Nombre de la materia

Administración de Servicios de TI

Nombre de la Licenciatura
Administración de tecnologías de la
información

Nombre del alumno

Gerardo Maldonado Millán

Matrícula
010390466

Nombre de la Tarea
Semana 6

Unidad #6
Ensayo: Elementos que conforman
una organización inteligente.

Fecha
11/02/2023
 Unidad 6: Ensayo: Elementos que conforman una organización inteligente.

Administración de Servicios de TI

INTRODUCCIÓN

¿Qué es una empresa inteligente y cómo se conforma?

¿Quiénes generan la empresa inteligente?
¿Qué tecnologías contribuyen su logro?
¿Qué ventajas y desventajas tiene implementar o crear una empresa inteligente
¿Cómo contribuyen los sistemas de información a este tipo de empresas?

Elabora una propuesta en la que integres:

1) cómo pudo evitar cada empresa su quiebra o desaparición y cuáles fueron las
causas del fracaso.
2) Qué estrategia TI hubiera contribuido a salvar a la empresa.
3) Utiliza las respuestas a las preguntas como un marco teórico para tu ensayo.

EMPRESAS INTELIGENTES.

Hablaré de las empresas inteligentes y cómo se combinan. Recordemos que el

término "empresa inteligente" apareció cuando el sentido de competencia se
basaba en la velocidad de transmisión de la información, y en base a los
conocimientos esperados y las necesidades obtenidas, cambiaba constantemente
las operaciones internas y externas.

En resumen, como se comenta hoy en el video sobre el caso de Nokia, no es tan

importante pensar que la competencia es el niño más grande o el más devorador. A
nivel corporativo e individual, estas capacidades se están volviendo cada vez más
agresivas en el mercado.

Ahora, para crear una empresa inteligente, primero se deben seguir los siguientes
puntos:

2
 Unidad 6: Ensayo: Elementos que conforman una organización inteligente.

Administración de Servicios de TI

1.-En la era digital, recordemos que el principal activo es la información, y las

empresas inteligentes deben tener un conocimiento profundo de los clientes para
poder predecir sus necesidades.
2.- Encontramos que los procesos estrictos están desactualizados, por lo que la
capacidad de retroalimentar y automatizar la información capturada a lo largo de la
cadena de valor es muy importante.
3.- Los talentos no pueden gestionar la información y convertirla en valor
empresarial sin estar en la lista. Las empresas inteligentes lo reconocerán y lo
conseguirán.
4.- También se integra una variedad de capacidades de trabajo en un ecosistema
con un mismo objetivo común.
5.- Pero lo más importante es que este es un entorno altamente conectado, pero
también permite que el flujo de información sea seguro.

En resumen, los valores deben usarse por defecto en el diseño mismo y no deben
verse como ventajas o como potencialmente en conflicto con la privacidad.

DESARROLLO

Primero, comenzaremos con el caso de Nokia, que creo que es el más interesante
de los otros casos presentados. Comenzaré a hablar de lo que escuché en el video,
Nokia decidió apostar por la plataforma Microsoft de su sistema operativo,
apostando a que será un buen mercado para los teléfonos móviles. En primer lugar,
creo que la decisión de Microsoft de implementar un sistema operativo móvil en los
teléfonos inteligentes es como un prototipo, porque Nokia y Microsoft lograron crear
un sistema bastante estable, pero el sonido no es fuerte, lo que llevó a esta idea. La
innovación innovadora de Nokia fuera de Android hará que se destaque de la
competencia, como Apple o sus competidores actuales.

3
 Unidad 6: Ensayo: Elementos que conforman una organización inteligente.

Administración de Servicios de TI

Como dato adicional para superar a Apple, Android se está convirtiendo en una
marca de Huawei con enorme innovación tecnológica. Pero volviendo a Nokia,
primero lo perdió todo sin equipos innovadores, lo que me hace pensar que su
mejor opción puede ser contribuir al magnate de la tecnología, creando así una
nueva generación de teléfonos móviles con tecnología de primera como Nokia. Se
necesitan al menos algunos años de cooperación con Android, Apple e incluso
Huawei para actualizar su sistema operativo y hacer que Nokia recupere su gloria.
Ahora hablemos de la desaparición de la superproducción. Todos los nacidos en los
90 recordamos alquilar películas en VHS o DVD en estos lugares o cuando el juego
está por terminar. Aunque la nueva tecnología hace menos atractivo el proceso de
alquiler de películas o videojuegos, Blockbuster puede haber implementado
plataformas como Netflix para alquilar películas. De hecho, han mejorado la
tecnología a través del streaming, pero piensan que es una mala idea.

Puede construir una plataforma de la misma manera en la que los usuarios pueden
alquilar o comprar videojuegos. Pero para la implementación de este tipo de
sistema, y cuando se quiere implementar el sistema, la empresa ya ha creado y hay
muy pocas sucursales en el mundo, si mal no recuerdo en todo el mundo, estamos
hablando de uno.

