1,400.00 $3,869.00 $3,760.00 $4,651.00 $4,857.00 $4,062.00 $4,583.00 $50,104.00 $52,625.00 $55,462.00 $58,298.00
Límite
Plástico

Determinaci
ón del Peso$1,500.00 $2,113.00 $2,596.00 $3,150.00 $3,745.00 $4,055.00 $4,383.00 $4,972.00 $5,268.00 $5,755.00 $6,129.00
Volumétrico

Contenido
$1,000.00 $1,228.00 $1,275.00 $1,350.00 $1,456.00 $1,521.00 $1,595.00 $1,622.00 $2,245.00 $2,861.00 $3,143.00
de Humedad

Compactaci
ón Proctor $850.00 $956.00 $1,135.00 $1,193.00 $2,036.00 $2,567.00 $2,921.00 $3,142.00 $3,522.00 $3,741.00 $3,955.00
Estándar

trabajos y
extracciones $300.00 1.000.000 $1,425.00 $1,863.00 $2,215.00 $2,734.00 $3,081.00 $3,436.00 $3,830.00 $4,169.00 $4,628.00
de muestras

TOTAL
INGRESOS $37,275.00 $40,746.00 $44,693.00 $48,332.00 $51,041.00 $54,402.00 $103,456.00 $109,737.00 $117,061.00 $122,765.00
ANUALES

 
(fig.15)

COSTOS POR SERVICIOS ANUALES

21
 Análisis Granulométrico por $16,408.0 $21,878.0 $22,965. $25,20
$50.00 $15,696.00 $17,609.00 $18,331.00 $19,595.00 $20,435.00 $24,729.00
Tamizado. Suelo Fino 0 0 00 4.00

Análisis Granulométrico por

                     
Tamizado. Suelo Grueso

Determinación del Límite Líquido                      

Determinación del Límite Plástico                      

Determinación del Peso Volumétrico$150.00 $2,113.00 $2,596.00 $3,150.00 $3,745.00 $4,055.00 $4,383.00 $4,972.00 $5,268.00 $5,755.00 $6,129.00

Contenido de Humedad                      

Compactación Proctor Estándar $300.00 $956.00 $1,135.00 $1,193.00 $2,036.00 $2,567.00 $2,921.00 $3,142.00 $3,522.00 $3,741.00 $3,955.00

trabajos y extracciones de muestras $100.00 1.000.000 $1,425.00 $1,863.00 $2,215.00 $2,734.00 $3,081.00 $3,436.00 $3,830.00 $4,169.00 $4,628.00

TOTAL COSTOS ANUALES $18,765.00 $21,564.00 $23,815.00 $26,327.00 $28,951.00 $30,820.00 $33,428.00$35,585.00 $38,394.00$39,916.00

(fig.16)

2. ESTUDIO TECNICO

22
2.1. LOCALIZACION
la ubicación que se ha elegido es en Alameda Delano Roosevelt, 37 av. Norte casa #205 San
salvador; debido a que es un lugar concurrido de la capital y a su buena accesibilidad por ser una vía
de acceso primario y en su localidad existe muy poca competencia y se mantiene en un área céntrica
de nuestro capital san salvador.

2.2. MACROLOCALIZACION
La selección del lugar antes mencionado se llevó a cabo en una mesa de diálogo con los principales
creadores de la empresa y se llegó a la conclusión que dicho lugar cuenta con todas las prestaciones
para poder albergar un laboratorio de suelos y materiales. Por el hecho que en esta ubicación hace
fácil la construcción y el fácil encuentro del lugar también que es este lugar hay servicios básicos
como es el agua energía eléctrica, telecomunicaciones e internet, recolección de basura, y también
conexiones de agua negras aguas lluvias esto0s servicios generan ahorros para la empresas por el
hecho de no tener que utilizar medios alternos para obtener los mismos servicios por el hecho que ya
se cuentan en el lugar.

2.3. MICROLOCALIZACION

Para la instalación de un laboratorio de suelos en el cual se harán ensayos relacionados a las

construcciones ubicado en el municipio de San Salvador, se dispone de un terreno de 500 m2.

(20m de ancho x 25m de largo) que se encuentra en la zona central de San Salvador a un costado
del Tribunal de la Carrera Docente. Dicho terreno colinda al norte con unas casas domiciliares, al sur
con la Alameda Roosvelt, al este con una calle pavimentada secundaria y al oeste con una vía
pavimentada primaria.

23
2.3.1. IMAGEN DE MICROLOCALIZACION.

(fig.17)
Imagen de referencia de donde se encuentra el terreno deseado para la construcción del laboratorio

2.4. ASPECTOS GEOGRAFICOS

24
El lugar donde está ubicado el terreno es una de las pocas planicies que se encuentra en san
salvador, eso indica que la construcción para el laboratorio no genera mucho gasto en corte o relleno
de suelo por eso es un buen lugar para construir sabiendo que en El salvador la topografía es muy
abrupta y se ha originado por fallas y levantamientos seguidos de mucha erosión. Las capas
inferiores están constituidas por tobas y conglomerados volcánicos, y además por lavas de basaltos y
andesitas. Son áreas pedregosas en su mayoría, con suelos de poca a moderada profundidad, y
pertenecen a los Grandes Grupos de suelos Latosol Arcillo Rojizo, Litosol y Regosol. La segunda
zona está formada por planicies de piedemonte y valles interiores, similares a los ya descritos,
formados por cenizas pomecíticas claras y aluviones, que constituyen la parte dedicada a cultivos
anuales intensivos. Los suelos pertenecen a los Grandes Grupos Regosol Aluvial y Grumosol.
El Salvador es un territorio de origen volcánico, situado en la zona tropical. Desde cualquier punto
panorámico que se contemple, en el paisaje del país predominan los volcanes.
La meseta central constituye solo el 25% de la superficie pero contiene la mayor parte de la
población y las mayores ciudades del país. Esta planicie tiene 50 km de ancho y una elevación media
de 600 m. El terreno es ondulado, con algunos escarpes, campos de lava y géiseres.
Entre la cadena volcánica y la costa hay una estrecha planicie que tiene una anchura máxima 32 km
al este, junto al golfo de Fonseca. Cerca de La Libertad, sin embargo, las vertientes de los volcanes
caen directamente sobre el océano. Las superficies junto al Pacífico son por lo general llanas o
ligeramente onduladas y están causadas por depósitos aluviales de las cercanas vertientes.

