PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

Tarea : Punto de Equilibrio

Semana : 08
Alumna : Joseline Mariela Quintanilla Herrera
Cuenta : 61641004
Docente : Maria Eugenia Zuniga Urquia
Fecha : 13 de Marzo año 2023

Sede Central , San Pedro Sula

OBJETIVO

Calcular el punto de equilibrio reformulando el estado anual de resultados

sobre una base del margen de contribución y elaborar un gráfico que
represente.

Ejercicio: Una vista panorámica del análisis de costo-volumen-utilidad

Symrex Corporation ha preparado su estado anual de resultados,
presupuestado, como sigue:

Estado Anual de Resultados

 
Ventas (400,000 unidades)   20,000,000
Costos de Producción    
   Materiales 1,700,000  
   Mano de Obra 1,600,000  
   Gastos Fijos Indirectos de Fabricación 2,650,000  
   Gastos variables Indirectos de 4,050,000  
Fabricación
Costos de Distribución    
   Fijos 3,400,000  
   Variables 1,900,000  
Costos de Administración:    
   Fijos  1,750,000  
   Variables    350,000  
Costos Totales   17,400,000
  Utilidad   2,600,000

La compañía considera que el intervalo relevante es de entre 300 000 y 420

000 unidades.

Las ventas mensuales varían dentro de un 15% del promedio mensual. Se

emplean presupuestos flexibles de gastos para formular: a) los estados de
resultados planificados y b) los informes mensuales de desempeño.

Se pide : Prepare presupuestos trimestrales apropiados para el plan de

utilidades como sigue:

1.Reformule el estado anual de resultados sobre una base del margen de

contribución. Muestre todos los costos combinados en dos totales: fijos y
variables.
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ESTADO DE RESULTADO BAJO EL ENFOQUE DEL MARGEN DE

CONTRIBUCION

Ingreso por Ventas (400,000 unidades x $57.50)

$23,000,000 (15%)

Menos Costos Variables:

Material Directo 1,900,000

Mano de Obra 1,600,000

Gastos Fijos Indirectos de Fabricación 2,650,000

Gastos Variables Indirectos de fabricación 4,350,000

Costos de Distribución:

Fijos 3,400,000

Variables 2,750,000

Costos de Administración:

Fijos 1,750,000

Variables 800,000

Costos Totales 19,200,000

Utilidad $3,800,000

2. ¿Cuál es:

a) la base de actividad

Precio de venta = $50

Costos Variables = $24
Costos Fijos = $7,800,000

b) el intervalo relevante (en una base anual y mensual)?

Base Anual: 300,000 y 420,000 unidades
Base Mensual: 25,000 y 35,000 unidades

3.Calcule:

a) la razón de los costos variables

$9,600,000/$20,000,000 = 0.48 o 2.083

b) la razón del margen de contribución

$50 – $24 = $26.00

c) el punto de equilibrio en unidades

x = $7,8000,000 / ($50 - $24) = 30,000 unidades

punto de equilibrio en dólares

x = 7,800,000 / 52 % = $15,000,0000

4.Prepare una gráfica anual de equilibrio y muestre, en la misma, todas las

cifras importantes con sus designaciones y leyendas correspondientes.

5.Calcule el punto de equilibrio mensual en dólares y unidades.

PE = 5,150,000 = 5,150,000 = $5,802.87 P.E. Dólares

1- 0.1125 0.8875

PE = 5,150,000 = 5,150,000 = 150,365 P.E. Unidades

50-15.75 34.25

6.Prepare:

a. Un plan anual de utilidades suponiendo que los costos fijos se incrementan

en 10%, que el precio de venta se eleva en 5% y que los costos variables se
aumentan en 3%.

Ventas (400,000 unidades)   21,000,000

Costos de Producción    
   Materiales 1,700,000  
   Mano de Obra 1,600,000  
   Gastos Fijos Indirectos de Fabricación 2,650,000  
    Gastos variables Indirectos de 4,050,000  
Fabricación
Costos de Distribución    
   Fijos 3,740,000  
   Variables 1,957,000  
Costos de Administración:    
   Fijos  1,925,000  
   Variables    360,500  
Costos Totales   17,982,500
  Utilidad   $3,017,500

b. Calcule el nuevo punto de equilibrio.

PE = 5,665,000 = 5,665,000 = $6,363 P.E. Dólares

1- 0.1097 0.8903

PE = 5,665,000 = 5,665,000 = 156,147 P.E. Unidades

52.50-16.22 36.28