M.Sc.

Orlando Federico Gonzlez

Facultad de Ingeniera Industrial
Universidad Pontificia Bolivariana

AGENDA
Qu es la Gestin Logstica?
Actividades de la Gestin Logstica
Logstica de Ubicacin de
Instalaciones
Logstica de Transporte
Logstica de Suministros e Inventarios

QU ES LA GESTIN
LOGSTICA?
Es la interrelacin de herramientas estratgicas y
operativas que permiten lograr una ventaja
competitiva, mediante la integralidad de las
actividades, para el cumplimiento de objetivos y metas
en un proyecto u operacin empresarial.
QU ES LA GESTIN
LOGSTICA?
En consecuencia, esto permite a las empresas y
gestores de proyectos encausar sus actividades de
manufactura o prestacin de servicio en la generacin
de una cadena de valor; promoviendo control y
seguimiento de sus operaciones, as como ofrecer
productos y servicios de excelente calidad.
Actividades involucradas en la
Gestin Logstica
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
El desarrollo de las actividades de distribucin de
mercancas y la forma como se retroalimentan dichas
actividades, es un factor clave a la hora de buscar un
buen desempeo en el sector.
La definicin de relaciones entre los proveedores,
empresa y distribuidores depende de caractersticas
como, tiempo de servicio, criterios de negociacin y
disponibilidad para tomar acciones en tiempo real.
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
La relacin entre estos tres entes, es lo que se
conoce como el problema de configuracin de la red
logstica. El objetivo fundamental de la configuracin
es:
Especificar una estructura de comunicacin y
flujo de mercancas entre los proveedores hacia
los clientes
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
Caso I
Proveedor Empresa Distribuidor 1
Un solo proveedor, un solo
distribuidor
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
Caso II
Distribuidor 3
Distribuidor n
.
.
Proveedor Empresa
Distribuidor 1
Distribuidor 2
Caso II
Un solo
proveedor,
varios
distribuidores
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
Empresa Distribuidor 1
Proveedor 2
Proveedor 3
Proveedor n
.
.
.
Proveedor 1
Varios
proveedores,
un solo
distribuidor
Caso III
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
.
.
.
Proveedor 3
Proveedor n
Empresa
Distribuidor 1
Distribuidor 2
Distribuidor 3
Distribuidor n
.
.
.
Proveedor 1
Proveedor 2
Caso IV
Varios
proveedores,
varios
distribuidores
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
Las relaciones anteriormente mostradas, influyen de
manera directa en los requerimientos de instalaciones
y recursos para satisfacer las necesidades de los
clientes. El diseo de estas redes se pueden entender
desde tres puntos de vista:
Restricciones de carcter geogrfico. Restricciones
espaciales
Restricciones de carcter econmico. Restricciones
de costos o presupuesto
Restricciones de disponibilidad del producto.
Restricciones temporales
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
En la fase inicial del diseo de la red logstica, se
debe considerar la ubicacin de instalaciones de
manera apropiada para la interrelacin entre los
proveedores, empresa y clientes.
En los problemas de ubicacin de instalaciones, se
puede considerar:
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
Ubicacin de la
empresa, teniendo
en cuenta los
proveedores.
P1
P2
P4
P3
P10 P5
P7
P9 P6
P8
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
Ubicacin de un
centro de
distribucin,
teniendo en cuenta
los clientes.
C1
C2
C10
C3
C4 C9
C6
C5 C8
C6
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
Mtodo del centro de gravedad
Considere la siguiente expresin, que evala la
minimizacin de la distancia:
( ) ( ) | |
2 2
1
,
) , ( y y x x w y x f
i i
n
i
i Y X
+ =

