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Facultad de Ingeniería
Administración y calidad
ADA 6
Elaborado por: José Emanuel Borges Uicab “15003813”
Profesor: Ezequiel Alberto Gallareta Hernández
Periodo junio-julio 2022
Fecha de entrega: 20/06/2022
1. ¿Por qué se considera a la experiencia no sólo como una base costosa para la toma de
decisiones, sino también peligrosa? ¿Cómo puede un gerente hacer un mejor uso de
la experiencia?
Se cree que la experiencia en la toma de decisiones es un arma de doble filo, debido que las
decisiones tomadas cambiaran el rumbo de las cosas ya sea para bien o para mal, por ello es
necesario tener en claro las metas de la empresa, pues de ellas dependerán las decisiones. Un
gerente puede hacer un mejor uso de su experiencia conociendo el historial completo de la
empresa en la cual se encuentra laborando, tener en cuenta los objetivos de esta y siempre
guiándose por la razón y no meras especulaciones.
El principio del factor limitante establece que mediante la identificación y superación de los
factores que se oponen de manera importante a una meta se puede seleccionar el mejor curso de
acción. Por ejemplo, a la hora de comprar un vehículo, podemos considerar esto como una
decisión importante y la forma en como podemos aplicar este principio sería primero identificar
los pros y los contras del vehículo, compararlo con su competencia y finalmente decidir. Con
respecto a la clase la verdad es que desconocía dicho termino por lo tanto no lo emplee a la hora
de decidir si tomar la clase o no.
Si, debido que se encuentra al mando de cierta parte de la compañía por lo que la toma de
decisiones seria su principal tarea, ya que de estas dependerá el optimo desarrollo de la
empresa.
Problema: Una madre soltera suele llevar a su hija a clases de natación todos los lunes, el
lunes 21 de junio de 2022 justo cuando iba a llevarla se percata que el automóvil no tiene
combustible por lo que rápidamente corre a su cochera y toma su bicicleta, sube a la niña en la
parrilla y se dirigen a su destino sin ningún otro inconveniente. Este ejemplo provino de un
esfuerzo individual.
El proceso creativo pocas veces es simple y lineal, más bien consiste en cuatro fases que se
traslapan e interactúan.
El escaneo inconsciente se da cuando trata de buscar una solución con lo primero que tenga
en mente, la intuición se da cuando decide que es lo que hará y que utilizará, la percepción se da
cuando corre en busca de la bicicleta y la utiliza para poder llevar a su hija a natación y la
verificación se da cuando tiene que corroborar que la bici no tiene defectos y es utilizable.