30-11-2022 Planes de negocio FONDO

EMPRENDER

Denis Rodríguez, Cindy Estupiñán, Andrea Orozco,

Valeria Cabrera
FICHA:2627129
 ➢ Datos generales
El principal objetivo de nuestro emprendimiento es crear una marca de accesorios
para damas y caballeros que se caracterice por la variedad que se pueda encontrar en
nuestro catálogo. Como los siguientes artículos:
✓ Bolsos (cuero, artesanales, sintéticos) personalizados
✓ Billeteras (cuero, artesanales, sintéticos) personalizados
✓ Anillos, pulseras, collares, relojes (joyería personalizada)
✓ Perfumes para dama y caballero
✓ Maquillaje
Nuestra marca de accesorios primordialmente será manejada como una marca digital,
dando así la posibilidad de llegar al alcance de cualquier persona en Colombia que se
enamore de nuestros accesorios y desee adquirirlos, pero en general manejaremos 3
lugares u oficinas claves para nuestro emprendimiento las cuales son Bogotá dirigida
por Cindy Estupiñán y Denis Rodríguez, Neiva dirigida por Valeria Cabrera, Yumbo
valle del cauca dirigido por Andrea Orozco. Buscando así tener mas facilidad de
manejar un emprendimiento digital por medio de una pagina web y redes sociales.
✓ ¿ En que sector se encuentra el proyecto a desarrollar?
3210 FABRICACION DE JOYERIA, BISUTERIA Y ARTICULOS CONEXOS
1730 ACABADO DE PRODUCTOS TEXTILES NO PRODUCIDOS EN LA
MISMA UNIDAD DE PRODUCCIÓN
5234 COMERCIO AL POR MENOR DE TODO TIPO DE CALZADO,
ARTÍCULOS DE CUERO Y SUCEDÁNEOS DEL CUERO, EN
ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS

¿Quién es el protagonista?
Cliente
PERFIL Nuestro cliente potencial se centra en las
personas jóvenes tanto hombres como
mujeres que les guste tener accesorios
exclusivos y personalizados a su gusto.
LOCALIZACION Manejamos marketing digital así que la
localización para nosotros no es un
impedimento podemos llegar por medio
 de nuestra pagina web y catalogo virtual
a cualquier persona.
JUSTIFICACION Al manejar nuestra variedad de artículos
tenemos más posibilidades de clientes
potenciales

Consumidor
Perfil Nuestros consumidores son personas de
cualquier edad ya que se pueden
realizar artículos para detalles como
aretes o pulseras para bebes o también
para jóvenes y adultos, teniendo alcance
a hombres y mujeres de cualquier edad.
Teniendo más posibilidades de
consumidores de nuestros productos.

✓ ¿Cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus clientes
potenciales y consumidores?
Clientes La facilidad de crear accesorios de
acuerdo a sus gustos y necesidades
Consumidores La facilidad de encontrar variedad de
accesorios para gusto propio o detalles
de manera fácil y rápida

✓ ¿Existe Oportunidad en el mercado?

Un estudio de consultora Mckinsey revelo que a nivel mundial la venta de joyería
creció entre un 5%y un 6% anual en el 2019, 20220 y 20221, sin embargo, en
Colombia el negocio fue tan rentable que el alza trazada estuvo entre un 7% y 9%
interanual, a pesar de los retos sanitarios y sociales que sorprendieron el país.
“La gran mayoría de las joyerías en el territorio nacional lograron mantener las
cifras en ventas del año 2019 o, por fortuna, crecieron después de la pandemia.
Nosotros comercializamos $22.000 millones para ese año, en el 2020 fueron $24.000
millones y en el 2021, a la fecha, duplicamos el recaudo del año pasado”, explicó
Alfredo Restrepo, gerente general y fundador de la Joyería Inter.
https://www.portafolio.co/negocios/empresas/colombia-crece-3-puntos-mas-que-el-
resto-del-mundo-en-mercado-de-joyas-559733
Hablando de la venta de bolsos se puede considerar un negocio rentable según el
siguiente articulo
https://muchosnegociosrentables.com/iniciar-un-negocio-de-reventa-de-bolsos-
baratos/
Los colombianos en pandemia gastaron en promedio $179.000 en cosméticos durante
la pandemia, aunque si decayó el 6,3% en el 2020 por el uso del tapabocas siendo el
mas afectado los labiales.
https://www.larepublica.co/empresas/los-colombianos-gastaron-en-promedio-179-
000-en-cosmeticos-durante-la-pandemia-
3118189#:~:text=La%20proyecci%C3%B3n%20desde%20la%20Divisi%C3%B3n,l
a%20recuperaci%C3%B3n%20de%20la%20categor%C3%ADa.
✓ 2. Realice un análisis de la competencia tomando en cuenta los criterios
más relevantes para su negocio:
Competencia
descripción Kevin, s joyeros Macoly House of Beauty

