Ejemplo 1 Considera una empresa de consumo masivo.

Piensa en un producto de aseo personal como hampo (champú, prod

limpieza y cuidado del cabello).
Al ser una empresa de consumo masivo lo más normal es que trabaje con pronósticos. Voy a incluir también perdidas de client
• Inventario inicial: 1000 unidades
• Tamaño del lote (producción por periodo): Es la cantidad de unidades que se produce en cada periodo: 1100 unidades.
• Pronósticos de demanda para septiembre: 3100 unidades.
• Pronostico de demanda para octubre: 2800 unidades.
• La demanda pronosticada se distribuye de forma pareja entre cada una de las 4 semanas de los meses de septiembre y octub

Septiembre octubre
Semanas 1 2 3 4 5 6
Inventario inicial 1000 164 473 373 481 778
Unidades pronosticadas 775 775 775 775 700 700
Pedidos de clientes 836 791 1200 992 803 451
Inventario final 164 473 373 481 778 78
MPS 1100 1100 1100 1100
DPP 164 473 373 481 327

Para concluir este problema analizamos que las produccion tiene una correcta planeación al no te
su producto por que cuenta con u
como hampo (champú, producto para la

r también perdidas de clientes. Los datos son:

eriodo: 1100 unidades.

meses de septiembre y octubre.

octubre
7 8
78 478
700 700
690 866
478 712 Capacidad: 1100
1100 1100
488 712

cta planeación al no tener faltantes en ninguna semana y la compañía tiene la posibilidad de ofertar
por que cuenta con un excedente.
sibilidad de ofertar
 Ejemplo 2: Realizar un plan maestro de producción en una empresa con los siguientes datos
Pedidos: Cantidad de piezas a entregar esta semana.
Plan de producción: Cantidad de piezas a producir esa semana.
Inventario final: Cantidad de piezas que tenemos en stock al finalizar la semana.
La empresa tiene una capacidad de 1200 piezas/semana y tiene como norma tener stock de seguridad de al menos 100 piez
lunes a viernes, con 2 turnos de 8 horas.
La fábrica produce piezas de bajo pedido, que le suelen llegar con 12 semanas de antelación, es decir, 12 semanas antes ya
pedidos que pueden tener, por lo tanto, realizaremos el plan de producción maestro para esas 12 semanas.
Los proveedores tienen un plazo de entrega de 4 semanas.
La empresa cuenta con un inventario inicial de en la semana 1 de 300 piezas y los datos de los pedidos para las siguientes 1

Semana
1 2 3 4 5 6 7 8
Iventario inicial 300 400 300 100 100 300 -300 -1100
Pedidos 1100 1300 1400 1200 1000 1800 2000 1900
Plan de produccion 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
Inventario final 400 300 100 100 300 -300 -1100 -1800
DPP 400 300 100 100 300 -300 -1100 -1800

Semana
1 2 3 4 5 6 7 8
Inventario inicial 300 400 300 200 600 1200 1000 600
Pedidos 1100 1300 1400 1200 1000 1800 2000 1900
Plan de produccion 1200 1200 1300 1600 1600 1600 1600 1600
Inventario final 400 300 200 600 1200 1000 600 300
DPP 400 300 200 600 1200 1000 600 300

Para concluir nos damos cuenta que el plan de producción en un prinipio era el correcto pero
producción y a no cumplir el requerimiento de la
 s siguientes datos

na.
r la semana.
ridad de al menos 100 piezas. Trabaja de

decir, 12 semanas antes ya se conoce los

ro para esas 12 semanas.
s.
edidos para las siguientes 12 semanas.

9 10 11 12
-1800 -2000 -2100 -2100
1400 1300 1200 1000
1200 1200 1200 1200
-2000 -2100 -2100 -1900
-2000 -2100 -2100 -1900 Capacidad: -1200

9 10 11 12
300 500 500 500
1400 1300 1200 1000
1600 1300 1200 1200
500 500 500 700
500 500 500 700

o era el correcto pero de desde la semana 6 comenzaron a tener faltantes en su

el requerimiento de la demanda.
 Suavizamiento exponencial simple
VENTAS PRONOSTICO Alfa
#SEM e=xt-xt Abs
Xt Xt 0.74795303
1 1250 1250 0 0.00
2 1150 1250 -100 100.00
3 970 1175.2047 -205.2047 205.20
4 1100 1021.72122 78.2787781 78.28
5 1170 1080.27007 89.7299288 89.73
6 1080 1147.38384 -67.383843 67.38 1400
7 1120 1096.98389 23.0161065 23.02
1200
8 1230 1114.19886 115.80114 115.80
9 1210 1200.81267 9.1873263 9.19 1000
10 1050 1207.68436 -157.68436 157.68 800
11 1030 1089.74387 -59.743866 59.74
600
12 990 1045.05826 -55.05826 55.06
13 1160 1003.87727 156.122732 156.12 400
14 1200 1120.64974 79.3502615 79.35
200
15 1180 1180.00001 -7.1149E-06 0.00
16 1260 1180 79.9999982 80.00 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
17 1230 1239.83624 -9.8362429 9.84
18 1190 1232.4792 -42.479195 42.48
19 0

MEDIA DE ERROR= -3.88

MEDIA ERROR Abs= 78.17
0 11 12 13 14 15 16 17 18
 Suavizamiento exponencial simple ALFA
VENTAS PRONOSTICO 0.2
#SEM e=xt-xt Abs
Xt Xt
1 1200 1200 0 0.00
2 500 1200 -700 700.00
3 300 1060 -760 760.00
4 200 908 -708 708.00
5 100 766.4 -666.4 666.40
6 0 633.12 -633.12 633.12
7 0 506.496 -506.496 506.50
8 0 405.1968 -405.1968 405.20

MEDIA DE ERROR= -547.40

MEDIA ERROR Abs= 547.40