2.5. ASPECTOS SOCIOECONOMICOS

La economía de El Salvador se basa en tres rubros: La industria, El comercio y la agricultura. La

participación de cada uno de los sectores en el Producto Interno Bruto para el 2002 fue de 23.7%,
19.7% y 11.5%, respectivamente. Sin embargo hay un elemento clave en la economía, las remesas
de los compatriotas en el exterior que en gran parte dinamizan la economía, las cuales para el 2002
ascendieron a los 1,935.2 millones de dólares, representando el 13.6% del PIB. En cuanto a los
mercados para los productos de El Salvador en el exterior, la mayor parte de las exportaciones están
dirigidas a los EEUU y al Mercado Centroamericano. En el 2002, el 67.0% de las exportaciones
totales del país se destinaron a los EEUU y el 24.7% a Centroamérica; solo un 1.2 % y 6.9% a
Alemania y otros países del mundo, respectivamente.

2.6. MEJOR UBICACIÓN DEL PROYECTO 

 
La ubicación del laboratorio en una zona estratégica está enfrente de la alameda franklin Delano
Roosevelt, entre la 37 avenida sur en la esquina enfrente del tribunal calificador de la carrera del
docente.  por el hecho de estar en la capital salvadoreña la cual es muy concurrida por las personas
y es de fácil acceso. Es una zona de alto nivel comercial la cual facilita a las personas a dar con el
laboratorio  
Una de las cosas que mejoran las condiciones de la ubicación es porque el domicilio cuenta con las
prestaciones de internet, energía eléctrica, agua potable, telefonía, recolección de desechos sólidos y
biológicos.   
Esta zona se encuentra en una zona preferencial en sus alrededores se puede encontrar una galería
de arte y también una venta de motos y de más negocios de importancia  

25
El terreno donde se hará el laboratorio tiene todos los documentos en regla por cual facilita su
traspaso de dueño haciendo esto uno de los motivos más llamativos para la elección de este lugar
para la ubicación del laboratorio. El terreno cuenta con una dimensión de 600m2 la cual se encuentra
en la esquina de la calle entre la 37 avenida sur y la alameda Roosevelt frente al tribunal calificador.  
El terreno cuenta con un área de 500 m2 la cual se pretende construir casi el 90% del terreno para
poder adecuar el, laboratorio y mejorar las condiciones tanto para los trabajadores como para los
clientes. 

2.7. TAMAÑO Y CAPACIDAD DEL PROYECTO  

 
La determinación y análisis de este punto resulta importante para la posterior realización y evaluación
del proyecto porque permitirá en primera instancia llevar a cabo una aproximación de costos
involucrados en las inversiones necesarias para la realización y puesta en marcha del proyecto. 
El deseo de la empresa es poder sacar y solventar las demandas insatisfechas, por eso la intención
de tener unas instalaciones amplias donde se pueda tener todas las herramientas y equipos para que
se puedan hacer los ensayos requeridos por los clientes  
Todo él tamaño que tendrá el recinto del laboratorio será útil para poder a futuro a utilizarlo en
los (Estudio económico-financiero y evaluación económica).  
Por lo tanto, el recinto del laboratorio debe de adecuarse a las medidas del terreno para que pueda
almacenar hasta 25 personas en planta. Sin contar a los supervisores de campo que es el 65% del
personal del laboratorio. 
 
La disponibilidad en el suministro de recursos, tanto materiales como humanos y financieros no
representan en este caso, factores que condicionen o limiten el tamaño y capacidad planteados
puesto que existe disponibilidad deseada de los mismos en cuanto a tiempo, cantidad y calidad se
refiere; lo que reduce el riesgo de enfrentar un incremento en los costos por dificultades en su
abastecimiento. Por el hecho también de estar en una zona donde los recursos humanos y físicos
están con una fácil disponibilidad. 

2.8. DISTRIBUCIÓN Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES  

 
Para la distribución y el diseño de las áreas de trabajó de laboratorio se contratará a un arquitecto
para que haga unja buena distribución de los espacios para asi poder generar confort y un ambiente
de trabajo aceptable, optimicen la distribución eficiente entre cada una de sus áreas. 
Da las magnitudes del terreno donde se está consideran ara la construcción del laboratorio las
siguientes áreas para el laboratorio estos datos serán entregados al arquitecto para que las pueda
adecuar para así tener una buena distribución manteniendo a su vez las condiciones óptimas de
seguridad y bienestar para quienes hagan uso de ellas, tomando en consideración las reglas de
normatividad que deben cumplirse para su construcción. 
 
2.8.1. Tabla de dimensiones de espacios  
 
numero  áreas  Medidas  
26
 1  Recepción   25 m2 
2  Oficinas   25  m2 
3  Sanitarios   25m2 
4  Área de ensayos  250  m2 
5  bodega  50 m2 
6  Parqueo   75m2 
  Total, de áreas   500 m2 
  (fig.18)

Estas demisiones serán presentadas al diseñador para que pueda dar su propuesta no
obstante son de necesaria obligación, solo son una sugerencia por parte de la empresa
parra tener un buen espacio de trabajo

2.9. ESPECIFICACIONES GENERALES DE LAS AREAS DEL

LABORATORIO DE SUELOS. 

