POLITICAS DE PRODUCCIÓN Y PLANEACIÓN

Ventas esperadas 14200

Inventario final PT 1500
Inventario Inicial 2000

Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Ventas esperadas 1,500 1,600 1,600 1,400 1,200

Produccion estable Inventario final 1,700 1,300 900 600 500

Inventario estable Inventario final 1,900 1,800 1,700 1,600 1,500
Produccion e
inventario flexible Inventario final 1,700 1,300 1,100 1,100 1,300

Ventas esperadas
1,800
VENTAS PR
1,600
a vender)
1,400
1,200
+ INVENTARIO
TOTAL UNID
1,000
= (Necesidade
800
600
- INVENTARIO
PRODUCCIO
400 = para el períod
200
-
0 2 4 6 8 10 12 14

PRODUCCIÓN ESTABLE
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Ventas Esp 1,500 1,600 1,600 1,400 1,200
Inventario inicial 2000 1,700 1,300 900 600
Inventario final 1,700 1,300 900 600 500
Producción 1,200 1,200 1,200 1,100 1,100

Producción Estable
1,800
1,600
 Producción Estable
1,800
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
-
0 2 4 6 8 10 12 14

Ventas Esp Inventario final Producción

INVENTARIO ESTABLE
Inventario estable
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Ventas esperadas 1,500 1,600 1,600 1,400 1,200
Inventario Inicial 2000 1,900 1,800 1,700 1,600
Inventario final 1,900 1,800 1,700 1,600 1,500
Producción 1,400 1,500 1,500 1,300 1,100

Produce lo que vende

ventas esperadas , tie
Desfase mayor costo asociado
2,000
inventario final.
1,800 La producción y las ve
1,600 justas
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
-
0 2 4 6 8 10 12 14

Ventas esperadas Inventario final Producción

Inv y Prod. Flexible

 Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Ventas esperadas 1,500 1,600 1,600 1,400 1,200
Inventario inicial 2000 1,700 1,300 1,100 1,100
Inventario final 1,700 1,300 1,100 1,100 1,300
Producción 1,200 1,200 1,400 1,400 1,400

(+) ventas esp 1,500

(+) inv final 1,700
(=) requerimiento 3,200
(-) inv. Inicial 2000
(=) Producción 1,200

1,800
1,600
1,400
Las ventas estarian
1,200 ligadas a la producc
1,000
ventas están bastan
ligadas entre estas.
800
El inventario final e
600 encima influyendo
400 costo
200
-
0 2 4 6 8 10 12 14

Ventas esperadas Inventario final Producción

Politica de inventarios
Una politica conservadora: cumplir con estacionalidades y de var
mantener los materiales necesarios para mantener el nivel

Justo a tiempo: Reducir el nivel de inventario al minimo, los costo

costos, se busca optimizar el retorno.

Moderada: Tendencia al riesgo de la empresa, dependencia de lo

asociados a la politica
Se busca tener inventario para atender ventas del periodo siguien

*Especulación basado en la reducción de producción, la especula

incremente el precio y existan mayores ganancias.

* Cuando las ventas tienen ciclicidad, la empresa va produciendo

una reserva si existen altos picos .
 Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1,000 700 600 900 1,100 1,200 1,400

600 1,000 1,500 1,700 1,700 1,700 1,500

1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500

1,500 1,500 1,600 1,600 1,700 1,700 1,500

VENTAS PRONOSTICADAS (Cantidad Las unidades requeridas

son las de ventas
a vender) adicionando el
inventario final
INVENTARIO FINAL deseado de producto deseado, se le quita el
TOTAL UNIDADES REQUERIDAS inventario inicial del
producto y me da la
(Necesidades Totales) producción.
INVENTARIO INICIAL de producto
PRODUCCION PLANEADA (Requerida
para el período)

Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

1,000 700 600 900 1,100 1,200 1,400 14,200
500 600 1,000 1,500 1,700 1,700 1,700
600 1,000 1,500 1,700 1,700 1,700 1,500 1,500
1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,200 1,200 13,700
 Existe un desfase con
respecto a la producción.

Producción estable: Atiende

de manera normalizada las
ventas.

Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Suma

1,000 700 600 900 1,100 1,200 1,400 14,200
1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 19,000
1,000 700 600 900 1,100 1,200 1,400

Produce lo que vende, las

ventas esperadas , tiene un
mayor costo asociado al
inventario final.

La producción y las ventas son

justas
 Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Suma
1,000 700 600 900 1,100 1,200 1,400 14,200
1,300 1,500 1,500 1,600 1,600 1,700 1,700
1,500 1,500 1,600 1,600 1,700 1,700 1,500 1,500
1,200 700 700 900 1,200 1,200 1,200 13,700

Las ventas estarian bastantes

ligadas a la producción, las
ventas están bastantes
ligadas entre estas.

El inventario final está por

encima influyendo en el
costo
 estacionalidades y de variación de ventas,se busca
ra mantener el nivel

ntario al minimo, los costos de almacenaje generan

mpresa, dependencia de los proveedores, costos

ventas del periodo siguiente.

de producción, la especulación genera que se

ganancias.

a empresa va produciendo periodicamente generando

 DATOS INICIALES
Estandar Producto X Producto Y
MP A (kg) 2 4
MP B (kg) 1 2
HMOD 4 4

C. estandar Unt A B HMOD

Inicial 18 36
1 semestre $ 20.00 $ 40.00 $ 50.00
2 semestre $ 26.00 $ 50.00 $ 60.00

Precio X Y
1 semestre $ 600.00 $ 700.00
2 semestre $ 700.00 $ 840.00

PROYECCIÓN DE VENTAS

Ventas esperadas X Y
1. semestre 2000 3000 Debe mantener como inv
2. semestre 2500 3800 final , la satisfacción de 45
dias de ventas
Planeación Prod dias veces
Rotación 45 4

Presupuesto de Producto X Producto Y

Producción semestre 1 Semestre 2 semestre 1
(+) ventas 2000 2500 3000
45 (+) inv final 500 625 750
(=) Requeridas 2500 3125 3750
(-) inv inicial 200 500 400
(=) Producción 2300 2625 3350

Materia Prima MP A MP B
(Kg) semestre 1 Semestre 2 semestre 1
(+) unds a producir 18000 21250 9000
6 (+) inv final 3000 3542 1500
(=) requerimiento 21000 24792 10500
(-) Inv inicial 5100 3000 2450
(=) compras de MP 15900 21792 8050

HHMOD: Suma prod ( Producción sem

HHMOD por producto)

HHMOD ($) = C unt * HHMOD

HMOD 22600 26500 HHMOD: Suma prod ( Producción sem
Costo unt MOD $ 50.00 $ 60.00 HHMOD por producto)
Total MOD $ 1,130,000.00 $ 1,590,000.00 HHMOD ($) = C unt * HHMOD

CIF
Depreciación 100,000
Salario supervisión 700,000
Seguros 400,000
Mantenimiento 116,000
Accesorios 60,000
Servicios públicos 200,000

Total Anual 1,576,000

CIF semestral 788000
CIF * hora = CIF sem / HHMOD
Calcular costo CIF HHMOD Cif * HMOD
Primer semestre 22600 $ 34.87 x h
Segundo semestre 26500 $ 29.74

Costos estandar
Producto X Producto Y
Primer semestre Segundo Sem 1 semestre
MP A $ 40.00 $ 52.00 $ 80.00
MP B $ 40.00 $ 50.00 $ 80.00
MOD $ 200.00 $ 240.00 $ 200.00
CIF $ 139.47 $ 118.94 $ 139.47
Total $ 419.47 $ 460.94 $ 499.47

Inv final 500 625 750

Total Inv PT $ 209,734.51 $ 288,089.62 $ 374,601.77

X Y Total
Primer semestre $ 209,734.51 $ 374,601.77 $ 584,336.28
Segundo semestre $ 288,089.62 $ 534,796.23 $ 822,885.85
 Inv A Inv B
5100 2450

Inventario Inicial pt Cantidad Precio Total

Producto x 200 300 $ 60,000.00
Producto y 400 380 $ 152,000.00
Suma $ 212,000.00

Debe mantener como inv

final , la satisfacción de 45
dias de ventas

Producto Y Resumen
Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2
3800
950
4750
750
4000 5650 6625
PRESUPUESTO DE
MP B PRODUCCIÓN
Semestre 2
Debe mantener lo de 1
10625 mes en el inv inicial en kg
1771
12396
1500
10896

