Una compañía de alimentos tuvo las siguientes transacciones durante el último año, y requiere de su apoyo para poder co

mensual para los últimos doce meses

Enero Febrero Marzo Abril

Cantidad 1,545 2,600 3,122 3,217
ventas 116,802,000 196,560,000 236,023,200 243,205,200
Margen Bruto 40% 40% 40% 52%
utilidad bruta $ 46,720,800 $ 78,624,000 $ 94,409,280 $ 126,466,704
Margen Operacional -8% -4% 2% 15%
utilidad operacional - 9,344,160 - 7,862,400 4,720,464 36,480,780

.- El precio al cual se ha vendido la mercancía ha sido 75.600, el cual se ha mantenido constante en el último año
.- Los gastos operacionales para cada periodo se han utilizado de la siguiente manera: nómina en un 32%, servicio públicos
arriendo 22%, papelería 5%, otros 9%
.- El sistema de monitoreo de inventarios se hace a través de un sistema periódico
.- La tasa impositiva para el año es del 32%
.- El valor patrimonial de la empresa es de 180 millones, y la tasa de renta presuntiva se ubica en el 1.5%
uiere de su apoyo para poder construir un estado de resultados

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre

3,070 4,689 6,319 4,355 4,760
232,092,000 354,488,400 477,716,400 329,238,000 359,856,000
52% 52% 53% 53% 53%
$ 120,687,840 $ 184,333,968 $ 253,189,692 $ 174,496,140 $ 190,723,680
18% 17% 19% 16% 11%
41,776,560 60,263,028 90,766,116 52,678,080 39,584,160

stante en el último año

ina en un 32%, servicio públicos en un 17%, publicidad en un 15%,

ica en el 1.5%
 Octubre Noviembre Diciembre
4,680 5,200 6,178
353,808,000 393,120,000 467,056,800
57% 57% 57%
$ 201,670,560 $ 224,078,400 $ 266,222,376
15% 13% 18%
53,071,200 51,105,600 84,070,224
Una compañía ha comprado una máquina por valor de $265 millones, la cual tiene un vida útil de 7 años, y servirá para produc
14%, calcule el valor anual de depreciación por cada uno de los cuatro métodos conocidos, y determine en cuales casos sugeri

Unidades 400,000
$ 265,000,000
Año Distribución de unidades a producir 7
1 15%
2 17%
3 20% año
4 12% 1
5 14% 2
6 10% 3
7 12% 4
100% 5
6
7

$ 265,000,000
7

0
1
2
3
4
5
6
7

$ 265,000,000
7

año
1
2
3
4
5
6
7
$ 265,000,000
7

Año
1
2
3
4
5
6
7
da útil de 7 años, y servirá para producir en ese tiempo cerca de 400 mil unidades de un producto en específico. Si su valor residual al final
os, y determine en cuales casos sugeriría utilizar cada uno de ellos.

valor activo $ 37,100,000 salvamento

años vida util $ 32,557,143 cuota dep

linea recta
cuota de depreciacion depreciacion acumulada
$ 32,557,143 $ 32,557,143
$ 32,557,143 $ 65,114,286
$ 32,557,143 $ 97,671,429
$ 32,557,143 $ 130,228,571
$ 32,557,143 $ 162,785,714
$ 32,557,143 $ 195,342,857
$ 32,557,143 $ 227,900,000
valor neto activo
$ 232,442,857
$ 199,885,714
$ 167,328,571
$ 134,771,429
$ 102,214,286
$ 69,657,143
$ 37,100,000

valor activo $ 37,100,000 salvamento

años vida util

suma digitos
factor porcentaje valor activo cuota de depreciaciacion
0.25 25.0000% $ 227,900,000 $ 56,975,000
0.214285714285714 21.4286% $ 227,900,000 $ 48,835,714
0.178571428571429 17.8571% $ 227,900,000 $ 40,696,429
0.142857142857143 14.2857% $ 227,900,000 $ 32,557,143
0.107142857142857 10.7143% $ 227,900,000 $ 24,417,857
0.0714285714285714 7.1429% $ 227,900,000 $ 16,278,571
0.0357142857142857 3.5714% $ 227,900,000 $ 8,139,286