Productos y Todo tipo de Tienda de bolsos, Es una empresa de

servicios joyería: aretes, billeteras y maquillaje y
anillos, cadenas, cartucheras femeninos perfumes, cuidados
pulseras, collares, colombiana hecho por del cabello y
relojes colombiana en faciales
materiales de cuero,
sintéticos y deportivos

Precios Sus precios van Sus precios van desde Sus precios van
desde $70.000 hasta $20.000 hasta desde $6.000 hasta
$15.000.000 $170.000 $2.000.000

Logística de Manejan una página Manejan tiendas Se encuentran

la web físicas en Bogotá (10) ubicados en costa
distribución Que indica donde en diferentes zonas de rica, y san andres
tienen sus sedes y la ciudad y manejan su islas Colombia,
manejan compras a pagina web para cuentan con un
domicilio, tiene una ventas en línea para el catalogo en su
sede en ciudades resto del país pagina web y la
principales del país. mayoría de sus
 https://kevins.com.c https://www.bolsosma compras son de
o/ coly.com/ manera online por
medio de su pagina
https://houseofbeau
ty.com.co/

Otras Manejan ventas al

¿Cuál? por mayor.

✓ ¿Cuál es mi solución?
1. Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las necesidades
señaladas en la pregunta 2. Nota: la alternativa o solución debe responder los
siguientes interrogantes: ¿Qué se ofrece (concepto del negocio) y qué lo hace diferente
(propuesta de valor)?

Concepto del negocio

PERFIL Tienda online con bodegas en Bogotá,
Yumbo Valle y Neiva. manejaremos
variedad de accesorios entre joyería,
bolsos, maquillaje y accesorios para el
cuidado de la piel y cabello.
Nuestro punto fuerte es la variedad de
artículos en nuestro catálogo.

Concepto del negocio descripción de la innovación

Producto o servicio Se manejarán 2 productos innovadores:
✓ joyería personalizada
✓ Bolsos Artesanales, sintéticos o
en cuero personalizados

Justificación En el país es muy común ver los

productos que vamos a tener en nuestro
emprendimiento, pero al contar con
joyeria o bolsos personalizados de
acuerdo al gusto de cualquiera de
nuestros clientes llamara más la
atención de los mismos
 Proceso Se buscará un proveedor al por mayor
que nos facilite este proceso ya que
manejaremos compras al por mayor lo
ideal es conseguir un proveedor que
confeccione sus bolsos para realizar
diseños personalizados y de la misma
manera con la joyería y nuestro
proveedor. Si hablamos de maquillaje
buscaremos un proveedor de confianza
que maneja una excelente calidad con
su Invima al día y manejar diferentes
marcas conocidas en el mercado.

2. ¿Cómo validó la aceptación en el mercado de su proyecto (metodología y

resultados)?
Escogimos un mercado versátil ya que son productos que utilizan cada día tanto
hombres como mujeres para nosotras es primordial llegar al alcance de mas personas
con nuestra variedad de productos ya que al no tener un solo producto tenemos mas
posibilidades de ingresos como se puede observar en nuestra guía Canva tenemos
claro que la mayor parte de inversión se ira en nuestra mercancía y pagina web al ser
una tienda virtual utilizaremos como herramienta nuestras redes sociales para tener
un mayor alcance a nuestros futuros clientes.
3. Describa los avances técnicos, productivos, comerciales y legales a la fecha para la
puesta en marcha de su proyecto.
Concepto del negocio descripción de la innovación
Producto o servicio Hasta el momento nuestro proyecto no a
iniciado en cuestión de realizar la
adquisición de compra de nuestros
productos
Justificación Estamos realizando un estudio del
mercado para en el momento de iniciar
tener la información clara y se nos
facilite el inicio de nuestro
emprendimiento
Proceso Realizamos este proceso para buscar lo
mas importante en el momento de
nuestro emprendimiento que es la ayuda
o financiación económica
Ítem descripción
Nombre comercial (boutique inspirar y crear)