HHMOD: Suma prod ( Producción sem *

HHMOD por producto)

HHMOD ($) = C unt * HHMOD

HHMOD: Suma prod ( Producción sem *
HHMOD por producto)

HHMOD ($) = C unt * HHMOD

CIF * hora = CIF sem / HHMOD

Producto Y MP A = kg(x,y) *precio MPA (1,2 semp)

2 semestre MP B = kg (x,y) * precio MPV (1,2Semp)
$ 104.00 MOD = C unt MOD (sem 1, sem 2) * HMOD (x,y)
CIF = C. CIF unt (sem1, sem2) * HHMOD ( x, y)
$ 100.00
$ 240.00
$ 118.94
$ 562.94

950
$ 534,796.23
 Presupuesto de

Producto X
Unidades
Precio
Ventas

Producto Y

Unidades
Precio
Ventas

Totales

Presupuesto de Co

MP A
Precio unt
Compras

MP B
unidades (kilos)
Precio unt
compras

Totales

PRESUPUESTO DE
PRODUCCIÓN ESTADO DE RESU

Presupuesto MOD
CIF

Estado de resultados
Ventas

Estado de costos
(+) inv Inicial MP
(+) compras de MP
(-) Inv final MP
(=) MP Utilizada
(+) CIF
(+) MOD total
(=) Costo de Producción
(+) inv inicial PT
(-) Inv final de PT
(=) Costo de ventas

Utilidad Bruta

EN KILOGRAMOS
MP A TOTAL prod
(+) MP A ( Producto nuevo) x

(+) MP A ( Producto Nuevo) y

Total de MP (Kilos)
(-) Inventario Inicial
MP A Nueva

MP B TOTAL prod
(+) MP B (prd nuevo) X
(+) mp b (prod nuev) y
(=) Total de MP (Kilos)
(-) Inventario inicial
MP B nueva
 Presupuesto de ventas
1 semestre 2 semestre Totales

2000 2500
$ 600.00 $ 700.00
$ 1,200,000.00 $ 1,750,000.00 $ 2,950,000.00

1 semestre 2 semestre

3000 3800
$ 700.00 $ 840.00
$ 2,100,000.00 $ 3,192,000.00 $ 5,292,000.00

$ 3,300,000.00 $ 4,942,000.00 $ 8,242,000.00

esupuesto de Compras & CIF

1 semestre 2 semestre
15900 21792
$ 20.00 $ 26.00
$ 318,000.00 $ 566,592.00 $ 884,592.00

8050 10896
$ 40.00 $ 50.00
$ 322,000.00 $ 544,800.00 $ 866,800.00

$ 640,000.00 $ 1,111,392.00 $ 1,751,392.00

ESTADO DE RESULTADOS
1 semestre 2 semestre
$ 1,130,000.00 $ 1,590,000.00
$ 788,000.00 $ 788,000.00

1 semestre 2 semestre total

$ 3,300,000.00 $ 4,942,000.00 $ 8,242,000.00

180000 $ 120,000.00 $ 300,000.00

$ 640,000.00 $ 1,111,392.00 $ 1,751,392.00
$ 120,000.00 $ 180,642.00 $ 300,642.00
$ 700,000.00 $ 1,050,750.00 $ 1,750,750.00
$ 788,000.00 $ 788,000.00 $ 1,576,000.00
$ 1,130,000.00 $ 1,590,000.00 $ 2,720,000.00
$ 2,618,000.00 $ 3,428,750.00 $ 6,046,750.00
$ 212,000.00 $ 584,336.28 $ 796,336.28
$ 584,336.28 $ 822,885.85 $ 1,407,222.13
$ 2,245,663.72 $ 3,190,200.43 $ 5,435,864.15

$ 1,054,336.28 $ 1,751,799.57 $ 2,806,135.85

Primer semestre
4600

13400
18000 C unt MP A
5100 $ 18.00 $ 91,800.00
12900 $ 20.00 $ 258,000.00
TOTAL MP a $ 349,800.00

Primer semestre
2300
6700
9000 C. unt MP B
2450 36 88200
6550 $ 40.00 262000
TOTAL MP a $ 350,200.00