valor activo $ 37,100,000 salvamento

años vida util $ 32,557,143 cuota dep

reduccion de saldos
tasa valor sin depreciar cuota de depreciacion depreciacion acumulada
0.244875970087991 $ 265,000,000 $ 64,892,132 $ 64,892,132
0.244875970087991 $ 200,107,868 $ 49,001,608 $ 113,893,740
0.244875970087991 $ 151,106,260 $ 37,002,292 $ 150,896,032
0.244875970087991 $ 114,103,968 $ 27,941,320 $ 178,837,352
0.244875970087991 $ 86,162,648 $ 21,099,162 $ 199,936,514
0.244875970087991 $ 65,063,486 $ 15,932,484 $ 215,868,998
0.244875970087991 $ 49,131,002 $ 12,031,002 $ 227,900,000
valor activo $ 37,100,000 salvamento
años vida util $ 32,557,143 cuota dep

unidades producidas
unidades producidas depreciacion por unidad cuota de depreciacion depreciacion acumulada
60,000 569.75 34,185,000 34,185,000
68,000 569.75 38,743,000 72,928,000
80,000 569.75 45,580,000 118,508,000
48,000 569.75 27,348,000 145,856,000
56,000 569.75 31,906,000 177,762,000
40,000 569.75 22,790,000 200,552,000
48,000 569.75 27,348,000 227,900,000
i su valor residual al final de su vida útil se estima sea de un

depreciacion acumulada valor neto activo

$ 56,975,000
$ 105,810,714
$ 146,507,143
$ 179,064,286
$ 203,482,143
$ 219,760,714
$ 227,900,000
$ 208,025,000
$ 159,189,286
$ 118,492,857
$ 85,935,714
$ 61,517,857
$ 45,239,286
$ 37,100,000

valor neto activo

$ 200,107,868
$ 151,106,260
$ 114,103,968
$ 86,162,648
$ 65,063,486
$ 49,131,002
$ 37,100,000
valor neto activo
$ 230,815,000
$ 192,072,000
$ 146,492,000
$ 119,144,000
$ 87,238,000
$ 64,448,000
$ 37,100,000
Con la información suministrada en la parte posterior, determine el costo de venta mediante métodos permanentes de valora

Cantidad comprada Costo Cantidad vendida

Enero 23,400 $ 1,300 11,200
Febrero 8,200 $ 1,285 14,000
Marzo 18,700 $ 1,310 15,600
Abril 42,500 $ 1,220 17,600
Mayo - $ - 11,460
Junio 11,375 $ 1,350 13,500
Julio 18,700 $ 1,300 22,400
Agosto 5,400 $ 1,280 22,170
Septiembre 32,760 $ 1,310 25,600
Octubre 18,970 $ 1,310 23,400
Noviembre 25,600 $ 1,300 21,700
Diciembre 33,450 $ 1,320 27,600
 Cantidad comprada Costo Cantidad vendida
Enero 23,400 $ 1,300 11,200
Febrero 8,200 $ 1,285 14,000
Marzo 18,700 $ 1,310 15,600
Abril 42,500 $ 1,220 17,600
Mayo - $ - 11,460
Junio 11,375 $ 1,350 13,500
Julio 18,700 $ 1,300 22,400
Agosto 5,400 $ 1,280 22,170
Septiembre 32,760 $ 1,310 25,600
Octubre 18,970 $ 1,310 23,400
Noviembre 25,600 $ 1,300 21,700
Diciembre 33,450 $ 1,320 27,600
métodos permanentes de valoración de inventarios (PEPS y Promedio)
PEPS

COMPRAS VENTAS/SALIDAS
fecha tipo unidades precio total unidades precio
enero compra 23,400 $ 1,300 $ 30,420,000
venta 11,200 11,200 $ 1,300
compra 8,200 $ 1,285 $ 10,537,000
febrero
venta 14000 12,200 $ 1,300
1,800 $ 1,285
marzo compra 18,700 $ 1,310 $ 24,497,000