Unidad de medida Como estamos hablando de productos lo manejaremos

por unidad de producto.
descripción general Los productos son joyería (cadenas, pulseras, anillos,
dijes, relojes) personalizados con la opción de que los
clientes elijan el color, material y diseño de sus
accesorios.
Bolsos (billeteras, morrales, maletas) en material
artesanal sintético o cuero en diferentes diseños y
colores
Maquillaje, perfumes, productos cuidado del cabello y
piel.

Condiciones Especiales En el caso de joyería y bolsos no necesitan condiciones

especiales en el momento de almacenamiento.
Si hablamos de maquillaje, perfumes, productos del
cuidado del cabello y piel deben ser adquiridos de
acuerdo con las reglas de Invima y en una bodega que
cumpla con as características necesarias para el
cuidado de nuestro producto

Composición No aplica ya que nosotros no realizaremos

Del producto directamente nuestros productos
Otro ¿cuál?

➢ ¿CÓMO DESARROLLO MI SOLUCIÓN

1. ¿Cómo obtendrá ingresos? Describa la estrategia de generación de ingresos para su
proyecto
Nuestra estrategia es crear nuestra marca con una pagina web y una bodega principal
en Bogotá para nuestros productos ya que manejaremos una variedad en productos y
tomando en cuenta que no estamos ubicadas todas en la misma ciudad tendremos 2
bodegas pequeñas adicionales una en Yumbo valle y la otra en Neiva. Para todas tener
alcance a los productos y distribuirlos según nuestra ubicación.
Manejaremos nuestro catalogo de forma virtual con pagos contra entrega en las
ciudades donde estarán ubicadas nuestras bodegas y con diferentes formas de pagos
como nequi, daviplata y pagos por PSE para otras ciudades de Colombia y para
nuestras compras por pagina web.
Se realizarán campañas publicitarias de nuestros productos por medio de redes
sociales para llegar alcance de más personas a nivel nacional.
2. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus
productos:
CLIENTE
¿Cuáles son los volúmenes y la Lo primordial es poder generar en el día
frecuencia de compra? mínimo 3 ventas diarias de nuestros
artículos iniciando mientras damos a
conocer nuestra marca o realizar ventas
al por mayor para considerarlo un
cliente.
¿Qué características se exigen para la Manejaremos una calidad alta en
compra (calidad, empaque, etc.)? nuestros productos con un empaque que
caracterice a nuestra marca
Sitio de compra Las compras se realizarán de forma
online por nuestro catálogo, pagina web
y redes sociales
Forma de pago Efectivo para compras contra entrega
Nequi, Daviplata, PSE para otras
ciudades el pago debe ser anticipado
Precio El precio de nuestros productos va desde
$6.000- $1.500.000 dependiendo el tipo
de producto y sus materiales si son
clientes frecuentes o realizan compras al
por mayor se manejaran descuentos de
nuestros productos
Requisitos post-venta Se realizará el seguimiento a nuestros
clientes para mejor calidad de nuestro
servicio y se realizara una encuesta de
servicio.
Garantías Manejaremos garantía en nuestros
productos de joyería y bolsos esta
garantía variara de acuerdo al material
del producto.
Margen de comercialización Para calcular el margen comercial
debemos tener cotizados los proveedores

