Nombre del Alumno: DIEGO ARMANDO TAMEZ GONZALEZ

Matricula: 49307

Nombre de la Carrera: LICENCIATURA EN ADMINISTRACION CON ACENTUACION EN

EMPRESAS

Nombre de la Materia: Planeación y control de la Producción

Aula: A

Tetramestre: 7To

Actividad. Cuadro Sinóptico - Logística y ubicación de las instalaciones

Nombre del Tutor: BLANCA IRENE MORENO LLANAS

Fecha: 12/MARZO/2023
INTRODUCCION-.

es un método cuantitativo para localizar instalaciones

del tipo almacén, en el centro de movimientos de un

área geográfica, que tiene en cuenta el peso a

transportar o la frecuencia de los envíos y la distancia

CUADRO SINOPTICO

Es la actividad que planifica, gestiona,

controla el almacenamiento y envió de
LOGISTICA bienes en una cadena de suministro.

La logística involucra todos los niveles que se

decisiones sobre encuentran dentro de la estructura de la
logística empresa.

Es el proceso de elegir un lugar

temas de la ubicación
geográfico entre varios para realizar
de instalación
las operaciones de una empresa.

Existen una gran cantidad de factores que

Métodos de pueden influenciar las decisiones de
ubicación de plantas localización, variando su importancia de una
industria a otra y para cada empresa.

Logística y ubicación Método que nos permite determinar

de las instalaciones Sistema de calificación
de factores el tiempo requerido para que un
operario normal ejecute una tarea en
base a factores observables de la
operación en estudio.

Es determinar el esquema de
Método de transporte de
transporte que minimice el costo
la programación lineal total de este.

Técnica para ubicar instalaciones que

Método de centroide considera las instalaciones
existentes, las distancias entre ellas y
los volúmenes de bienes a enviar.

Proceso de elegir un lugar geográfico

Ubicación de
entre varios para realizar las
instalaciones de servicio
operaciones de una empresa.
COCNLUSION-.

La logística moderna habla tanto de temas que

pertenecen a decisiones en el ámbito de las
políticas públicas locales, como nacionales y
hasta transnacionales lo que podríamos
denominar macro logística, como puede ser las
infraestructuras de transporte, puertos,
aeropuertos, ferrocarril, etc, de zonas de actividad
logísticas o de transporte intermodal; como de
temas directamente relacionados con la gestión
de la Empresa con relación a sus proveedores y
clientes (logística externa) y sus procesos
logísticos relacionados con la producción
(logística interna)
BIBLOGRAFIA-.

Godoy, J. N. (2011). El capital humano en la atención al

cliente y la calidad de servicio. Observatorio laboral

revista venezolana, 4(8), 23-35.