Tarea #5 Fundamentos de la Administración Clase

Estudiante: Danzell González Solís

Tema a Evaluar: Concentración y descontracion
Además operaciones por objetivo
Calificaciones :

Observaciones:

 Crear los documentos según las normas de formato (APA7) séptima

edición: Times New Roman 12, interlineado de 1.5, justificado.
 Bibliografía.

Tarea #5

Realizar una investigación de los anunciados solicitados a continuación, y realice un

resumen de mínimo 3 hojas de cada tema para ser comentado durante la clase.
Mencione ejemplos reales donde se presentan estos enfoques de la administración en las
empresas.

1) Concentración y desconcentración.
2) La administración por objetivos.

Algunos serán elegidos al azar para explicar y exponer los temas de una forma breve y
completa. Siempre es importante conocer de los temas que vamos estudiando cada
clase.
Tema #1: Concentración y desconcentración.

La concentración y la desconcentración empresariales son figuras inversas por la cual

primera consiste en unir empresas y la segunda en separar las mismas, en tal sentido
merecen ser estudiadas en la presente sede en forma conjunta, sin embargo, esto no ha
ocurrido, es decir, no han sido tratados estos temas de manera orgánica, sino en forma
desordenada, por ejemplo en diccionarios, o sino sólo una de estas dos, por lo cual
amerita un estudio completo sobre dichos temas, los cuales interesan como es obvio al
derecho de la empresa o derecho de la empresa o derecho de los negocios y también por
supuesto al derecho corporativo, y al derecho comercial.

De estos temas las instituciones más conocidas en nuestro medio son las fusiones y las
escisiones, sin embargo, no son los únicos, por lo tanto, amerita un estudio separado de
otros temas para tener enfoques completos de los mismos. Las fusiones son las uniones
de empresas, mientras que las escisiones a grandes rasgos son las separaciones de
empresas. Y dentro de cada una de éstas existen clases o tipos, los cuales en todo caso
son regulados y estudiados por la ley general de sociedades al igual que por el derecho
societario, en forma más profunda que en otras ramas del derecho. Por lo cual
aparentemente sería este tema perteneciente exclusivamente al derecho de personas
jurídicas, sin embargo, no es exclusivo del mismo sino de la rama anteriormente
mencionada, es decir, forma parte del derecho empresarial y del derecho comercial,
dejando constancia que una parte de las personas jurídicas son estudiadas y reguladas
por el derecho empresarial o derecho de la empresa o derecho de los negocios y por el
derecho corporativo.

Los ejemplos sirven para tener una idea completa del tema materia de estudio, en tal
sentido es un ejemplo típico de la concentración empresarial la fusión, mientras que es
un ejemplo típico de la desconcentración empresarial la escisión, dejando constancia
que dentro de cada una de estas existen diversos tipos y para ser exactos existen dos
tipos o clases dentro de cada una de estas instituciones.
Los ejemplos sirven para tener una idea completa del tema materia de estudio, en tal
sentido es un ejemplo típico de la concentración empresarial la fusión, mientras que es
un ejemplo típico de la desconcentración empresarial la escisión, dejando constancia
que dentro de cada una de estas existen diversos tipos y para ser exactos existen dos
tipos o clases dentro de cada una de estas instituciones.

En tal sentido corresponde al derecho la empresa o derecho de los negocios o derecho

empresarial su tratamiento en un mercado cada vez más competitivo por lo cual si un
abogado no conoce las mismas es claro que quedará desfasado y fuera del mercado, en
este orden de ideas importa a los abogados corporativos el estudio de estos temas, por lo
cual estudiaremos los mismos para tener sólidos conocimientos sobre las ramas del
derecho indicadas.

La concentración empresarial sólo tiene que llevarse a cabo cuando será conveniente
para la empresa o empresas, de tal forma que si no es conveniente para la misma o
mismas, es recomendable no llevar a cabo en este caso la concentración. Para dicho fin
debe formarse un expediente, en el cual se estudien todos los factores involucrados
como por ejemplo: mercado, competidores, tributación, posibles carteles y otras uniones
de empresas de la competencia, posibles carteles en empresas de nuestra parte,
monopolios, oligopolios, compradores, clientes, organización de las empresas, entre
otros.