=
Se debe proceder con tcnicas para calcular el mnimo
valor posible de la funcin.
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
Ejercicio
Se desea abrir una sucursal de la empresa Tomita S.A.,
para esto se dispone de la informacin de los
proveedores la cual incluye la distancia (en
coordenadas), y la capacidad mxima de requerimiento
(en unidades).
Proveedor Distancia x Distancia y Capacidad
1 3 km 5 km 3500 und
2 4 6 2480
3 8 3 3245
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
Proveedor Distancia x Distancia y Capacidad
4 5 km 7 km 4800 und
5 7 7 3200
6 9 6 2900
Cul es la ubicacin apropiada para la sucursal de la
empresa Tomita S.A?
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
Mtodo del
Barrido
Es una heurstica apropiada para identificar grupos de
clientes en ciertas localidades y con esta proceder
mediante el mtodo de centro de gravedad para
identificar la localizacin de varios centros de
distribucin.
Zona 2 Zona 1
Zona 3
Zona 4
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
El mtodo del centro de gravedad, es conocido como
heurstica. Una heurstica se encarga de obtener una
solucin (no necesariamente la ptima), para un
problema particular.
Para el problema de ubicacin de instalaciones, se
puede considerar otros modelos basados en procesos
iterativos o en modelos de programacin lineal.
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
Modelo de la distancia en lnea recta
Es una tcnica similar a la del centro de gravedad, solo
que la funcin objetivo considera la minimizacin de la
distancia euclidiana.
( ) ( )
2 2
1
) , ( y y x x w y x f
i i
n
i
i XY
+ =

=
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
1. Se parte de una solucin inicial (mtodo del centro de
gravedad).
2. La solucin inicial obtenida es reemplazada en la
funcin que depende de la distancia euclidiana.
3. Se calcula la nueva posicin de la instalacin con
respecto a cada coordenada.
4. El proceso continua hasta que no se presente cambio
en los valores de las coordenadas.
Pasos para el mtodo de la distancia en lnea recta
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
Programacin Lineal
En muchos casos el anlisis en funcin de la distancia
euclidiana no es el adecuado; por lo tanto, se puede
formular una funcin objetivo mediante distancias
absolutas.
| |

=
+ =
n
i
i i i XY
y y x x w y x f
1
) , (
LOGISTICA DE UBICACIN DE
INSTALACIONES
Ejercicio de Anlisis
Convertir la funcin de distancias absolutas en un
modelo de optimizacin lineal (Muestre el
procedimiento completo)
Una vez considerado el anlisis de ubicacin de
instalaciones, se debe proceder con otro factor clave
dentro de la logstica integral correspondiente a la
transferencias internas y externas de mercancas; es
decir, se debe considerar la gestin de transporte.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
En los procesos de decisin de ubicacin de sucursales
de empresa o centros de distribucin, es importante el
manejo de los costos y factores que incidan en el
transporte de las mercancas.
La gestin de transporte es un punto de partida para el
control general de costos logsticos; pues este es el de
mayor relevancia a la hora de buscar una estrategia de
control y reduccin de costos en la organizacin.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Factores que determinan un Sistema Eficaz de
Transporte
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Los procesos en los cuales se requiere el traslado de
materiales, maquinaria y personal para el
cumplimiento de las actividades dentro de la
organizacin, se conoce como logstica interna de
transporte.
Los requerimientos y definicin de procesos y
acciones de control y seguimiento, son la base
fundamental de este tipo de logstica dentro de la
organizacin.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
En la gestin de transporte interno se consideran los
equipos de trayectoria fija:

