El Estudio Organizacional

busca determinar la capacidad operativa - conocer y evaluar fortalezas y debilidades -

definir la estructura de la organización definir la estructura de la organización

Teorías en la que se basa la organización

1- De Henry Fayol- énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para
conseguir su eficiencia. Clásica
2- Max Weber - organización jerárquica del trabajo donde los trabajadores están
especializados en su campo y funciones. Burocrática
3- diseño organizacional se haga de acuerdo con las circunstancias

Diseño estructura organizacional

estructura depende de criterios y principios administrativos - definir unidad de mando, tramos
de control y la departamentalización dependerá de la complejidad de las tareas
administrativas propias del negocio

- Planeación estratégica
hacia dónde va la empresa – crecimiento - tendencias del mercado, economía y sociedad -
misión que identifique propósitos organizacionales - fundamento para tomar decisiones -
herramienta fundamental para la organización

- El organigrama
objetivo señalar las relaciones entre cada integrante de manera jerárquica - puede ser
modificado de acuerdo con los cambios observados en las necesidades de este - capacidad del
personal que es posible contratar y los recursos con los que se cuente.

- Planificación de los recursos humanos

determinar la provisión y demanda de empleados que se necesitará en un futuro más o
menos próximo – planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación mantención
de los buenos elementos - realizar gestión proactiva con miras a contribuir positivamente en
la posición competitiva de la empresa

Conclusión
Etapas en la Formulación de un Proyectos son herramientas nos permite conocer dónde
estamos y con qué contamos para obtener datos precisos y específicos de las actividades
directas e indirectas que afectan al proyecto o empresa y poder determinar en buena parte, el
éxito o el fracaso del negocio