La dimensión del terreno para la construcción del laboratorio de suelos es de 20m de ancho x 25m
de largo, cuya área total es de 500 m2.  Se requiere un edificio de dos niveles para el completo
funcionamiento del laboratorio
Por lo tanto, el establecimiento contará con las siguientes instalaciones:
 
 La recepción la localizaremos en la parte frontal de la entrada, la cual mide 5x5 mts. Que en
total suman 25 m2.   
 A un costado de la recepción se encuentra las oficinas, por lo cual miden 5x5 mts. Que en
total suman 25 m2.  
 El laboratorio de suelos dispone con área de uso sanitarios las cuales tienen una medida de
5x5 lo cual suman un total de 25 m2.  
 En el intermedio del terreno se encuentra el área de ensayos a una temperatura controlada lo
cual mide 25x10.Suman en total 250 m2.  
 A un costado de la Área de donde se realizan los ensayos se ubicará la bodega para que allí
almacenen las muestras recolectadas, tiene una medida de 10x5, en total suman 50 m2.  
 El parque se ubicará en la parte trasera para que le sea más fácil descargar las muestras y
pasarlas a la bodega con una medida de 12.5x6 en total nos da 75 m2. 

2.10. Planta del los niveles del edificio de suelos y

27
 materiales

(fig.19)

2.11. PRESUPUESTO DE INVERSION

28
El presupuesto con el que se cuenta es un monto de 200,000 dólares estadounidenses los cual se
esperan obtener mediante un préstamo con el banco agrícola S.A en la siguiente tabla se muestra la
taza de interés, las cuales son generadas por el banco

(fig.20)

Tabla de interés de banco agrícola.

29
MOBILIARIO Y EQUIPO. TRIAXIAL

30
(fig.22)

31
de Suelo - Corte

Equipo de Corte Directo/Residual

ASTM D-080; AASHTO T-6.

u
Sistemadeimpulsióncontroladopormicroproces
ador. u GranpantallaLEDeneltablero. u
Entradadirectadevelocidadesdecorteatravésde
tecladosensiblealtacto.
u Aproximaciónrápidayvueltaadatosdeinicio.
u Controldevelocidadtotalmentevariabledesde
0,00001mm.(0,000001pulg.)a9,99999mm.
(0,399999)porminuto.

El equipo de Corte Directo/Residual de ELE, utiliza un

sistema de impulsión controlado por un
microprocesador con teclado de entrada directa para
la configuración y control preciso de velocidades de
corte.
El uso de un sistema de impulsión controlado por
microprocesador y teclado de entrada directa,
proporciona a la unidad una amplia gama de
funciones, incluyendo la pausa y el reposicionamiento
de la velocidad durante la prueba, interface RS232C
para control de la computadora, la programación de
la velocidad y las funciones de control, pruebas de
auto-diagnóstico y muchas otras funciones. La
habilidad de regresar a la referencia inicial, ofrece la
posibilidad de invertir la caja de corte cuando se este
preparando para una nueva prueba o continuar con
los procedimientos de prueba residual. Los
interruptores de seguridad están incluidos dentro del
sistema y se monitorean a través de los componentes
electrónicos ubicados en un moderno y estilizado
panel que se puede ajustar para una óptima
visualización. El equipo esta protegido por una
carcasa sólida y ha sido diseñado para montaje en
mesa de trabajo.

(fig.23)

32
Análisis de Suelo - Consolidación
Equipo de Consolidación de Mesa
ASTM D-, D-6;AASHTO T-6.
u Presionesdecargasobremuestrasde63mm.(2,5
pulg.)dediámetrodehasta48toneladasporpie
cuadrado(5,148kPa)utilizandounarelacióndeviga de11:1. u
Larelacióndevigatriplede9:1,10:1y11:1
minimizalosrequerimientosdepesocomocarga.
u Construcciónrígidadelmarcogarantizalaexactitud,
larepetitividadylafiabilidaddelosresultadosdela prueba.
u Gatointegraldesoportedevigaqueeliminala
posibilidaddeimpactosenlamuestraalaplicarlas cargas. u
Diseñocompactoparaelmáximoahorrodeespacio
enellaboratorio.
u Construccióndealuminiofundidoyacerochapado
paralaresistenciaalaoxidaciónylargaduración.
Las pruebas de consolidación se realizan en el laboratorio para
determinar las características de asentamiento del suelo
durante un período de tiempo. Los datos obtenidos de las
pruebas en una pequeña muestra en el laboratorio puede ser
utilizados para predecir el asentamiento de la fundación de un
edificio, un dique, un puente o estructuras similares.
Este equipo, es una máquina compacta diseñada para
proporcionar resultados confiables, precisos y reproducibles. El
equipo dispone de un mecanismo de carga rígida, capaz de
aplicar cargas por intervalos prolongados. Las presiones de
carga de hasta 48 toneladas por pie cuadrado (5,148 kPa) sobre
muestras de 63 mm. (2,5 pulg.) de diámetro.
Especificaciones
Capacidad 8 ton/pie cuadrado (,8 kPa) en muestras con de Carga.
diámetro de , pulg. (6 mm.)
Viga de Aluminio fundido; contrapeso; relación de 9:,0:
Carga. y :.
Marco. Aluminio fundido; viga interna de soporte; acero
cromado y plataforma integral.
Dimensiones. 8 pulg. ancho. x 8 pulg. prof. x 0 pulg. alt. (0 x 7 x 08 mm.),
excluyendo el bastidor de peso. Peso. ,6 kg Neto (0 lbs.); Embalado 8,
kg (0 lbs.).
(fig.24)
EI88-4080. Cuadrante Indicador. Gama 10 mm. x 0,0025 mm.
graduaciones.
EI88-4120. Cuadrante Indicador. Gama 1,0 pulg. x 0,001pulg.
graduaciones.
EI88-4130. . Cuadrante Indicador. Gama 25 mm. x 0,010 mm.
graduaciones.
EI25-0535. Juego de Pesas A. Incluye: cuatro de 1 kg., cinco
de 4 kg., y cuatro de 16 kg.
EI25-0537. Juego de Pesas B. Incluye: cuatro de 1 kg., tres de
4 kg., y una de 16 kg.
EI25-0544. Juego de Pesas de 16 Ton. Incluye: dos de 1/16
ton, una de 1/8 ton, una de 1/4 ton, una de 1/2 ton, una de 1
ton. y siete de 2 ton.
Prueba de Consolidación DataSystem
ASTM D-, D-6;AASHTO T-6.
La Prueba de Consolidación DataSystem, esta diseñada para
realizar pruebas de consolidación en los suelos bajo la norma
ASTM / AASTHO. Incluye opciones para el registro, análisis y
generación de reportes.
Información para Órdenes
El conjunto incluye:
1 Equipo de Consolidación de Mesa (25-0402).
1 Consolidómetro de Anillos Fijos de 2,5 pulg. (25-0479).
1 Conjunto de Pesas (25-0535).
1 Bastidor para montaje sobre suelo (25-0429).
1 Unidad de Adquisición de Datos ADU de 8 canales (271495/0x).
1 Transductor de Desplazamiento (27-1649).
1 Programa de Consolidación Unidimensional. (27-1770).
EI2230/02. 110vCA, 50/60Hz, 1ø.
EI2230/01. 220vCA, 50/60Hz, 1ø
El hardware y periféricos necesarios para la operación del
sistema. No incluidas. Contacte al fabricante para
requerimientos del sistema.
Vea la sección de Adquisición de Datos para las especificaciones
de desplazamiento electrónico y equipo de registro.
33
(fig.25)