venta 15,600 6,400 $ 1,285

9,200 $ 1,310
abril compra 42,500 $ 1,220 $ 51,850,000

venta 17,600 9,500 $ 1,310

8,100 $ 1,220
mayo venta 11,460 11,460 $ 1,220

junio compra 11,375 $ 1,350 $ 15,356,250

venta 13500 13,500 $ 1,220

julio compra 18,700 $ 1,300 $ 24,310,000

venta 22,400 9,440 $ 1,220

11,375 $ 1,350
1585 $ 1,300

agosto compra 5,400 $ 1,280 $ 6,912,000

venta 22,170 17,115 $ 1,300

5,055 $ 1,280

septiempre compra 32,760 $ 1,310 $ 42,915,600

venta 25,600 345 $ 1,280

25,255 $ 1,310

octubre compra 18,970 $ 1,310 $ 24,850,700

venta 23,400 7,505 $ 1,310

15,895 $ 1,310
noviembre compra 25,600 $ 1,300 $ 33,280,000

venta 21,700 3,075 $ 1,310

18,625 $ 1,300

diciembre compra 33,450 $ 1,320 $ 44,154,000

venta 27,600 6,975 $ 1,300

20,625 $ 1,320

$ 309,082,550

costo promedio

COMPRAS VENTAS/SALIDAS
fecha tipo unidades precio total unidades precio
enero compra 23,400 $ 1,300 $ 30,420,000
venta 11,200 11,200 $ 1,300
febrero compra 8,200 $ 1,285 $ 10,537,000

venta 14,000 14,000 $ 1,294

marzo compra 18,700 $ 1,310 $ 24,497,000

venta 15,600 15,600 $ 1,306

abril compra 42,500 $ 1,220 $ 51,850,000

venta 17,600 17,600 $ 1,236

mayo venta 11460 11460 $ 1,236

junio compra 11,375 $ 1,350 $ 15,356,250

venta 13,500 13,500 $ 1,274

julio compra 18,700 $ 1,300 $ 24,310,000

 venta 22,400 22,400 $ 1,286

agosto compra 5,400 $ 1,280 $ 6,912,000

venta 22,170 22,170 $ 1,285

septiembre compra 32,760 $ 1,310 $ 42,915,600

venta 25,600 25,600 $ 1,310

octubre compra 18,970 $ 1,310 $ 24,850,700

venta 23,400 23,400 $ 1,310

noviembre compra 25,600 $ 1,300 $ 33,280,000

venta 21,700 21,700 $ 1,301

diciembre compra 33,450 $ 1,320 $ 44,154,000

venta 27,600 27,600 $ 1,317

$ 309,082,550
 PEPS

VENTAS/SALIDAS SALDOS
total unidades precio total
23,400 $ 1,300 $ 30,420,000
$ 14,560,000 12,200 $ 1,300 $ 15,860,000
12,200 $ 1,300 $ 15,860,000
8,200 $ 1,285 $ 10,537,000
$ 15,860,000
$ 2,313,000 6,400 $ 1,285 $ 8,224,000
6,400 $ 1,285 $ 8,224,000
18,700 $ 1,310 $ 24,497,000
$ 8,224,000
$ 12,052,000 9,500 $ 1,310 $ 12,445,000
9,500 $ 1,310 $ 12,445,000
42,500 $ 1,220 $ 51,850,000
$ 12,445,000
$ 9,882,000 34,400 $ 1,220 $ 41,968,000
$ 13,981,200
22,940 $ 1,220 $ 27,986,800
22,940 $ 1,220 $ 27,986,800
11,375 $ 1,350 $ 15,356,250
$ 16,470,000
9,440 $ 1,220 $ 11,516,800
11,375 $ 1,350 $ 15,356,250
9,440 $ 1,220 $ 11,516,800
11,375 $ 1,350 $ 15,356,250
18,700 $ 1,300 $ 24,310,000
$ 11,516,800
$ 15,356,250
$ 2,060,500
17,115 $ 1,300 $ 22,249,500
17,115 $ 1,300 $ 22,249,500
5,400 $ 1,280 $ 6,912,000
$ 22,249,500
$ 6,470,400
345 $ 1,280 $ 441,600
345 $ 1,280 $ 441,600
32,760 $ 1,310 $ 42,915,600
441,600
33,084,050
7,505 $ 1,310 $ 9,831,550
7,505 $ 1,310 $ 9,831,550
18,970 $ 1,310 $ 24,850,700
$ 9,831,550
$ 20,822,450
 3,075 $ 1,310 $ 4,028,250
3,075 $ 1,310 $ 4,028,250
25,600 $ 1,300 $ 33,280,000
$ 4,028,250
$ 24,212,500
6,975 $ 1,300 $ 9,067,500
6,975 $ 1,300 $ 9,067,500
33,450 $ 1,320 $ 44,154,000
$ 9,067,500
$ 27,225,000
12,825 $ 1,320 $ 16,929,000

