PRINCIPIOS GERENCIALES

TEMA 4 EXPOSICION

EDWIN RICARDO FANDIÑO

ID 566484
YESENIA POLOCHE TENORIO
ID 396475

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CURSO DE ESPECIALIZACION EN GERENCIA FINANCIERA
BOGOTÁ
2020
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COMPETENCIAS DEL CAPITAL HUMANO

El capital humano es entendido como las diferentes habilidades que poseen los
trabajadores de una compañía y que generan un aumento de productividad o que hacen que una
compañía sea potencialmente productiva. Por esta razón las empresas que tienen un mayor
capital humano son todas estas empresas que invierten en el bienestar del trabajador, dedicando
tiempos de capacitación y bienestar al personal que tiene contratado.

Este tipo de actividades hace que los trabajadores se sientan más a gusto en la compañía
para la que trabajan y como consecuencia genera niveles de productividad más altos y mayores
estándares de calidad en sus procesos.

El término de capital humano se originó a mediados del siglo XX, y ha sido estudiado y
desarrollado a través de las líneas de investigación de la economía y de la sociología, dada su
repercusión en estas áreas, como podemos ver es un tema que no lleva mucho tiempo en
desarrollo, pero ha logrado marcar grandes cambios en las organizaciones y en sus niveles de
producción.

CARACTERISTICAS DEL CAPITAL HUMANO

El capital humano ha venido generando cambios en las organizaciones y se caracteriza

principalmente por:
1. Forma parte del análisis de las nuevas dinámicas económicas.
2. Promover la cultura organizacional.
3. Refiere al uso eficaz de los recursos tecnológicos en pro de la empresa y de su entorno.
4. Busca ampliar los alcances de mercado.
5. Se optimiza la productividad, creatividad, innovación y competitividad.
6. Realza el valor de la empresa u organización

Ahora sabemos que una compañía puede marcar diferencias en el mercado si se cuenta
con un buen soporte tecnológico y más en esta era donde la tecnología prima en la competencia
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de muchas de las empresas, pero también se debe tener muy en cuenta que la clave de éxito
puede verse marcado por el compromiso que tengas los trabajadores con la organización para la
que trabajan y es aquí donde el capital de trabajo entra a marcar la diferencia y puede ser el
indicador que lleve al éxito o al fracaso a una compañía.

El capital humano está marcado por diferentes competencias y estas son:

Competencias básicas del capital humano:

Son aquellos conocimientos básicos que nos permiten ser ciudadanos activos e integrados
en la sociedad aprendida en la primaria y son necesarias para cualquier tipo de trabajo como leer
y escribir
Competencias genéricas o transversales:
Estas competencias del capital humano hacen referencia a competencias aplicables a
cualquier contexto laboral sin tener en cuenta aspectos que caracterizan el puesto de trabajo y
pueden ser: trabajo en equipo, responsabilidad, Iniciativa, disponibilidad de aprender y
resolución de conflictos.
Competencias específicas del capital humano:
Son las que se refieren a un oficio concreto. Habitualmente, se trata de conocimientos y
destrezas de tipo técnico que los trabajadores adquieren a través del estudio y/o de la práctica
(mediante educación formal o autodidacta).

Teniendo en cuenta estas definiciones a continuación relaciono competencias de capital

humano que pueden ser muy valoradas por las diferentes organizaciones y que marcan la
diferencia entre los trabajadores.

Competencias digitales
Adaptación a cambios
Resiliencia
Comunicación Interpersonal
Responsabilidad
Liderazgo
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Trabajo en Equipo
Comunicación asertiva
Trabajo bajo presión
Empatía
Proactividad

Estas son unas de las tantas competencias que marcan la diferencia entre los trabajadores
y fortalecen el capital humano de una organización. Por esta razón las compañías deben generar
procesos de elección en el cual no solo se evalúan las aptitudes técnicas del cargo, sino que
también se deben evaluar competencias interpersonales que no estén relacionadas directamente
con el campo técnico del cargo ofertado y que si pueden generar valor al proceso en el cual va a
ser participe este candidato dentro de la organización en caso de ser contratado.