34
(fig.26)

35
(fig.27)

36
(fig.28)

37
(fig.29)

38
(fig.30)

39
(fig.31)

40
(fig.32)

41
(fig.33)

42
(fig.34)

43
(fig.35)

44
(fig.36)

45
(fig.37)

46
(fig.38)

47
(fig.39)

48
(fig.40)

49
(fig.41)

50
(fig.52)

51
(fig.43)

52
(fig.45)

53
 Costo
N Partida Descripcion Unidad Cantidad Total
unitario
Muebles y
1 Escritorios Ejecutivo C/u 3 $ 80.00 $ 240.00
equipo
Escritorios sencillos C/u 4 $ 50.00 $ 200.00
Silla ejecutiva C/u 4 $ 25.00 $ 100.00
Silla de escritorio C/u 2 $ 15.00 $ 30.00
Estaciones de trabajo C/U 1 $ 80.00 $ 80.00
Mesa sala Star C/U 1 $ 60.00 $ 60.00
Silla para cliente C/u 10 $ 13.20 $ 132.00
Archivero C/u 4 $ 45.00 $ 180.00
traxial C/u 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00
permeabilidad C/u 1 $ 1,000.00 $ 1,000.00
corte C/u 1 $ 1,500.00 $ 1,500.00
consolidacion C/u 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00
compactacion manual C/u 5 $ 500.00 $ 2,500.00
compactacion
C/u 1 $ 800.00 $ 800.00
automatica
maquina prueba CBR C/u 2 $ 1,400.00 $ 2,800.00
cilindro CBR C/u 8 $ 400.00 $ 3,200.00
Mesa vibratoria C/u 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00
cono densidad de arena C/u 10 $ 100.00 $ 1,000.00
agitador mecanico C/u 1 $ 400.00 $ 400.00
balanza flotabilidad C/u 1 $ 900.00 $ 900.00
picnometro de arena C/u 10 $ 30.00 $ 300.00
maquina abrasion C/u 1 $ 400.00 $ 400.00
juegos de tamices C/u 5 $ 300.00 $ 1,500.00
partidor de muetra C/u 1 $ 1,000.00 $ 1,000.00
copa casa grande C/u 4 $ 300.00 $ 1,200.00
eyector de muestra C/u 1 $ 300.00 $ 300.00
horno de banco C/u 3 $ 600.00 $ 1,800.00
balanza digital C/u 5 $ 50.00 $ 250.00
balanza mecanica C/u 5 $ 800.00 $ 4,000.00
capsulas de evaporacion C/u 10 $ 20.00 $ 200.00
caja de humedad C/u 2 $ 25.00 $ 50.00
maquina para SPT C/u 3 $ 2,500.00 $ 7,500.00

2 Electronicos Computadoras Equipo 3 $ 200.00 $ 600.00

Laptop C/u 2 $ 350.00 $ 700.00
Impresora
C/u 2 $ 60.00 $ 120.00
copiadora/empresarial
Scanners C/u 2 $ 35.00 $ 70.00
Impresoras para planos Equipo 1 $ 360.00 $ 360.00
Reloj contra la pared Equipo 2 $ 15.23 $ 30.46

3 Otros Kit de limpieza varios 1 $ 420.00 $ 420.00

Cortadora de papel Equipo 1 $ 120.00 $ 120.00
Aire acondicionado Equipo 5 $ 300.00 $ 1,500.00
Tijera C/U 4 $ 1.00 $ 4.00
Pizarra C/U 1 $ 75.00 $ 75.00
Resma de papel C/U 5 $ 3.00 $ 15.00
Engrapadora C/U 4 $ 4.10 $ 16.41
Perforadora C/U 3 $ 4.12 $ 12.36
Flash memory C/U 3 $ 16.00 $ 48.00
Dispensador cinta
C/U 4 $ 3.00 $ 12.00
ahdesiva
Pizarra de tiza liquida C/U 1 $ 40.00 $ 40.00
Saca grapa C/U 3 $ 1.00 $ 3.00
Inversion total $ 41,368.23

54
 (fig.46

1.12. MATERIA PRIMA E INSUMOS

Unidad de Costo Costo total

N Partida Descripcion Cantidad
medida unitario mensual
Equipo de
1 Licencia office servicios 4 $ 4.05 $ 16.20
oficina
Licencia para dibujo civic servicios 1 $ 7.51 $ 7.51
Licencia para dibujo Revit servicios 1 $ 6.50 $ 6.50
Licencia para dibujo Autocad servicios 1 $ 5.25 $ 5.25

Utiles y
3 Caja grapa C/U 6 $ 2.00 $ 12.00
papelerias
Carpeta C/U 8 $ 0.70 $ 5.60
Cartuchos para impresora C/U 3 $ 20.00 $ 60.00
CD"s caja de 25 C/U 1 $ 1.00 $ 1.00
Cinta embalaje C/U 3 $ 2.14 $ 6.42
$ -
Talonario factura y retenciones C/U 2 $ 10.00 $ 20.00

Limpieza y
3 Articulo de limpieza Varios 1 $ 500.00 $ 500.00
mantenimiento
Inversion de materia prima $ 640.48

(fig.47)