CONSUMIDOR
¿Dónde compra?
¿Qué características se exigen para la
compra (calidad, empaque, etc.)?
¿Cuál es la frecuencia de compra?
Precio
3. Realice la proyección de cantidades y precios de venta (mensual). Justifique los
resultados y señale la forma de pago:
PROYECCION DE CANTIDADES
Proyección de cantidades
Proyección precios de venta
Forma de pago (contado o crédito)
Justificación
de nuestros productos y poder realizar
este calculo como vamos a realizar la
comercialización de varios productos
voy hacer un ejemplo
Con un bolso artesanal : precio adquirido
$25.000 – precio que lo vendemos
$55.000 = margen comercial 30.000 y
esto se realizaría con cada uno de
nuestros productos en una tabla de
Excel.
Pagina web
Pago anticipado, empaque
personalizado con la marca
El consumidor puede variar su
frecuencia de compra
De pende el producto varían entre
$6.000 y $1,500.000 sin descuentos
78 artículos mensuales realizando 3
ventas diarias 26 días al mes
Si realizamos una proyección de
diferentes artículos con un valor de
$50.000 en promedio por 78 artículos
nos daría $3.900.000 en promedio
mensuales
Manejaremos pagos de contado o
podemos dar la opción de abono y se
entrega el producto cuando el cliente
complete el valor de este.
Realizo esta proyección de acuerdo al
conocimiento que tengo respecto al
producto.
4. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido
anteriormente: identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al
cumplimiento de la normatividad.
PROYECCION DE CANTIDADES
Normatividad empresarial Resolución 000110 de 2021
( "Por la cual se regula el trámite de inscripción y
constitución empresa). actualización del Registro Único Tributario -RUT a
través de las Cámaras de Comercio".
Resolución 12383 de 2011
Procedimiento expedición NIT según resolución
expedida por la Dirección de Impuestos y Adunas
Nacionales (DIAN).

Resolución 17762 de 2010

Superintendencia de Industria y Comercio

Resolución 64274 de 2009

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC)
ordena modificar el procedimiento de inscripción de
actas en el Registro Mercantil.
Decreto 2291 de 2013
El cual se establece la estructura de artesanías de
Colombia y se determina las funciones de sus
dependencias.

Normatividad tributaria. Resolución 12383 de 2011

Procedimiento expedición NIT según resolución
expedida por la Dirección de Impuestos y Adunas
Nacionales (DIAN).

Normatividad técnica Los comercios online comparten una serie de

(permisos, licencias, requisitos legales como los que tiene que
registros, etc.) cumplir cualquier otro negocio que tenga un
local o tienda física. Por ejemplo, emitir facturas
de IVA, identificar datos básicos del negocio u
ofrecer sistemas para reclamaciones y consultas.
Sin embargo, abrir una tienda online
ostenta diferencias importantes respecto a abrir
una tienda física. Por un lado, no requiere
cumplimentar los trámites referidos a
 las licencias de apertura. Además, para llevar
adelante un ecommerce se necesita cumplir con
normativas específicas referidas al tratamiento
de datos personales de nuestros clientes
potenciales. Así como obligaciones sobre venta a
distancia, la política de cookies, especificaciones
particulares de defensa del consumidor y cumplir
con las obligaciones para quienes ofrecen servicios
en Internet.
Protección de Datos
Toda tienda online, para el ejercicio de su objetivo,
necesita almacenar una serie de datos personales
de los clientes. Todos los datos son importantes,
pero algunos están considerados especiales o
sensibles.

Obligaciones y buenas prácticas

Así pues, para abrir una tienda online debes tener
en cuenta las siguientes obligaciones y buenas
prácticas para estar en sintonía con esta normativa:

• Solo se pueden mandar correos

electrónicos con publicidad a clientes
potenciales que lo hayan autorizado o
solicitado.
• El usuario tiene el derecho de darse de
baja sin dilación indebida y de forma Por
eso, en la newsletter debe aparecer un
enlace donde permita al usuario cancelar la
suscripción sin problemas.
• Insertar una página de Política de
Privacidad en la web.
Cumplir con la LSSI
LSSI es como se conoce a la Ley 34/2002 de
servicios de la sociedad de la información y
comercio electrónico, cuya finalidad es la de
regular a las empresas que realizan comercio
electrónico u otros servicios de Internet cuando
sean parte de una actividad económica.

Normatividad laboral. Decreto único reglamentario del sector del trabajo

- Decreto 1072de 2015
 Artículo 160 y 161 del Código sustantivo del
trabajo
Este artículo tiene como objetivo conceptualizar y
explicar todo lo referente a las diferentes jornadas
que existen, así como todo lo legal a partir de las
horas extras y como pagarlas a los diferentes
empleados de la compañía.

Ley 1823 de 2017

Esta ley se produce en pro de las mujeres lactantes,
muchas veces no se había tenido en cuenta el
proceso natural posterior al parto en donde son
más los tiempos de lactancia que el cese de
actividades que el gobierno le da a los padres
cuando conciben.