En las industrias estos equipos se conocen como
transportadores y adems del uso de trasladar
productos de un punto a otro, tambin se consideran
para almacenamiento temporal y sincronizacin de
inventario en transito que comunican varios procesos.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Transportadores:
Son dispositivos que se utilizan para el traslado de
artculos en proceso o artculos terminados entre
mquinas u operaciones de ensamble. Para la
seleccin de estos, se debe considerar la finalidad de
transportar el producto y el proceso intermitente de
almacenamiento.
Adems de ser un medio de transporte interno,
algunos tienen aplicacin para almacenar de manera
temporal de productos en proceso.
El manejo de transportadores permite que se
controle o sincronice el envo de materiales y
productos en proceso entre operaciones de la planta
de produccin.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Importancia de los
Transportadores
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Transportadores por gravedad
Este tipo de transportadores, permiten el transporte de
materiales o productos en proceso, teniendo en cuenta
los efectos fsicos de la gravedad o aplicacin de
trabajo manual.
Algunos ejemplos son:
tolvas o silos
transportadores de ruedas o rodillos
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Tolvas
Transportadores en forma de cono, los cuales estn
constituidos por paredes laterales y a veces, constan
de una cubierta superior para la proteccin del material.
Generalmente, estos transportadores se fabrican en
acero inoxidable o a veces se fabrican en madera
recubiertas con metal.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Transportadores de ruedas y de rodillos
Los transportadores de ruedas se utilizan cuando se
desea transportar paquetes suaves y ligeros, bolsas
y cartones. Generalmente, debe haber como mnimo
seis ruedas debajo de cada artculo.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Transportadores de ruedas y de rodillos
Los transportadores de rodillos se utilizan cuando el
material o producto requiere una superficie ms
uniforme para su transportacin, como por ejemplo:
charolas de piezas, canastas, tambores.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Transportadores automatizados
Estos tipos de transportadores estn interconectados
con mquinas de control numrico o un centro de
control donde segn especificaciones del usuario se
puede coordinar el movimiento de materiales o
productos en proceso entre varias operaciones.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
A nivel estratgico, este
tipo de transportadores
requieren alta inversin, ya
que sus procesos de
mantenimiento son
complejos.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Equipos para reas amplias
Estos otros tipos de transporte interno se encargan de
trasladar mercanca cuando existen grandes
distancias (por ejemplo, de la planta de produccin a
la zona de almacenamiento).
El impacto tecnolgico en estos tipos de transporte
encausa a la empresa a evaluar sus procesos para
mejorar su sistema de transporte interno.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Carretillas
Son equipos de transporte, los cuales son
impulsados por el operario. Sirven cuando se desea
llevar productos empacados y ligeramente pesados.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Montacargas
El uso de este tipo de transporte interno se considera
cuando se desea trasladar la mercanca hacia las zonas
de almacenamiento. Se puede transportar productos
empacados o embalados y cuyo peso es excesivo. Se
requiere un sistema de mantenimiento preventivo para
el soporte que se debe brindar a estos sistemas de
transporte interno.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Con respecto a la gestin externa de transporte, se
debe considerar los siguientes aspectos:
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Seleccin del modo de transporte
La metodologa clave en la seleccin del modo de
transporte se basa en el control del costo asociado
en el proceso.
El operador logstico puede establecer que costos
son relevantes en el proceso de transporte de
mercancas, y con ellos definir la mejor opcin del
tipo de transporte. Adicionalmente, se debe tener en
cuenta las condiciones de la empresa y los clientes
o distribuidores a los que se les debe enviar la
mercanca.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Diseo de Rutas para los vehculos
Dentro de los costos de transporte y el cumplimiento
de fechas de entrega del producto, el diseo de rutas
es un factor clave para el control logstico de estos
dos grandes aspectos.
Una vez considerada la ubicacin de centros de
distribucin o clientes potenciales, se debe definir
rutas que permitan entregar los productos en el
menor tiempo y costo posible.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Caso I. Se requiere un solo vehculo para el envo
de mercancas
Este caso es conocido dentro de la investigacin de
operaciones como el problema del agente viajero.
CD
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Pasos de la heurstica Clark and Wright
1. Conocer las distancias entre cada punto objetivo de
entrega de mercanca.
2. Construir una matriz de distancias (las distancias
entre cada punto objetivo pueden ser simtricas o
asimtricas)
3. Calcular el ahorro de la distancia recorrida.
4. Seleccionar el mximo de los ahorros obtenidos.
Este paso permite construir la ruta del vehculo.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Procedimiento iterativo
i j
i dij j
O O
ji i j ji
ij j i ij
d d d S
d d d S
+ =
+ =
0 0
0 0
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Ejemplo N 01
La empresa Tomita S.A., desea disear la ruta de uno
de sus camiones para satisfacer la demanda de sus
clientes. Se sabe que el camin tiene la capacidad de
almacenar temporalmente la mercanca requerida por
los tres clientes.
La siguiente tabla presenta la informacin de la
distancia entre cada cliente y el centro de distribucin
de la empresa:
LOGISTICA DE TRANSPORTE
(
(
(
(

=
0 6 4 1
5 0 3 2
4 3 0 7
3 6 5 0
3
2
1
0
ij
D
La distancia est
medida en kilmetros
El punto 0, representa el
centro de distribucin
Cul es la ruta que debe realizar el camin para
satisfacer los clientes de la empresa Tomita?
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Ejemplo N02
La empresa Metalflex S.A., considera el diseo de una
ruta que le permita entregar el producto terminado a
sus cinco centros de distribucin a un bajo costo de
transporte.
Se ha estimado que el costo por kilmetro es de $
7.500. La siguiente tabla presenta la informacin de
las distancias.
Cul es la ruta apropiada para la distribucin de los
productos de la empresa Metalflex S.A., a los centros
de distribucin?
LOGISTICA DE TRANSPORTE
(
(
(
(
(
(
(
(