Por lo tanto, debemos dejar constancia que no son decisiones sencillas sino que son
complejas, en tal sentido amerita la consulta con especialistas en la materia para que en
una mesa de trabajo y luego de visitas se decida si es o no conveniente la concentración
empresarial, y en caso de no ser conveniente no llevarla a cabo, pero si es conveniente si
llevarla a cabo.

Por ejemplo si sólo son dos empresas las que compiten en el mercado puede sin
problemas llevarse a cabo la concentración empresarial para abarcar todo el mercado, de
tal forma que se elimina la competencia, que si bien es cierto es buena para el mercado
porque hace que permanezcan en el mismo sólo las empresas eficientes, también es
cierto que es mala para las empresas, porque muchas oportunidades es posible que las
mismas se retiren del mercado.
La fusión de empresas por constitución o creación es cuando se unen dos o mas
empresas desapareciendo todas las que promueven la misma y surgiendo una nueva
empresa.

Por ejemplo cuando se fusionan la empresa A con la empresa B entonces surge la

empresa C la cual asume el patrimonio de las empresas anteriores.

Otro ejemplo es cuando se fusionan siete empresas supuesto en el cual desaparecen

todas y aparece una nueva empresa que asume el patrimonio de las existentes.

Otro ejemplo es cuando se fusionan cuarenta empresas supuesto en el cual desaparecen

todas y aparece una nueva empresa que asume el patrimonio de las anteriormente
existentes.

La desconcentración es simplemente una forma de organización que tiende a agilizar la

actividad de la Administración Central. Ejemplos de órganos desconcentrados en
materia educativa los tenemos en los Consejos Escolares y en las Secretarías de
Inspección.

La doctrina administrativa definió a los órganos desconcentrados como

aquellas entidades subordinadas en jerarquía de las Secretarías de Estado, que sirven
para resolver un servicio público determinado. Es decir, un órgano desconcentrado
puede darse en razón de lo siguiente: Materia. Servicio.

La Superintendencia General de Entidades Financieras, la Superintendencia General de

Valores, la Superintendencia de Pensiones y la Superintendencia General de
Seguros constituyen órganos desconcentrados del Banco Central de Costa Rica.

La desconcentración es una técnica administrativa que consiste en el traspaso de la

titularidad o el ejercicio de una competencia que las normas le atribuyan como propia a
un órgano administrativo en otro órgano de la misma administración pública
jerárquicamente dependiente.

Así la desconcentración consiste en transferir algunas funciones administrativas y/o

técnicas a niveles más bajos de administración (regional, provincial o local), pero
manteniendo el poder de decisión a nivel central.

Tema #2. La administración por objetivos.

La administración por objetivos (APO) es un método de trabajo en el que se evalúa el
rendimiento de los empleados y la productividad de la compañía a partir de metas
establecidas previamente. Los objetivos deben estar inspirados en las habilidades de los
empleados y, a su vez, es esencial fijar tempos para lograrlos.

Fijar los objetivos de manera conjunta permite compartir las cargas, logrando que cada
empleado asuma responsabilidad en el cumplimiento de la planeación estratégica. Los
objetivos deben ir enfocados a resultados, deben ser coherentes, específicos, medibles,
de revisión, de retroalimentación y de mejoramiento continuo.

Es normal que los empleados muestren cierta resistencia al momento de fijar objetivos
individuales, debido a que los compromete a innovar, a ser proactivos para mejorar y la
mayoría de las veces se requiere de tiempo adicional al horario laboral.

Entendemos en resumen que concentración es la unión de varias empresas para realizar

un trabajo o un proyecto, que se unen para obtener menos gastos en mano de obra barata
o bien materias primas o de la forma de ahorrar costos. La concentración se usan para
generar menos gastos o bien el tiempo de la presentación de un proyecto. Por otro lado
muchas veces la desconcentración se da por motivos de no generar más gastos o bien
por problemas de administración, algunos casos las uniones o consorcios se desintegran
porque las ideas de operaciones no son compartidos.

Desde el punto de vista de objetivos es una forma de hacer proyectos más rápidos donde
todo es posible en cumplir los objetivos. Que se propone en un tiempo determinado
ahorrando presupuestos