Normatividad ambiental. Decreto 1076 de 2015 – Ministerio de medio

ambiente y desarrollo sostenible.
Registro de marca– Paso 1: conocer...
Propiedad intelectual. Qué es una marca
Qué se puede registrar como marca
Paso 2: consultar los antecedentes marcarios ASO
Antes de presentar una solicitud conviene hacer una
consulta de antecedentes marcarios para saber si
existen marcas semejantes o idénticas registradas o
en trámite puedan obstaculizar el registro de su
marca, toda vez que durante el trámite de registro la
marca solicitada puede ser negada por otra que haya
sido registrada previamente por un tercero.
Los antecedentes marcarios podrán consultarse
gratuitamente o con pago en la Oficina Virtual de
Propiedad Industrial SIPI
Paso 3: clasificar los productos y/o servicios
Debe elegir los productos o servicios que distinguirá
la marca y clasificarlos según la Clasificación
Internacional de Niza.
La Clasificación Internacional de Niza es una
clasificación de productos y servicios que se aplica
para el registro de marcas. Es necesario hacer una
elección adecuada de la clasificación de los
productos o servicios que se quieren identificar con
la marca.
 Herramientas que facilitan la clasificación:
MSG Gestor de productos y servicios
TM CLASS
Paso 4: presentar la solicitud
Usted podrá presentar su solicitud de manera
electrónica o en físico:
Presentación electrónica: Oficina Virtual de
Propiedad Industrial SIPI Presentación en
físico: Puntos de atención
Información y documentos que debe contener la
solicitud de registro
Tasas
Formatos para trámites de signos distintivos en
físico
Paso 5: seguimiento del trámite
El trámite de una solicitud de marca, debe cumplir
con una serie de requisitos formales de
presentación, plazos para los distintos trámites,
publicación en la gaceta oficial, pagos de tasas, etc.
Por esto, el solicitante necesita conocer las normas
legales vigentes (Decisión 486 de 2000 y Circular
Única de la Superintendencia de Industria Y
Comercio. Titulo X) y hacer UN cuidadoso
seguimiento Del trámite, para no incumplir los
plazos previstos.
Consultar el estado de su solicitud
Etapas del trámite del registro de una marca Si no
tiene claro los aspectos generales que debe tener en
cuenta al solicitar una patente, usted podrá recibir
orientación personalizada en los centros de
apoyo con los que cuenta la SIC.

5. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la

operación del negocio.
Nuestras operaciones técnicas mas importantes es manejar unos buenos proveedores
ya que los artículos que vamos a comercializar ya vienen realizados y listos para la
venta así que nuestro proceso mas importante es la página web con información clara
y catálogo de nuestros artículos para que el proceso de compra sea mas ameno para
los clientes
• Diseñador de páginas web y catálogos
 • Mercancía de buena calidad
• Excelente talento humano y capacitaciones
•
6. Defina los requerimientos en: infraestructura, adecuaciones, maquinaria y
equipos, muebles y enseres, y demás activos. Nota: recuerde que todos los
requerimientos descritos deben estar incluidos en los formatos financieros.
Necesitamos una bodega para nuestros productos y accesorios, un computador en cada
punto principal 3 computadores, 3 celulares.

6.1 ¿Para el funcionamiento del negocio es necesario un lugar físico de operación?

Explique su respuesta.
Si necesitamos un lugar principal como bodega para poder almacenar nuestros
productos y accesorios.
6.2. identifique los requerimientos de inversión.
Nota: se deben especificar la totalidad de requerimientos en inversión, tanto si se
financian con recursos del Fondo Emprender, propios o de otras fuentes.