=
0 2 10 13 12 11
8 0 11 9 7 12
10 5 0 5 6 13
7 9 12 0 8 9
6 6 15 7 0 11
7 8 11 9 10 0
5
4
3
2
1
0
ij
D
El punto 0,
representa la
empresa.

Suponer que el
camin tiene
capacidad para
distribuir el
producto a todos
los CDs
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Caso II. Se requiere de varios vehculos para el
envo de mercancas
CD
Este caso es
conocido dentro de
la investigacin de
operaciones como el
problema de ruteo de
vehculos.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Procedimientos cortos para este diseo de rutas son: el
mtodo de barrido, sectores y el mtodo de Clark and
Wright.
Mtodo de Barrido
Paso 1. Se conocen los clientes o centros de
distribucin a los cuales se les debe enviar el producto;
a su vez, se conoce el requerimiento de las
mercancas (demanda).
Paso 2. Se conoce la distancia desde la empresa o
punto de partida hasta los clientes o centros de
distribucin. As como la distancia entre cada uno de
ellos.
Mtodo de Barrido
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Paso 3. Se parte de un punto inicial (empresa) y se
procede con el recorrido circular, teniendo en cuenta
que no se debe violar la capacidad del vehculo.

Paso 4. Se finaliza el mtodo cuando los vehculos se
han asignado de tal forma que se satisface los
requerimientos de todos los clientes.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Considerar el siguiente ejemplo:
La empresa Corralita Ltda., posee ocho centros de
distribucin a los cuales se les debe enviar mercanca
desde la planta de produccin. Para esto, se considera
la adquisicin de vehculos considerando que la
capacidad mxima de cada vehculo es de 720
unidades. La informacin complementaria se presenta
a continuacin:
2
350
1
200
3
150
E
720
4 8
180 245
9
320
7
5 210
6 200
230
LOGISTICA DE TRANSPORTE
LOGISTICA DE TRANSPORTE
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(

=
0
6 0
2 7 0
5 8 4 0
8 9 3 10 0
3 5 2 4 11 0
7 11 5 6 11 3 0
4 7 12 10 9 5 6 0
3 4 7 11 6 8 7 5 0
2 4 8 9 4 3 7 12 8 0
ij
D
Cantidad
preliminar de
vehculos:
Capacidad
Demanda
n
i
i
=
=
1
q
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Pasos de la heurstica Clark and Wright
1. Conocer las distancias entre cada punto objetivo de
entrega de mercanca.
2. Construir una matriz de distancias (las distancias
entre cada punto objetivo pueden ser simtricas o
asimtricas)
3. Calcular el ahorro de la distancia recorrida.
4. Seleccionar el mximo de los ahorros obtenidos.
Este paso permite construir la ruta del vehculo.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Procedimiento iterativo
i j
i dij j
O O
ji i j ji
ij j i ij
d d d S
d d d S
+ =
+ =
0 0
0 0
LOGISTICA DE TRANSPORTE
Ejemplo
La empresa Metalflex S.A., considera el diseo de una
ruta que le permita entregar el producto terminado a
sus cinco centros de distribucin a un bajo costo de
transporte.
Se ha estimado que el costo por kilmetro es de $
7.500. La siguiente tabla presenta la informacin de
las distancias.
LOGISTICA DE TRANSPORTE
(
(
(
(
(
(
(
(

=
0 2 10 13 12 11
8 0 11 9 7 12
10 5 0 5 6 13
7 9 12 0 8 9
6 6 15 7 0 11
7 8 11 9 10 0
5
4
3
2
1
0
ij
D
El punto 0,
representa la
empresa.

Suponer que
un camin
tiene
capacidad
mxima de 550
unidades para
enviar a todos
los CDs
LOGISTICA DE TRANSPORTE
La demanda de cada centro de distribucin, se
presenta a continuacin:
CD Demanda
1 320
2 260
3 300
4 150
5 210