$ 292,153,550 $ 16,929,000
costo de ventas

to promedio

VENTAS/SALIDAS SALDOS
total unidades precio total
23,400 $ 1,300 $ 30,420,000
$ 14,560,000 12,200 $ 1,300 $ 15,860,000
12,200 $ 1,300 $ 15,860,000
8,200 $ 1,285 $ 10,537,000
20,400 $ 1,294 $ 26,397,000
$ 18,115,588
6,400 $ 1,294 $ 8,281,412
6,400 $ 1,294 $ 8,281,412
18,700 $ 1,310 $ 24,497,000
25,100 $ 1,306 $ 32,778,412
$ 20,372,240
9,500 $ 1,306 $ 12,406,172
9,500 $ 1,306 $ 12,406,172
42,500 $ 1,220 $ 51,850,000
52,000 $ 1,236 $ 64,256,172
$ 21,748,243
34,400 $ 1,236 $ 42,507,929
$ 14,161,072
22,940 $ 1,236 $ 28,346,857
22,940 $ 1,236 $ 28,346,857
11,375 $ 1,350 $ 15,356,250
34,315 $ 1,274 $ 43,703,107
$ 17,193,412
20,815 $ 1,274 $ 26,509,695
20,815 $ 1,274 $ 26,509,695
18,700 $ 1,300 $ 24,310,000
39,515 $ 1,286 $ 50,819,695
$ 28,808,330
17,115 $ 1,286 $ 22,011,365
17,115 $ 1,286 $ 22,011,365
5,400 $ 1,280 $ 6,912,000
22,515 $ 1,285 $ 28,923,365
$ 28,480,169
345 $ 1,285 $ 443,196
345 $ 1,285 $ 443,196
32,760 $ 1,310 $ 42,915,600
33,105 $ 1,310 $ 43,358,796
$ 33,529,231
7,505 $ 1,310 $ 9,829,565
7,505 $ 1,310 $ 9,829,565
18,970 $ 1,310 $ 24,850,700
26,475 $ 1,310 $ 34,680,265
$ 30,652,246
3,075 $ 1,310 $ 4,028,020
3,075 $ 1,310 $ 4,028,020
25,600 $ 1,300 $ 33,280,000
28,675 $ 1,301 $ 37,308,020
$ 28,233,096
6,975 $ 1,301 $ 9,074,924
6,975 $ 1,301 $ 9,074,924
33,450 $ 1,320 $ 44,154,000
40,425 $ 1,317 $ 53,228,924
$ 36,341,825
12,825 $ 1,317 $ 16,887,098