Costo
N Partida
mensual
ENERGIA ELETRICA $ 200.00
AGUA $ 8.00
1 Telefono $ 35.00
2 Internet CABLE COLOR $ 45.00
INVERSIÓN TOTAL EN INSUMO $ 288.00
(fig.48)

55
 2.13. RECURSOS HUMANOS
Número de Monto mensual Monto
Cargo
Puestos por puesto Mensual total
Personal Interno
Supervisor de campo 5 $ 500.00 $ 2,500.00
Contador 1 $ 800.00 $ 800.00
Ingeniero gerente 1 $ 1,500.00 $ 1,500.00
director general 1 $ 1,000.00 $ 1,000.00
personal interno del lab 5 $ 600.00 $ 3,000.00
motorista 1 $ 450.00 $ 450.00
secretaria 1 $ 600.00 $ 600.00
Supervisor de SPT 6 $ 450.00 $ 1,000.00
Personal Externo
Cajera 1 $ 590.00 $ 590.00
Recepcionista 1 $ 600.00 $ 600.00
Personal de limpieza 1 $ 450.00 $ 450.00
Inversion de recurso de personal 24 $12,490.00
|

(fig.49)

56
3. ESTUDIO ORGANIZACIONAL.

3.1 MISION Y VISION DEL PROYECTO.

3.1.1MISION
Poder satisfacer las necesidades a nuestros clientes por medio de los estudios de suelos y
supervisión de control de calidad en el área de suelos y materiales en las construcciones civiles
siempre con responsabilidad y fiabilidad porque todo lo hacemos bajos las normas que nos rigen y
así poder brindar buenos resultados a nuestros clientes.

3.1.2VISION
Ser un referente dentro del área de los laboratorios de suelos a nivel nacional, aportando un buen
análisis de los resultados respetando las normativas establecidas a nivel internacional y guardando
la confidencialidad y profesionalismo hacia nuestros clientes e implementando métodos de gestión
de procesos en el campo/rubro eficientes y entendibles.

3.1.3 OBJETIVOS.

3.1.4 OBJETIVO GENERAL

Comprobar los resultados obtenidos en el análisis de muestras de suelos para reconocer las
propiedades físicas de las muestras de analizadas, resolver dar resultados verdaderos en el
presente año en curso para el ámbito territorial de el salvador.

3.1.5. OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Vender la mejor cantidad de pruebas de suelos y crear una posible cartera de clientes para poder
posicionarnos en el mejor laboratorio a nivel nacional en un periodo de tres años a partir del
presente mes de agosto del año 2022

• promover las herramientas técnicas apropiadas que permitan mejorar la productividad de hasta
15% de los trabajos de estudio de suelos llevando a cabo esta iniciativa para mediados de 2022.

57
 3.2. POA.

3.3. INTRODUCCION
En este plan operativo anual daremos a presentar todos nuestros ensayos disponibles a realizar
en nuestra empresa para posibles futuros clientes y poder saber todas las ventajas y desventajas
que podemos tener a la hora de poder salir al mercado laboral.

3.4. JUSTIFICACION
En este plan se plasmará todos los miembros de nuestra empresa como están organizados de que
puesto pertenecen, etc. y además poder corroborar la parte organizacional al momento de repartir
todos los ensayos para así tener una mayor dirección entre los trabajadores dentro y fuera de el
laboratorio.

3.5. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Miembros de la empresa.
Nombre Cargo Teléfono
Edwin Alexis Olivares Monge director ejecutivo 7630-6013
Daysi Karina Valle Mejía directora de finanzas 6999-8819
Dany Enrique Romero Guillen Gerente de Proyectos 6304-2886
José Daniel Hidalgo Diaz Supervisor civil de campo 7316-1964

3.6. ANALISIS FODA.

FORTALEZA.
 Realizar ensayos de estudios de suelos.
 Alto equipo calificado en el laboratorio
 Entrega Rápida de resultados de estudios.
OPORTUNIDADES.
Aumento en la demanda de ensayos de
estudio de suelos.
Mayor auge de construcciones
Deficiencia en los laboratorios a la hora de
entrega de los resultados

DEBILIDADES. AMENAZAS.
 Poca clientela debido a nuestro tiempo en  Tener las certificaciones requeridas para
el mercado. disponer de los ensayos.
 Poca maquinaria debido a que estamos  No tener un listado de clientes abundantes
comenzando como laboratorio.  Al tener poca maquinaria pocos ensayos
 Poco personal para enviar a tareas de poder realizar y pocos clientes llegaran.
campo.
(fig.50)

58
 ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
 Realizar abundantes estudios de  Aprovechar la mayor demanda de
suelos para poder aprovechar la ensayos para poder tener más
demanda del mercado clientes con nosotros.
 Al haber mayor auge en la  Debido a la poca maquinaria
construcción tenemos que centrarnos en esos ensayos de
aprovechar nuestra maquinaria los cuales poseemos para dar
para realizar los ensayos abasto a todas las construcciones
pertinentes. posibles.

ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
Realizar los diferentes estudios de  Al tener pocos clientes se nos
suelos dependiendo de las dificulta realizar mas
certificaciones que tengamos en la certificaciones de otros ensayos.
empresa.  Al no poseer mucha maquinaria
Al tener poca maquinaria se pocos ensayos se pudieran
facilitará la entrega de los realizar.
resultados mayor a nuestra
competencia.

(fig.51)

3.7. VALORES Y CULTURA ORGANIZACIONAL.

Nuestra empresa de rige por unas Normas que nos legislan la manera de como trabajar en el
ámbito laboral del estudio de suelos como lo es la ASTM y el ACI. Por que dependiendo de los
ensayos que realice nuestro laboratorio así serán las normas que nos enseñaran como este
estipulado dicho ensayo a realizar y también no solo ensayos de laboratorio también ensayos y
estudios de campo hay ciertas normas que cumplir para poder tenerlos como empresa de
Laboratorio.