TIPO DE DESCRIPCION CANTIDAD VALOR VALOR

ACTIVO UNITARIO TOTAL
Infraestructura Modificación de 3 $1.500.000 $4500.000
y bodega
adecuaciones
Maquinaria y Escritorios 3 $1.250.000 $3.750.000
equipo Silla para escritorio 3 $1.550.000 $4.650.000

Equipo de Computadores 6 $1.300.000 $7.800.000

comunicación Celulares 6 $8.000.000 $4.800.000
y computación Lector código de 3 $550.000 $1.650.000
barras
 TIPO DE DESCRIPCION CANTIDAD VALOR REQUISITOS
ACTIVO UNITARIO TECNICOS
Muebles Microondas 3 $ 450.000 $1.350.000
enceres y Neveras 3 $ 1.500.000 $4.500.000
otros Dispensador de 3 $ 550.000 $1.650.000
agua

Otro incluido N.A N.A N.A

herramientas
Gastos Gastos 3 $1.800.000 $5.400.000
preoperativos administrativos 9 $1.250.000 $3.750.000
Nomina 3 $1.200.000 $3.600.000
Renta de bodega 3 $550.000 $1.650.000
Servicios públicos

6.3. Detalle las condiciones técnicas de infraestructura: áreas requeridas y

distribución de espacios. (Anexar mapa o plano). Nota: si ha seleccionado el sitio de
operación, realice la consulta del POT / EOT para validar que este lugar se encuentra
habilitado para el uso del suelo que usted requiere y la demás normatividad que aplica
para su negocio. Tenga en cuenta el área total requerida y distribución
Solo aremos uso de bodegas con adecuación de una oficina para el área de ventas
online ya que manejaremos tienda virtual.
6.4. detalle los activos, países proveedores y tiempos estimados
Nuestros productos serán vendidos a nivel nacional, con envíos a cada uno de los
diferentes departamentos de nuestro país; Colombia, ya que contamos con una tienda
virtual donde nuestros clientes tendrán acceso a una gran variedad de catálogo y
asesoría a la hora de adquirir uno de nuestros productos, también brindamos la opción
de personalizar cada una de las piezas, nuestros clientes podrán interactuar con un
diseñador que brindara asesoramiento. Con una visión futura de exportar a otros países
en Latinoamérica inicialmente.
6.5. en caso de presentarse un incremento en el valor del activo por factores como
la tasa de cambio, reformas tributarias etc., ¿cómo funcionara este valor?
Se manejará un estudio del producto y su valor con nuestros proveedores antes de
indicar cualquier precio a nuestros clientes para evitar inconvenientes con esta mala
información y en nuestro catalogo online tendremos nuestros precios actualizados
 7. ¿Qué proceso se debe seguir para la producción del bien o prestación del servicio?
Nota: describa el proceso a través del siguiente esquema. Elabore un cuadro para cada
producto. El esquema solicitado requiere al menos los siguientes aspectos: actividad
del proceso, tiempo estimado de realización, cargos que participan en la actividad,
número de personas que intervienen por cargo, y equipos que se utilizan (capacidad
de producción por máquina-cantidad de producto/ unidad de tiempo). Sin embargo, sí
usted dispone de un análisis alternativo con la misma información, puede anexarlo
como respuesta a esta pregunta.

Bien/Servicio Repujado
Unidades a 300 unidades
producir
Actividad del Tiempo Cargos que No. De Equipos que se usan-
proceso estimado de participan en personas que capacidad de producción
realización la actividad intervienen
por cargo
Comercialización de 5 dias hábiles Proveedores 3 proveedores N.A ya que compramos
accesorios como Asesor 3 asesor nuestros productos
joyería, morrales, comercial comercial fabricados
bolsos
personalizados y de
diferentes
materiales,
maquillaje y
productos del
cuidado de la piel y
el cabello
Orden de pedidos Orden de Proveedor 1-2 personas Los pedidos se realizan vía
realizados pedidos online, se contara con
equipos electrónicos e
internet
Diseño del producto Una semana Diseñador 1 diseñador Herramientas graficas
personalizado según como tiempo
la preferencia del máximo
cliente

Total
8. ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa (cantidad de bien o servicio por
unidad de tiempo)? Nota: se sugiere detallar por unidad de tiempo (diaria, mensual,
anual). Se sugiere explicar el cálculo de capacidad instalada versus la utilizada, según
lo proyectado en el modelo financiero.
Nuestra meta anual según nuestro proyecto a futuro es poder realizar 1.080 ventas al
año ya que realizaremos 3 ventas diarias. Por 365 días