$ 292,195,452 $ 16,887,098
costo de ventas
INGRESOS FISCALES NO TRIBUTARIOS
BIENES Y SERVICIOS PAGADOS POR ANTICIPADO
SUELDOS Y SALARIOS
COMISIONES
AJUSTE DE EJERCICIOS ANTERIORES
CARGOS DIFERIDOS
GENERALES DE ADMINISTRACION
CONTRIBUCIONES EFECTIVAS
DEVOLUCIONES Y DESCUENTOS (DB)
OTROS INGRESOS ORDINARIOS
CAJA
OTROS GASTOS ORDINARIOS
DEUDORES
IMPUESTOS, CONTRIBUCIONES Y TASAS
AJUSTE DE EJERCICIOS ANTERIORES
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y COMPUTACIÓN
MAQUINARIA Y EQUIPO
BIENES DE ARTE Y CULTURA
APORTES SOBRE LA NÓMINA
GENERALES DE OPERACIÓN
GASTO DE PROVISIÓN PARA CONTINGENCIAS
OTROS DEUDORES DE LARGO PLAZO
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO NO EXPLOTADOS
EDIFICACIONES
INGRESOS EXTRAORDINARIOS
AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE INTANGIBLES (CR)
GASTOS EXTRAORDINARIOS
PROVISIÓN PARA CONTINGENCIAS
PROVISIÓN PARA PRESTACIONES SOCIALES
REDES, LÍNEAS Y CABLES
CUENTAS POR PAGAR
EQUIPOS DE COMEDOR, COCINA, DESPENSA Y HOTELERÍA
MUEBLES, ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA
EQUIPOS DE TRANSPORTE, TRACCIÓN Y ELEVACIÓN
SALARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES
DEPRECIACIÓN ACUMULADA (CR)
INTANGIBLES
VALORIZACIONES
clas tipo monto
ingreso operacional 46,601,308
activo corriente 93,692,039
gasto operacional 33,710,018,278
gasto operacional 3,366,920
patrimonio utilidad -137,557,179
activo corriente 766,481
gasto operacional 5,234,127,159
activo corriente 5,403,127,721
ingreso operacional -2,402,741
ingreso no operacional 0
activo corriente 2,162,500
gasto no operacional 134,339,697
activo corriente 1,729,593,866
impuestos 207,790
patrimonio utilidad 48,966,286
activo no corriente 7,426,286,247
activo no corriente 1,137,037,930
activo no corriente 1,011,661
gasto operacional 1,293,050,500
gasto operacional 11,479,662,944
gasto operacional 2,094,800,975
pasivo no corrriente 614,979,131
activo no corriente 2,678,475,201
activo no corriente 17,007,750,101
ingreso no operacional 108,775,197
activo corriente -4,886,106,859
gasto no operacional -3,654,000
pasivo no corriente 8,926,949,754
pasivo no corriente 7,996,848,825
activo no corriente 316,401
pasivo corriente 422,743,227
activo no corriente 25,670,107
activo no corriente 5,976,680,156
activo no corriente 1,230,262,341
gasto operacional 14,579,032,846
activo no corriente -16,178,733,291
activo no corriente 5,066,247,551
patrimonio 0
Basado en la información de las cuentas dadas, organiza el estado de resu
balance general del año 2018, para la secretaría distrital de Bogot
 ganiza el estado de resultados y el
cretaría distrital de Bogotá
Construya las cuentas T y los saldos finales de las cuentas del balance y P&G después de las siguientes transacciones

1. Compra de inventario inicial a costo de $85 millones

2. Ventas de contado por valor de $154 millones con margen bruto del 52%
3. Compra de inventario a crédito a costo de $75 millones
4. Compra de máquina a crédito por valor de $215 millones. Se financia a un plazo de 60 meses, con tasa del 1% mensual
5. Venta con margen bruto del 53% por valor de $115 millones, 50% de crédito
6. Pago de nómina por valor de $26.5 millones
7. Pago de la primer cuota del crédito por la máquina
8. Ajuste por depreciación del primer mes de uso de la máquina. Vida útil de 10 años, depreciada en línea recta
9. Aporte de socios por $200 millones. $100 millones en efectivo y $100 en software
10. Cobro del 50% de la cartera, y pago del 40% de los proveedores

1. Compra de inventario inicial a costo de $85 millones

cuenta inventario
debe haber
$ 85,000,000

2. Ventas de contado por valor de $154 millones con margen bruto del 52%

cuenta inventario
debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000

total $ 11,080,000

cuenta efectivo
debe haber
$ 154,000,000

total $ 154,000,000
 $ 165,080,000

3. Compra de inventario a crédito a costo de $75 millones

cuenta inventario
debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 75,000,000

total $ 86,080,000

cuenta efectivo
debe haber
$ 154,000,000

total $ 154,000,000

4. Compra de máquina a crédito por valor de $215 millones. Se financia a un plazo de 60 meses, con

cuenta inventario
debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 75,000,000

total $ 86,080,000

cuenta efectivo
debe haber
$ 154,000,000
 total $ 154,000,000

cuenta maquinaria
debe haber
$ 215,000,000

total $ 215,000,000

5. Venta con margen bruto del 53% por valor de $115 millones, 50% de crédito

cuenta inventario
debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 75,000,000 $ 54,050,000

total $ 32,030,000

cuenta efectivo
debe haber
$ 154,000,000
$ 57,500,000

total $ 211,500,000

cuenta maquinaria
debe haber
$ 215,000,000

total $ 215,000,000
6. Pago de nómina por valor de $26.5 millones

cuenta inventario
debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 75,000,000 $ 54,050,000

total $ 32,030,000

cuenta efectivo
debe haber
$ 154,000,000 $ 26,500,000
$ 57,500,000

total $ 185,000,000

cuenta maquinaria
debe haber
$ 215,000,000

total $ 215,000,000

7. Pago de la primer cuota del crédito por la máquina

cuenta inventario
debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 75,000,000 $ 54,050,000

