Cómo escribir un

currículum Asesino
lección 2

El simple error que te está costando entrevistas.

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El simple error que te está costando entrevistas.

En mi última lección, hable sobre el poder de las historias al escribir un curriculum, Pero si eres como la
mayoría de nosotros, te resulta difícil presumir de ti mismo, después de todo, normalmente no caminas
diciéndole a la gente lo fabuloso que eres y de repente debes sentarte y escribir este documento donde
básicamente haces eso.

El segundo grande desafío es saber que historias incluir y que omitir, después de todo no quieres que tu
curriculum se lea como guerra y paz.

Pero ambos desafíos se vuelven mucho más fáciles cuando dejamos de cometer un error simple y demasiado
común, ese error es creer que nuestro curriculum se trata de nosotros.

¡Espere! ¿Qué estoy diciendo? , por supuesto, nuestro curriculum se trata de nosotros.

En realidad no, su curriculum debe estar enfocado en el director de Recursos Humanos, Mejor dicho, debe ser
la herramienta que proporcione la información detallada que esa persona necesita para tomar su decisión.
¿Recuerdas a Miller, nuestro gerente de contratación agotado, que tiene miedo de cometer un error?

El necesita encontrar un candidato que pueda resolver sus problemas y maximizar sus oportunidades. El
responderá de inmediato a los curriculums que abordan sus preocupaciones y que ofrezcan hacer grandes
cambios y mejoras en su situación actual, no lo dudaría ni un momento.

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 Sarah es la candidata
perfecta, ¿Por qué Harry no
la entrevista?
Sarah es la candidata perfecta, ¿Por qué Miller no la entrevista?

Sarah tiene 25 años y ha estado trabajando en marketing de redes sociales durante los últimos años,
actualmente es solo parte de su trabajo. Ella es la asistente ejecutiva del gerente de mercadotecnia, pero le
gustaría ocupar el cargo principal y no ser más asistente, se siente emocionada cuando ve la publicación de la
vacante de Miller porque sabe que tiene todas las habilidades que la está buscando.
Envía rápidamente una copia de su currículum sin modificaciones porque quiere ser la primera en aplicar al
cargo.

Luego ella espera y espera.

Eventualmente llama por teléfono pero le informan que Recursos Humanos ya notificó a todos los candidatos
para la entrevista, y ella no está entre ellos.
.

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¿Que salió mal?
¿Que salió mal?

Sarah habría resuelto todos los problemas de Miller, ella tiene todas las competencias necesarias, es
inteligente, trabajadora, creativa y muy buena en lo que hace. Habría puesto en orden todos los procesos de
marketing en redes sociales en menos de 2 meses, y las ventas habrían crecido como resultado directo.
El problema es que su currículum no le mostro a Miller nada de eso. No le conto una historia poderosa que
abordara sus necesidades, cuando él lo revisó vio a un asistente ejecutivo, no aun administrador de redes
sociales.
Lo que conto fue una historia de María Clara hasta la fecha, incluidas las partes de su trabajo actual, que en
realidad no se relacionan con las redes sociales o el marketing. De hecho, como el solo tuvo tiempo de revisar
los currículums para clasificarlos en “si” y en “no”, no se dio cuentas de ella es la responsable de las redes
sociales en su trabajo actual.
Moraleja: Cuando se trata de reanudar la escritura de tu currículum la persona más importante no eres tú, es
el Director de Recursos Humanos.

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Ponte en los zapatos del gerente de
contratación.
Ponte en los zapatos del gerente de contratación.

Sabes que quieres contar una historia en tu currículum. ¿Pero cuál?, hay muchas historias diferentes que
puedes contar sobre tu carrera y no tienes espacio para contarlas en tu currículum. La respuesta es que debes
contar la historia que más le interese al gerente de Recursos Humanos, y esa será la que aborde directamente
sus necesidades, sus preocupaciones, sus problemas y sus crisis laborales.

Esto significa que debes olvidarte de ti por un momento y centrarse en las necesidades de sus directores de
Recursos Humanos. Para hacer esto, imagina tu compañía ideal, ahora imagina al gerente de Recursos
Humanos, Dale un nombre, imagina su oficina y ahora piensa en tu situación y en sus necesidades…

• ¿Cuáles son sus temores, preocupaciones, esperanzas, deseos?

• ¿Qué tipo de candidato seria el ideal para él?
• ¿Qué experiencia será importante?
• ¿Qué rasgos de carácter va a valorar?

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Ponte en los zapatos del gerente de contratación.

Comprenda las respuestas a estas preguntas y naturalmente escribirá un currículum que atraiga a los gerentes
de contratación de las de empresas para las que desea trabajar. Que incluir y que omitir se vuelve mucho más
fácil de responder, simplemente tenga en cuenta las necesidades de la empresa y del gerente de Recursos
Humanos y así no tendrá que preocuparse por escribir frases como “iniciador” o “auto-motivado” porqué
sencillamente se centrara en decir las cosas que necesitan saber, sin necesidad de mucha promoción personal.
Esta es la salsa secreta para sorprender a los reclutadores y los gerentes de contratación, comprender el
elemento de la redacción de un currículum ya te pone por encima dela competencia, pero si realmente
quieres obtener una ventaja insuperable, también debes comprender la segunda clave del éxito, que te
contare en nuestra siguiente lección.
Por ahora, es momento de pensar en sus propios empleadores, objetivos y exactamente que preocupaciones
podrían tener.

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 Félix López Tatiana Zamudio Louise Fletcher
Edición y Diseño Edición Autor

Generalistita Talento Humano Tecnóloga en Talento Humano Executive Resume Writer

y Estratega publicitario Coordinadora Sutherland global services Professional Resume Writer
Marketing en Tmark SA y Analista de TH en Tmark SA Marketing, Media, Executive,
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Los autores
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