Por último, hablaremos de la desaparición de Kodak, es difícil imaginar su declive,

pero el inicio de su "fin" nació en su propio laboratorio, cuando tuvo su primera
cámara digital. Uno de sus investigadores construyó el primer prototipo en 1975,
que era una tecnología cara y de baja calidad. A lo largo de los años, la fotografía
digital se ha vuelto cada vez más importante. Kodak se dio cuenta de esto e invirtió
algunos recursos para crear este tipo de cámaras. Sin embargo, otros fabricantes
han logrado fabricar cámaras digitales de mayor calidad. En Kodak, su experiencia
en la impresión de películas y fotografías supera la fabricación de cámaras, y el
mundo ya no necesita la impresión. Basta con guardar la imagen en una

4
 Unidad 6: Ensayo: Elementos que conforman una organización inteligente.

Administración de Servicios de TI

computadora, CD, pedrive o superior y luego publicarla en las redes sociales.

Paradójicamente, cuando a la mayoría de la gente le gusta tomar fotografías, el
"Momento Kodak" desaparece. La impresión es solo un medio, no un fin. La gente
quiere compartir momentos importantes y esto es mucho más fácil que la
versatilidad de Internet. Kodak ha olvidado que su misión no es producir la mejor
tecnología para imprimir fotografías, sino ayudar a las personas a compartir
momentos importantes. Aunque han invertido en recursos digitales e incluso han
lanzado una plataforma para compartir fotos en línea, está lejos de ser suficiente.
Necesita cambiar por completo.

¿Qué es una empresa inteligente y cómo se conforma?

En un sentido amplio, una empresa inteligente es una empresa que puede

adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno, es decir, sus talentos utilizan
sus conocimientos para ajustar planes de acción en función de la situación que
enfrenta la organización.

¿Quiénes generan la empresa inteligente?

Las empresas inteligentes continúan creando y reconstruyendo el futuro; asumiendo

que el aprendizaje es una actividad continua y creativa de sus componentes
humanos, y basada en los individuos que constituyen el aprendizaje y las empresas,
organizaciones e individuos (clientes, proveedores, grupos sociales, etc.)
relacionado con él.

¿Qué tecnologías contribuyen su logro?

La tecnología puede ayudarnos a hacer que el mundo sea más justo, más pacífico y
más justo. Los avances digitales pueden respaldar y acelerar el logro de cada uno

5
 Unidad 6: Ensayo: Elementos que conforman una organización inteligente.

Administración de Servicios de TI

de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, desde la erradicación de la pobreza

extrema hasta la reducción de la mortalidad materna e infantil, la promoción de la
agricultura sostenible y el trabajo decente y el logro de la alfabetización universal.
Sin embargo, la tecnología también puede amenazar la privacidad, comprometer la
seguridad y exacerbar la desigualdad. Tienen un impacto en los derechos humanos
y las actividades humanas. Al igual que con generaciones anteriores, nosotros, los
gobiernos, las empresas y las personas debemos decidir cómo utilizar y gestionar
las nuevas tecnologías.

¿Qué ventajas y desventajas tiene implementar o crear una empresa

inteligente?

VENTAJAS :

*Reutilización del conocimiento y la experticia de otros integrantes de la empresa.

*La creación a partir de la información existente, en lugar de la creación desde cero.
*Toma de decisiones más informadas, y por lo tanto con mayor posibilidad de éxito.
*Intercambio constante de información entre los miembros de la empresa.

DESVENTAJAS:

*Respetar y consensuar la idoneidad como un orden jerárquico natural, genera la

disolución de conductas negativas propias de organizaciones no participativas.
* En estas, muy frecuentemente, la asignación de roles formales no son ejecutados
apropiadamente, carencia observada por sus subordinados.
* El favoritismo consecuente (todo se paga) y los excesos de atribuciones de los
favorecidos… Odios, rencores, envidia, alcahuetería… Un “clima óptimo” para el
desarrollo personal e incitación a otros incompetentes a su acceso al poder formal.

6
 Unidad 6: Ensayo: Elementos que conforman una organización inteligente.

Administración de Servicios de TI

¿Cómo contribuyen los sistemas de información a este tipo de empresas?

El sistema de información dentro de la organización ayuda a unificar la

comunicación entre las áreas funcionales y les proporciona los datos necesarios
para que puedan realizar sus actividades y alcanzar sus objetivos.

CONCLUSIÓN.

En este trabajo abordamos algunos temas sutiles relacionados con la innovación

tecnológica, en este caso la empresa ha quebrado y desaparecido. Por supuesto,
hay muchas formas de salvarlo, pero ambos casos demuestran que si no se
implementa a tiempo, la empresa desaparecerá. Como comentario final, hoy Apple
se encuentra bajo la presión de la innovación de la marca Huawei porque está
desarrollando dispositivos más versátiles que pueden cooperar plenamente con las
nuevas tecnologías con las que trabajan, como las redes 5g. Simplemente vimos un
ejemplo de Iphone 11 proporcionado por Apple. De hecho, la única innovación se
puede ver en la cámara, y realmente no hay ningún avance en Internet. Solo
comentaron que se podrá usar WIFI 6. Era de la conexión WIFI.

Referencias Bibliográficas

Seis consejos para crear empresas inteligentes. (Ocampo, H., s.f.)

Evaluación de servicios de información en la organización inteligente (Zuppa Azúa, P.
S., 2014).
Crowdsourcing: la inteligencia colectiva al servicio del marketing digital (Negocios
Telemedellín, 2013).