total $ 32,030,000

cuenta efectivo
debe haber
$ 154,000,000 $ 26,500,000
$ 57,500,000 $ 4,782,556.25
 total $ 180,217,444

cuenta maquinaria
debe haber
$ 215,000,000

total $ 215,000,000

periodos 60
tasa 1%
$ 215,000,000 periodo
0
pago $ 4,782,556.25 1
2
3

8. Ajuste por depreciación del primer mes de uso de la máquina. Vida útil de 10 años, depreciada en

cuenta inventario
debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 75,000,000 $ 54,050,000

total $ 32,030,000

cuenta efectivo
debe haber
$ 154,000,000 $ 26,500,000
$ 57,500,000 $ 4,782,556.25

total $ 180,217,444

cuenta maquinaria
debe haber
$ 215,000,000 $ 1,776,861
 total $ 213,223,139

cuenta gasto por depreciacion

debe haber
$ 1,776,861

total $ 1,776,861

9. Aporte de socios por $200 millones. $100 millones en efectivo y $100 en software

cuenta inventario
debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 75,000,000 $ 54,050,000

total $ 32,030,000

cuenta efectivo
debe haber
$ 154,000,000 $ 26,500,000
$ 57,500,000 $ 4,782,556.25
$ 100,000,000

total $ 280,217,444

cuenta maquinaria
debe haber
$ 215,000,000 $ 1,776,861

total $ 213,223,139

cuenta gasto por depreciacion

debe haber
 $ 1,776,861

total $ 1,776,861

10. Cobro del 50% de la cartera, y pago del 40% de los proveedores

cuenta inventario
debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 75,000,000 $ 54,050,000

total $ 32,030,000

cuenta efectivo
debe haber
$ 154,000,000 $ 26,500,000
$ 57,500,000 $ 4,782,556.25
$ 100,000,000 $ 30,000,000
$ 28,750,000

total $ 278,967,444

cuenta maquinaria
debe haber
$ 215,000,000 $ 1,776,861

total $ 213,223,139

cuenta gasto por depreciacion

debe haber
$ 1,776,861

total $ 1,776,861
tes transacciones

n tasa del 1% mensual

n línea recta

cuenta capital
debe haber
$ 85,000,000

cuenta capital cuenta costo de ventas

debe haber debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000

total $ 73,920,000

cuenta utilidad cuenta ventas

debe haber debe haber
$ 80,080,000 $ 154,000,000
 $ 165,080,000

cuenta capital cuenta costo de ventas

debe haber debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000

total $ 73,920,000

cuenta utilidad cuenta ventas

debe haber debe haber
$ 80,080,000 $ 154,000,000

cuenta proveedores
debe haber
$ 75,000,000

total $ 75,000,000

a un plazo de 60 meses, con tasa del 1% mensual

cuenta capital cuenta costo de ventas

debe haber debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000

total $ 73,920,000

cuenta utilidad cuenta ventas

debe haber debe haber
$ 80,080,000 $ 154,000,000
 cuenta proveedores cuenta cuentas por pagar
debe haber debe haber
$ 75,000,000 $ 215,000,000

total $ 75,000,000 total $ 215,000,000

cuenta capital cuenta costo de ventas

debe haber debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 54,050,000

total $ 73,920,000

cuenta utilidad cuenta ventas

debe haber debe haber
$ 80,080,000 $ 154,000,000
$ 60,950,000 $ 115,000,000

cuenta proveedores cuenta cuentas por pagar

debe haber debe haber
$ 75,000,000 $ 215,000,000

total $ 75,000,000 total $ 215,000,000

 cuenta capital cuenta costo de ventas
debe haber debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 54,050,000

total $ 73,920,000

cuenta utilidad cuenta ventas

debe haber debe haber
$ 26,500,000 $ 80,080,000 $ 154,000,000
$ 60,950,000 $ 115,000,000

total $ 114,530,000

cuenta proveedores cuenta cuentas por pagar

debe haber debe haber
$ 75,000,000 $ 215,000,000

total $ 75,000,000 total $ 215,000,000

cuenta capital cuenta costo de ventas

debe haber debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 54,050,000

total $ 73,920,000

cuenta utilidad cuenta ventas

debe haber debe haber
$ 26,500,000 $ 80,080,000 $ 154,000,000
$ 2,150,000 $ 60,950,000 $ 115,000,000
 total $ 112,380,000

