OPORTU

NIDADES CALIFICACIÓN DE PRIORIDAD (1 a 5)

PROCESOS
STANDAR INSTITUCI DE IMPACTO
MEJORA IMPACTO EN EL
ONALES RIESG VOLUME COSTO DE TOTAL
PRIORIZ EN SALUD MEDIO
O N ERRORES PÚBLICA AMBIENT
ADAS E
Se copia el Se dice a qué De acuerdo a El riesgo Porcentaje El costo en la Porcentaje en Porcentaje
estándar como proceso la calificación que de imagen al no las acciones en las
se encuentra pertenece obtenida en el representa afectación mejorar de salud acciones de
en la norma formato N3 se para toda que tiene pública en la delmedio
toman las de la en la comunidad ambiente
puntuación comunidad comunidad en la
más alta en usuaria usuaria comunidad
orden
descendente
 STANDAR CALIDAD CALIDAD BRECHAS ACIONES
OBSERVADA ESPERADA
PREVENTIVAS COYUNTURALES SEGUIMINETO

Identificar los -mejorar toda la establece el

Que no se pueda riesgos para la estructura de la conjunto
lograr las metas salud en la organizacion para que de acciones 
de llegar a ese organizacion en la no represente un que se
0.40% en los Estructura. riesgo para el paciente. llevarán a
estándares de cabo para la
calidad en la -Implementar -contratar personal comprobació
seguridad del estrategias para capacitado que le n de la
paciente mejorar la brinde seguridad al correcta
seguridad del paciente ejecución de
paciente las
actividades y
de la
seguridad
del paciente
0.15% 0.40%
La
organización
ha
desarrollado,
implementado
y evaluado
una política
de seguridad
del paciente y
Asegurar su
implementaci
ón en toda la
organización
mediante:
Básico:
• Estructura
funcional
para
garantizar la
seguridad del
paciente.
• Implementar
estrategias
para
promover la
cultura
Las ferias de
seguridad
fomentan la
notificación
voluntaria de
eventos,
Identificar los
riesgos para
la salud e
identificar las
barreras
La seguridad
se centra en la
mitigación.
• Monitorear
eventos
adversos.
• Evidencia
de tendencias
de innovación
y desempeño
sobresaliente.
• Integrar
estrategias de
información
de eventos
adversos
Pacientes y
sus familias
la meta
propuesta
 N° ESTÁNDAR QUÉ QUIÉN DÓNDE CÓMO CUÁNDO PORQUÉ O
PARA QUÉ
Nº y código Se copia el estándar tal como se Qué oportunidad de A quién le En qué área o Acciones a ejecutar Tiempo en el que se Se describe el impacto
del encuentra en la norma mejora existe corresponde departamento de la para conseguir el debe ejecutar positivo que causaría
estándar implementar el empresa aplica objetivo en la empresa o área
proceso de servicio y sus
clientes internos y
externos