59
3.8. ORGANIGRAMAS DE JERARQUIA EN LOS INVOLUCRADOS DEL
PROYECTO.
DIRECTOR EJECUTIVO
EDWIN ALEXIS OLIVARES

DIRECTORA DE FINANZAS
DAYSI KARINA VALLE

GERENTE DE PROYECTOS SUPERVISOR CIVIL DE CAMPO

DANY ENRIQUE ROMERO JOSE DANIEL HIDALGO

3.9. MARCO LEGAL Y FISCAL DEL PROYECO.

Los suelos, están considerados como un material más de construcción y la base de toda obra de
ingeniería. Desde el siglo pasado, se ha aumentado su estudio gracias a la Mecánica de suelos,
para su adecuado aprovechamiento, se evidencia en la seguridad de las personas y en la
resistencia de las estructuras. La importancia de los estudios es, que, si se sobrepasa la
capacidad portante de ellos o sufren grandes deformaciones, podría llegar en casos extremos, el
colapso de la estructura. Lo cual ha generado diferentes teorías para analizar su comportamiento
y así evitar, todo evento posible, desde la etapa temprana. Teniendo en cuenta las características
físicas, o las múltiples condiciones ambientales en las que se originan los suelos y en cómo puede
cambiar su forma de interactuar con los cimientos; la mayoría de las teorías tienen algo en común,
han llevado a la elaboración de modelos, que facilitan obtener información impórtate y acertada
del suelo, gracias a muestreos y análisis en laboratorios de mecánica de suelos. Para este fin, se
han diseñado una gran variedad de ensayos de laboratorio, que al ser realizados correctamente,
permiten identificar varias características del suelo como: la distribución de los tamaños de
partículas de un suelo, su contenido de humedad, los parámetros de resistencia al corte, entre
muchos otros datos importantes, para realizar un buen diseño, y obtener un proyecto de ingeniería
adecuado, económico, social y ambientalmente. El proyecto “¿Cómo organizar el laboratorio de
suelos y rocas de las UTS de manera que pueda cumplir con la normativa para su certificación
bajo la norma ISO 17025

3.10. NORMAS MAS UTILIZADAS EN EL ESTUDIO DE SUELOS Y EN

LOS LABORATORIOS.
 -D420 Guía para la investigación y muestreo de suelos y rocas.
60
 -D421 Procedimiento de preparación en seco de muestras para el análisis granulométrico y
para la determinación de constantes de los suelos.

 -D422 Método de análisis granulométrico de suelos.

 -D425 Método de ensayo para la determinación del equivalente de humedad del suelo en
centrífuga.

 -D698 Método estándar de ensayo para la determinación de las características de

compactación del suelo en laboratorio con un esfuerzo de 600 KNm/m3.

 -D854 Método de ensayo para la determinación de la gravedad específica de los sólidos del
suelo.

 -D1194 Método de ensayo para determinar la capacidad portante del suelo para cargas
estáticas (ensayo de placa).

 -D1556 Método de ensayo para determinar la densidad y el peso unitario del suelo in situ por
el método de cono.

 -D1558 Método de ensayo para la determinación de la relación contenido de humedad /

resistencia a la penetración de suelos fino granulares.

4. ESTUDIO FINANCIERO

61
4.1. INVERSIÓN INICIAL
Nosotros como futura empresa hemos decidido en aportar una inversión inicial para montar
nuestro negocio de $200,000 para poder cubrir todo el gasto global de la instalación completa de
nuestra empresa.
INVERSION MONTO ECONOMICO DE INVERSION INICIAL
inversión inicial $200,000
(fig.52)

4.2. PRONOSTICO DE VENTAS MENSUALES POR 1 AÑO (CADA

ACTIVIDAD QUE GENERARA UN INGRESO AL NEGOCIO)
Después de tener claro nuestro análisis de precios, hemos decidido proyectar según nuestros
precios unitario de cada servicio, una proyección anual en la que estamos suponiendo vender un
servicio de los 46 que ofrecemos por mes.
Y este es nuestro resultado.

COSTO DE VENTA DE TODAS LAS PRUEBAS

(46 SERVICIOS Y DE CADA UNO)
$2,253.00

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

$2,253.00 $4,506.00 $6,759.00 $9,012.00 $11,265.00 $13,518.00

MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12

$15,771.00 $18,024.00 $20,277.00 $22,530.00 $24,783.00 $27,036.00

TOTAL DE LA VENTA ANUAL $27,036.00

(fig.53)

Es decir, que si vendemos un servicio por mes de cada uno de los que tenemos en nuestro
análisis de propuesta de precio. En un año podríamos vender $27,036.00 dólares americanos.

4.3. EGRESOS PROYECTADOS (GASTOS OPERATIVOS, COMPRAS DE

MATERIA PRIMA, INVERSIÓN DE MAQUINARIA, MOBILIARIO Y
62
EQUIPO, GASTOS PUBLICIDAD).
considerando el estudio técnico podemos valorar lo siguiente que se va a egresar un total de
$61,748.71
que comprende gastos operativos de $12490 al ser un laboratorio no manejamos mucha materia
prima como tal entonces es un gasto de $640.48, en la inversión de maquinaria $7000.00 para un
pick up de ese precio. Y en los gastos de publicidad nosotros elegimos lo que es redes sociales
con un valor mensual de 25 dólares en Facebook. Pero también elegimos el volanteo. Y el
servicio de fin de semana para un mes 225.
Siendo un total de $61,748.71 de egresos. Vale recalcar que estos egresos no son fijos ni
mensuales, son los egresos que se tomarían para arrancar la empresa.