cuenta proveedores cuenta cuentas por pagar

debe haber debe haber
$ 75,000,000 $ 215,000,000 $ 2,632,556.25

total $ 75,000,000 total $ 212,367,444

capital (pago) interes cuota saldo

$ 215,000,000
$ 2,632,556.25 $ 2,150,000 $ 4,782,556.25 $ 212,367,444
$ 2,658,881.81 $ 2,123,674 $ 4,782,556.25 $ 209,708,562
$ 2,685,470.63 $ 2,097,086 $ 4,782,556.25 $ 207,023,091

l de 10 años, depreciada en línea recta

cuenta capital cuenta costo de ventas

debe haber debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 54,050,000

total $ 73,920,000

cuenta utilidad cuenta ventas

debe haber debe haber
$ 26,500,000 $ 80,080,000 $ 154,000,000
$ 2,150,000 $ 60,950,000 $ 115,000,000
$ 1,776,861

total $ 110,603,139

cuenta proveedores cuenta cuentas por pagar

debe haber debe haber
$ 75,000,000 $ 215,000,000 $ 2,632,556.25
 total $ 75,000,000 total $ 212,367,444

en software

cuenta capital cuenta costo de ventas

debe haber debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 200,000,000 $ 54,050,000

total $ 73,920,000

cuenta utilidad cuenta ventas

debe haber debe haber
$ 26,500,000 $ 80,080,000 $ 154,000,000
$ 2,150,000 $ 60,950,000 $ 115,000,000
$ 1,776,861

total $ 110,603,139

cuenta proveedores cuenta cuentas por pagar

debe haber debe haber
$ 75,000,000 $ 215,000,000 $ 2,632,556.25

total $ 75,000,000 total $ 212,367,444

cuenta software
debe haber
$ 100,000,000

total $ 100,000,000

cuenta capital cuenta costo de ventas

debe haber debe haber
$ 85,000,000 $ 73,920,000
$ 200,000,000 $ 54,050,000

total $ 73,920,000

cuenta utilidad cuenta ventas

debe haber debe haber
$ 26,500,000 $ 80,080,000 $ 154,000,000
$ 2,150,000 $ 60,950,000 $ 115,000,000
$ 1,776,861

total $ 110,603,139

cuenta proveedores cuenta cuentas por pagar

debe haber debe haber
$ 30,000,000 $ 75,000,000 $ 215,000,000 $ 2,632,556.25

total $ 45,000,000 total $ 212,367,444

cuenta software
debe haber
$ 100,000,000

total $ 100,000,000
 cuentas por cobrar
debe haber
$ 57,500,000

total $ 57,500,000
 cuentas por cobrar
debe haber
$ 57,500,000

total $ 57,500,000

cuenta gasto de nomina

debe haber
$ 26,500,000

total $ 26,500,000

cuentas por cobrar

debe haber
$ 57,500,000

total $ 57,500,000

cuenta gasto de nomina

debe haber
$ 26,500,000
total $ 26,500,000

cuenta gasto financiero

debe haber
$ 2,150,000

total $ 2,150,000

cuentas por cobrar

debe haber $ 213,223,139
$ 57,500,000 10
$ 1,776,859

periodo
total $ 57,500,000 1
2
cuenta gasto de nomina 3
debe haber
$ 26,500,000

total $ 26,500,000

cuenta gasto financiero

debe haber
$ 2,150,000
total $ 2,150,000

cuentas por cobrar

debe haber
$ 57,500,000

total $ 57,500,000

cuenta gasto de nomina

debe haber
$ 26,500,000

total $ 26,500,000

cuenta gasto financiero

debe haber
$ 2,150,000

total $ 2,150,000
 cuentas por cobrar
debe haber
$ 57,500,000 $ 28,750,000

total $ 28,750,000

cuenta gasto de nomina

debe haber
$ 26,500,000

total $ 26,500,000

cuenta gasto financiero

debe haber
$ 2,150,000

total $ 2,150,000
 $ 1,776,861

activo
años 120

cuota dep dep ac activo neto

$ 1,776,859 $ 1,776,859 $ 211,446,280
$ 1,776,859 $ 3,553,719 $ 209,669,420
$ 1,776,859 $ 5,330,578 $ 207,892,561