9. Equipo de trabajo
9.1. ¿Cuál es el perfil del emprendedor, el rol que tendría dentro dela empresa y su
dedicación?
Perfil emprendedor Descripción
Perfil Denis yalitza Rodríguez Baquero
Rol Administradora
Dedicación Se encargara de administrar y dirigir la
compra con nuestro proveedores y de
estar a cargo de lo administrativo
perfil Cindy Estupiñán
Rol Diseñadora
Dedicación Se encargara de dirigir los diseños
personalizados de nuestros productos y
de indicarle a Denis que diseños deben
realizar nuestros proveedores
Perfil Andrea Orozco
Rol Jefe de personal
Dedicación Responsable del talento humano de
nuestro emprendimiento (asesores
comerciales), se encarga de verificar las
ventas y el seguimiento de atención al
cliente
Perfil Valeria Orozco
Rol Gestión de pedidos
Dedicación Encargada de tomar los pedidos de los
clientes, coordinar su entrega, resolver
las inquietudes de los clientes y brindar
asesoría en la página web
1. ¿Qué estrategias utilizará para lograr la meta de ventas y cuál es su presupuesto?

Estrategia de promoción
Feria de detalles y accesorios y publicidad por redes sociales
Actividad Recursos Mes de costo Nombre del
requeridos ejecución líder del
proceso
Organizar la Lugar, día y Mayo $1800.000 Denis
feria hora y Rodríguez
personal
necesario
Encargarse del Decoración Mayo $ 650.000 Cindy
stand y los Diseños Estupiñan
diseños personalizados
principales
Realizar Manejar Mayo $2.000.000 Valeria
publicidad por contenido por Orozco
redes sociales redes sociales
Pagar
publicidad
Encargarse de Animar la Mayo $1.200.000 Andrea
la animación actividad Orozco
Conseguir
sonido
Total $5.650.000

1,2. ¿Cuál es el período de arranque del proyecto (meses)?

Rta: El periodo de arranque de nuestro emprendimiento es en el mes de Diciembre
2. ¿Cuál es el período improductivo (meses) que exige el primer ciclo de producción?
El periodo improductivo de este emprendimiento es en el mes de Noviembre ya que
nos encontrábamos con todos los papeles para implementar esta mini empresa y
realizando los diseños.
3. ¿Qué factores externos e internos son críticos para la ejecución delnegocio? Indique
el nombre y su rol en la ejecución.
Uno de los factores externos es el envió de nuestra mercancía de nuestra bodega
principal en Bogotá a los otros puntos ya que se envía por cantidades altas y esto nos
incrementa el valor del envio
. 4. ¿Qué factores externos e internos pueden afectar la operación del negocio, y cuál
es el plan de acción para mitigar estos riesgos?

VARIABLE RIESGO PLAN DE MITIGACION

TECNICO Que nuestros proveedores Debemos tener unas
no cumplan con el tiempo opciones adicionales de
de entrega otros proveedores para
evitar inconvenientes
COMERCIAL
TALENTO HUMANO Si algún empleado falta o Contar con capacitación y
sufre una lecion laboral saber que cargo u
ocupación cumple el
trabajador faltante para
cubrirlo
NORMATIVO Demora en el tiempo de Dar u7n tiempo de entrega
las entregas de pedido mas amplio
para evitar inconvenientes
MEDIO AMBIENTE Las joyas y nuestros Generar un plan de
productos en general cuidado al medio
pueden realizar daño al ambiente
medio ambiente
OTROS N.A N.A

5. ¿Haga un resumen ejecutivo con base en la siguiente información?

Las estudiantes Denis, Cindy, Valeria y Andrea quieren implementar un negocio
donde todos los accesorios fundamentales que usamos día a día sean encontrados en
un mismo sitio y adicional poder tener accesorios artesanales y personalizados de
acuerdo a nuestros gustos y poder llegar a ser una de las distribuidoras comerciales
mas grandes nacional e internacional.
Indicador Meta para el primer año
Empleo Lo principal es poder tener mayor
talento humano y así también ayudar a
disminuir el desempleo en Colombia
Ventas Ser un líder de ventas al por mayor a
nivel nacional y poder ya tener un plan
de negocio para iniciar ventas
internacionales
Mercado Realizar campañas publicitarias y ferias
a nivel nacional para llegar al alcance de
mas personas
Contrapartida SENA Brindar asesorías y poder contar con el
apoyo del Sena y sus instructores para
una mejor labor en nuestro
emprendimiento