EGRESOS
PROYECTADOS MONTO

GASTOS OPERATIVOS $12,490.00

COMPRAS DE MATERIA
PRIMA $640.48
INVERSIÓN DE
MAQUINARIA $7,000.00

MOBILIARIO Y EQUIPO $41,368.23

GASTOS PUBLICIDAD 250

TOTAL $61,748.71
(fig.54)

4.4. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN PROYECTOS

Acá esta reflejado el gasto mensual de administración que devengara nuestro proyecto.
COSTO
GASTOS DE ADMINISTRACION
MENSUAL

ENERGIA ELECTRICA $200.00

AGUA $8.00

TELEFONO $35.00

SERVICIO DE CABLE E INTERNET $45.00

TOTAL $288.00

(fig.55)

4.5. PUBLICIDAD
En publicidad hemos decidido contratar a la empresa publimaster, quien nos estará proporcionando un
logotipo para nuestra empresa y lo que es un cargamento de
63
20000 volantes con un costo mensual fijo de $225.00.
También estaremos pagando lo que es publicidad en redes sociales con un valor fijo mensual de $25.00

Nuestro logotipo:

(fig.56)

Volante tipo blossure:

64
(fig.57)

4.6. INVERSIONES DEL PROYECTO

Nosotros al ser estudiantes recién graduados no contamos con un capital propio para poder
aportar es por eso que nuestra mejor alternativa es hacer un préstamo y establecer un negocio
rentable.
INVERSION DEL PROYECTO PORCENTAJE DEL TOTAL
CAPITAL PROPIO 0.0%
CAPITAL FINANCIADO 100%
(fig.58)

65
 4.7. ACTIVOS FIJOS EN VALOR MONETARIO
Costo
N Partida Descripcion Unidad Cantidad Total
unitario
Muebles y
1 Escritorios Ejecutivo C/u 3 $ 80.00 $ 240.00
equipo
Escritorios sencillos C/u 4 $ 50.00 $ 200.00
Silla ejecutiva C/u 4 $ 25.00 $ 100.00
Silla de escritorio C/u 2 $ 15.00 $ 30.00
Estaciones de trabajo C/U 1 $ 80.00 $ 80.00
Mesa sala Star C/U 1 $ 60.00 $ 60.00
Silla para cliente C/u 10 $ 13.20 $ 132.00
Archivero C/u 4 $ 45.00 $ 180.00
traxial C/u 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00
permeabilidad C/u 1 $ 1,000.00 $ 1,000.00
corte C/u 1 $ 1,500.00 $ 1,500.00
consolidacion C/u 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00
compactacion manual C/u 5 $ 500.00 $ 2,500.00
compactacion
C/u 1 $ 800.00 $ 800.00
automatica
maquina prueba CBR C/u 2 $ 1,400.00 $ 2,800.00
cilindro CBR C/u 8 $ 400.00 $ 3,200.00
Mesa vibratoria C/u 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00
cono densidad de arena C/u 10 $ 100.00 $ 1,000.00
agitador mecanico C/u 1 $ 400.00 $ 400.00
balanza flotabilidad C/u 1 $ 900.00 $ 900.00
picnometro de arena C/u 10 $ 30.00 $ 300.00
maquina abrasion C/u 1 $ 400.00 $ 400.00
juegos de tamices C/u 5 $ 300.00 $ 1,500.00
partidor de muetra C/u 1 $ 1,000.00 $ 1,000.00
copa casa grande C/u 4 $ 300.00 $ 1,200.00
eyector de muestra C/u 1 $ 300.00 $ 300.00
horno de banco C/u 3 $ 600.00 $ 1,800.00
balanza digital C/u 5 $ 50.00 $ 250.00
balanza mecanica C/u 5 $ 800.00 $ 4,000.00
capsulas de evaporacion C/u 10 $ 20.00 $ 200.00
caja de humedad C/u 2 $ 25.00 $ 50.00
maquina para SPT C/u 3 $ 2,500.00 $ 7,500.00

2 Electronicos Computadoras Equipo 3 $ 200.00 $ 600.00

Laptop C/u 2 $ 350.00 $ 700.00
Impresora
C/u 2 $ 60.00 $ 120.00
copiadora/empresarial
Scanners C/u 2 $ 35.00 $ 70.00
Impresoras para planos Equipo 1 $ 360.00 $ 360.00
Reloj contra la pared Equipo 2 $ 15.23 $ 30.46

3 Otros Kit de limpieza varios 1 $ 420.00 $ 420.00

Cortadora de papel Equipo 1 $ 120.00 $ 120.00
Aire acondicionado Equipo 5 $ 300.00 $ 1,500.00
Tijera C/U 4 $ 1.00 $ 4.00
Pizarra C/U 1 $ 75.00 $ 75.00
Resma de papel C/U 5 $ 3.00 $ 15.00
Engrapadora C/U 4 $ 4.10 $ 16.41
Perforadora C/U 3 $ 4.12 $ 12.36
Flash memory C/U 3 $ 16.00 $ 48.00
Dispensador cinta
C/U 4 $ 3.00 $ 12.00
ahdesiva
Pizarra de tiza liquida C/U 1 $ 40.00 $ 40.00
Saca grapa C/U 3 $ 1.00 $ 3.00
Inversion total $ 41,368.23

(fig.59)

66
4.8. FINANCIAMIENTO BANCARIO
Al cotizar prestamos nosotros nos decidimos por un préstamo de $200,000 con un 10% anual con
un plazo de años. Y esta es la cotización con un pago mensual de $2643.01

DATOS DE PRESTAMO BANCARIO EN BANCO AGRICOLA DE EL SALVADOR

INFORMACION: PRESTAMO A 10 AÑOS INTERES ANUAL DEL 10% CUOTA MENSUAL DE: $2643.01
AMORTIZACION ANUAL+ INTERES DEL 10% ANUAL
MONTO INICIAL: 200000.00
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
AMORTIZACION DE DEUDA ANUAL $18,181.82 $36,363.64 $54,545.46 $72,727.28 $90,909.10 $109,090.92 $127,272.74 $145,454.56 $163,636.38 $181,818.20

(fig.60)

67
 4.9. ANÁLISIS DEL PROYECTO

4.9.1 METODO DE EVALUACION FINANCIERA CASH FLOW

Al calcular el cash Flow obtuvimos un resultado positivo. Y lo calculamos a 12 meses

CALCULO DE CASH FLOW

CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

SALDOS INICIALES $200,000 $188,242.00 $178,574.00 $170,972.00 $165,448.00 $162,002.00 $160,634.00 $161,344.00 $164,132.00 $168,998.00 $175,942.00 $184,964.00

MOVIMIENTOS OPERATIVOS:

