PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL

INGENIERÍA DEL PRODUCTO

EL MÉTODO LEAN STARTUP
(Como crear empresas de éxito utilizando la innovación continua)
Autor: Erick Ries

RESUMEN Nº 2

 Yulissa Cama Maron

IND 7-3

2020

La alumna declara haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las

normas de la Universidad Católica San Pablo.
EL MÉTODO LEAN STARTUP
Resumen de Pág. 27--------.
Erick Ries comienza narrando las
experiencias por las que atravesó a lo
largo de su trayectoria como universitario
y profesional emprendedor, él nos
comenta emocionado  recordando cuando
construía su primera empresa pero a la
vez conlleva a recuerdos no tan alegres,
debido a que no entendía el porqué de su
fracaso como empresa, a pesar de tener
un producto fantástico, un equipo
brillante, tecnología asombrosa y la idea
correcta en el momento adecuado; pues
aparentemente todo iba bien. Pero la
realidad es otra, de hecho Erick comenta
que habiendo trabajado con centenares de
empresarios, ha visto como tan
prometedores comienzos terminan en
fracasos. Pues la cruda realidad es que
gran cantidad de Startups fracasan. Es
más, no siempre los nuevos productos son
exitosos.
Es por ello que Ries menciona que el
éxito de una Startup no se trata de buenos
genes o de estar en el momento y lugar
correcto. El éxito de una Startup depende
de un correcto proceso, por lo tanto esto
amerita a que se puede aprender y a la vez
enseñar.
De acuerdo a Erick Ries, el método Lean
Startup, tiene como base a muchas ideas
previas sobre el management  y desarrollo
de producto, incluyendo a Lean
Manufacturing, el pensamiento de diseño,
el desarrollo de clientes y el desarrollo;
Representan un enfoque  nuevo para crear
innovaciones continuas.
Orígenes del Método Lean Startup
Steve Blank, alrededor del 2004 comenzó
a predicar una nueva idea: las funciones
de administración y marketing de una
Startup debían considerarse tan
importantes como el diseño y el
desarrollo de productos, por lo tanto,
merecían una metodología igual de
rigurosa para ser guiadas. Llamándola
Steve a esta metodología, Desarrollo de
clientes; la cual fue de gran ayuda para
Ries orientando en su trabajo diario como
emprendedor.
Erick también nos comenta que realizó el
estudio del Lean Manufacturing, el cual
es un proceso originario de Japón, que ha
funcionado en el sistema de producción
de Toyota, una manera totalmente nueva
de plantear la producción de bienes
físicos. Así es como Ries descubrió que
aplicando las ideas de Lean
Manufacturing a sus propias decisiones
empresariales, con algunos ajustes y
cambios, tenía la base para un nuevo
marco teórico que le permitirá analizar
los problemas.
Es así como esta línea de pensamiento
evolucionó hasta el método Lean Startup:
la aplicación del pensamiento Lean al
proceso de innovación.
Hoy en día, miles de emprendedores están
aplicando los principios del método Lean
Startup en todos los sectores, es por ello
que Ries decidió cumplir con la misión de
mejorar la tasa de éxito de los productos
nuevos e innovadores de todo el mundo.
LINK:
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_Metodo_Lean_Startup_Eric_Ries
%20(2).pdf