ANÁLISIS LECTURA INICIAL

PRESENTADO POR:

JOHANN FERLEY SANCHEZ PEÑA ID 000477151

PRESENTADO A:

CARLOS ANDRES GUZMAN ROJAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUAPCIONAL

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

IBAGUÉ – TOLIMA

2019
 ANÁLISIS DE LA LECTURA

El desarrollo competitivo cada día de las empresas es mayor ya que debidos a los cambios
de diferentes factores en el ámbito empresarial se preocupan mas en cumplir con los
mejores estándares de calidad para así mismo ser reconocidas en el mercado nacional o
internacional.

La gran importancia de los SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION en una empresa

contribuyen a la mejora continua ya que se está evaluando constantemente la gestión
ambiental, calidad y seguridad laboral. Estas permiten mirar que queremos lograr, como lo
vamos a lograr y cuáles son las medidas o acciones que se deben tomar en la empresa con
el fin de buscar la mejor calidad de nuestros estándares mínimos.

No solo buscamos la mejor calidad del producto de la empresa si no también la seguridad y

salud en nuestros trabajadores ya que ellos son la principal herramienta de trabajo dentro de
la organización y por medio de ellos podemos lograr un buen ambiente laboral seguro.

La calidad dentro de la empresa juega un papel muy importante ya que en el momento que
se realice una auditora interna o externa a la empresa puede demostrar su documentación al
día, procesos definidos sin ningún tipo de desviación que pueda generar inconvenientes
dentro del a organización.

El SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION nos ofrece demasiadas ventajas dentro de la

empresa ya que unificando calidad, medio ambiente y seguridad laboral nos permite
optimizar muchos recursos como los son perdidas económicas, sanciones por medio del
ministerio de trabajo por incumplimientos de normas o leyes.

Por último, podemos evaluar la empresa por medio de la madurez, eficacia y experiencia en
el mercado y así mismo sacar conclusiones cuales son los parámetros que no esta
cumpliendo la empresa y tomare medidas preventivas o correctivas buscando un plan de
mejora continua.
 ELEMENTOS CLAVES

1. La CALIDAD es de alta importancia dentro de la organización ya que si los

procesos están definidos y son de buena calidad podemos tener un éxito y logros
grandes dentro de la empresa.
2. La AUDITORÍA nos permite evaluar parámetros externos e internos dentro de la
empresa y darnos cuenta cuales son las fallas o debilidades que tenemos y no
estamos cumpliendo. Son de gran ayuda ya que podemos arman el plan de mejora
para la empresa.
3. Si nuestra organización o la empresa trabaja con responsabilidad la parte
AMBIENTAL dentro de los procesos internos es de una gran ayuda ya que día a
día nos encontramos con empresas que no cumplen con estos requisitos ambientales
y lo que hacen es terminar de destruir nuestro ecosistema.
4. La OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSO es muy importante ya que podemos
mejorar las acciones de trabajo de la empresa y así que tenga mejores resultados o
mayor eficiencia en sus procesos.
5. Por medio de la MADUREZ de la empresa nos podemos verificar el estado en que
se encuentran sus procesos dentro de la organización.
 BIBLIOGRAFÍA
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  Norma UNE 66177:2005. Sistemas de gestión. Guía para la integración de los sistemas de
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