INGRESOS 2078 4156 6234 8312 10390 12468 14546 16624 18702 20780 22858 24936

COBRANZAS 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288
TOTAL DISPONIBLE $202,366 $192,686.00 $185,096.00 $179,572.00 $176,126.00 $174,758.00 $175,468.00 $178,256.00 $183,122.00 $190,066.00 $199,088.00 $210,188.00
PAGOS:
PROVEEDORES DE ENERO 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250

IMPUESTOS ENERO 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

GASTOS ENERO 6174 6174 6174 6174 6174 6174 6174 6174 6174 6174 6174 6174

PROVEEDORES EL MES 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288

IMPUESTOS DEL MES 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250

GASTOS DEL MES $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00
SUB TOTAL DE PAGOS $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00

SALDO CASH FLOW $188,242.00 $178,562.00 $170,972.00 $165,448.00 $162,002.00 $160,634.00 $161,344.00 $164,132.00 $168,998.00 $175,942.00 $184,964.00 $196,064.00

(fig.61)

68
 4.9.2. METODO DE EVALUACION FINANCIERA TASA DE
RENDIMIENTO CONTABLE

Formula para sacar la tasa de rendimiento contable

(beneficio o pérdida neta / saldo inicial) x 100

en donde el arr
ingreso anual
arr= _________________________
costo inicial

$37,275.00
arr= _________________________= 0.19%
200,000

entonces decidimos comparar nuestros ingresos a 3 años con una empresa de instalaciones de
tabla roca.
Donde:
proyecto A es el laboratorio
Proyecto B instalaciones de tabla roca
para ver que es mejor para nosotros como técnicos en ingeniería civil.

AÑO PROYECTO A PROYECTO B

1 $37,275.00 $40,000.00
2 $40,746.00 35,256.02
3 $44,693.00 25,000.00
(fig.62)

69
¿Cuál proyecto resultaría mejor según el criterio de la tasa de rendimiento contable?
$37,275.00+$40,746.00+$44,693.00/3
TRCA=A ________________________________= 0.92 X 100= 92%
200,000/2

$40,000.00+$35256.02+$25000.00/3
TRCA=B ________________________________= 6.69 X100= 66 %
25000.00/2

R// al comparar los dos posibles emprendimientos obtuvimos como resultado que el proyecto a el
cual es el laboratorio de suelos es mas rentable que el de instalaciones de tabla roca.

4.9.3. METODO DE PAYBACK

Ahora procederemos a sacar el playback de nuestro proyecto con el flujo de caja constante
 Nuestro proyecto tiene una inversión inicial de $200,000.00 y su flujo de caja neto
mensual es de $188,242.00

$200,000.00
PLAYBACK= ________________________________= 1.06 años de recuperación
$188,242.00

ENTONCES PODEMOS DEDUCIR QUE EL TIEMPO ESTIMADO PARA AMORTIZAR

NUESTRA DEUDA SEGÚN LO PROYECTADO ES DE UN AÑO Y OCHO DIAS.

70
 4.9.4. MODELO DE VALORACION DE ACTIVOS (CAPM)
la formula para encontrar el capm es k= rf + b(rm-rf)
Tenemos una tasa libre de riesgo del 92%, el rendimiento esperado sobre el portafolio del
mercado es del 15% y una acción específica un 50% más alto que la beta del portafolio del
mercado, cuál es el retorno esperado?
Ke= 92%+1.5(15%-50%) = 39%
en donde el resultado nos arroja que tendremos un retorno esperado de un 39% ya que este
resultado es favorable.

4.9.5 CALCULO DE VAN Y TIR

Ahora buscaremos la rentabilidad de nuestro laboratorio de suelos mensual a 12 meses, ya que
en hemos venido sacando cálculos mensuales para tener un adecuado correlativo de la
información.
Siguiendo con las dos empresas que estamos comparando lo que es nuestro proyecto de
laboratorio de suelos y la comparación con la empresa de instalaciones eléctricas.
Deducimos los siguientes cálculos.

Cálculo de TIR y VAN

Nombre del proyecto: laboratorio de suelos instalalciones tabla roca

TNA de inversión alternativa 5%

Cantidad de Meses 10

TEA de inversión alternativa 5.116%

Interés Mensual 0.417%

Meses FLUJO DE FONDOS FLUJO DE FONDOS

1/12/2022 -$ 200,000.00 -$ 15,000.00
1/1/2022 $ 188,242.00 $ 6,000.00
1/2/2022 $ 178,562.00 $ 5,000.00
1/3/2022 $ 170,972.00 $ 5,000.00
1/4/2022 $ 165,448.00 $ 2,000.00
1/5/2022 $ 162,002.00 $ 1,500.00
1/6/2022 $ 160,634.00 $ 2,000.00
1/7/2022 $ 161,344.00 $ 500.00
1/8/2022 $ 164,132.00 $ 2,000.00
1/9/2022 $ 168,998.00 $ 1,000.00
1/10/2022 $ 175,942.00 $ 1,500.00

(fig.63)
71
Ahora con esta pequeña comparativa de resultados. Concluimos lo siguiente en base al calculo
de tir y van. Tomando en cuenta la tasa nominal anual (TNA) con un 5% para un plazo de 10
meses a partir de nuestra inversión inicial. Y una tasa efectiva anual (TEA) estipulando la
reinversión de los intereses ganados al renovar en este caso un Plazo Fijo de 10 meses.

Nos quedamos con el proyecto de laboratorio de suelos, aunque es más cara la inversión pero es
más rentable.

72
5. Conclusión

En este trabajo se aprendió los pasos y procedimientos que hay que llevar
acabo la creación de una empresa, y los pasos que se tiene que seguir, un
punto muy importe es tener en cuenta la parte monetaria porque es la base de
nuestro desarrollo entonces si en una empresa no se administra bien el dinero
nos podemos irnos a la quiebra o si no se elige bien el negocio por el cual
vayamos apostar también podemos solo generar perdidas, pero si ponemos
cuidado en la parte monetaria y de el producto en general nuestra empresa
puede crecer y ser una de las mejores del mundo.
Es por eso que llegamos a la conclusión en base a los resultados obtenidos de
esta investigación que nuestro proyecto si esta apto para lanzarlo en la vida
real.

73