Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
La Empresa “El Oportuno, S.A. de C.V.”, presenta los siguientes saldos iniciales de Estado de Situación Financiera
Los pagos anticipados tienen la siguiente duración:
Las rentas pagadas abarcan 15 meses
La papelería y útiles es a corto plazo
Los acreedores bancarios, son a corto plazo
El ciclo financiero de la empresa a corto plazo comprende 12
meses
Considerar que durante el ejercicio 2014, ocurrió lo siguiente:
UT EJE $ 583.00
RVA LEG
UT ACUM
1. De la utilidad obtenida en el ejercicio 2013, se traspasarán
$ 30 a la reserva legal, el resto a utilidades acumuladas y posteriormente en asamblea, los socios determinaron:
Decretar y pagar un dividendo a los socios por $ 750.
UT AC $ 750.00
DIV POR PAG
2. El saldo inicial de Clientes, Proveedores y Acreedores Diver-
sos, fueron cobrados (depositados al banco) o en su caso
pagados, mediante los cheques respectivos en un 100%.
También se liquidó el Pasivo Bancario a corto plazo.
Ac Dv $ 462.00
Proveedores $ 400.00
Clientes $ 1,800.00
Bancos
3. El saldo inicial de ISR y PTU por pagar, fueron liquidados
formulando el cheque respectivo.
isr $ 120.00
ptu $ 80.00
Bancos
4. Los pagos anticipados consumidos durante el ciclo financiero
a corto plazo, afectaron en el caso de las rentas a los gastos
de venta y en el caso de la papelería a los gastos de administración.
5. Las ventas totales del ejercicio fueron por $ 154,000, de las
cuales se efectuaron rebajas por $ 10,200 (mismas que afectaron a las ventas a crédito). Las ventas del ejercicio se
diferencia a crédito.
6. Las compras totales del ejercicio fueron por $ 87,000, de las
cuales un 10% se realizaron a crédito y la diferencia se pagó
con el cheque respectivo, adicionalmente otorgaron rebajas
sobre compras, por $ 5,800, las cuales afectaron a las compras realizadas a crédito. Estas compras, también origina
gastos por concepto de fletes por $ 1,900, mismos que se
pagaron con el cheque respectivo. Al finalizar el período, el
inventario de mercancías fue de $ 10,500.
Compras $ 87,000.00
Bancos
Proveedores
Proveedores $ 5,800.00
Rebajas sobre
Compras
Rebajas sobre compras a credito
7. Se incurrieron en los siguientes gastos de operación:
Salarios y benefi-
cios a empleados $ 18,050
Comisiones $ 7,000
Energía eléctrica $ 1,400 Servicio Telefónico
$ 800
Servicio de Agua $ 70 Papelería y útiles $ 800
El criterio establecido por la empresa para la aplicación de
estos gastos es 60% para gastos de venta (con excepción de
las comisiones que se aplicarán al 100%) y el resto a gastos
de administración.
8. Deben considerarse $ 2,800 correspondientes a la PTU, que
se liquidarán el próximo ejercicio, incluidos dentro de gastos
generales, esto a partir del párrafo 11 de la introducción de
la NIF B3 que señala “se considera que el rubro de otros ingresos y gastos no debe incluir partidas consideradas co
operativas…para evitar que partidas operativas como la utilidad o pérdida en venta de propiedades, planta y equip
PTU, consideradas como operativas, se reconozcan en otros
ingresos y gastos”.
9. Se vendió al contado el 50% del equipo de transporte ($ 500),
con una depreciación acumulada de $ 200; por esta transacción se recibieron $ 400.
10. Existieron gastos por intereses, pagados de la cuenta de
bancos por $ 1,500; también existió una pérdida por fluctuación cambiaria por $ 500 derivada de la cuenta de clien
11. Conforme a la NIF C6, la empresa utiliza para calcular las
depreciaciones y/o amortizaciones el método de línea recta,
para ello ha determinado las siguientes tasas anuales:
Tipo de bien Porcentaje
Edificios
Maquinaria
Equipo de Transporte
3%
11%
20%
Tipo de bien Porcentaje
Mobiliario y equipo
Gastos de instalación
Gastos Preoperativos
NOTA: Los gastos que originan las depreciaciones y/o amortizaciones se aplican por partes iguales a gastos de adm
gastos de venta.
12. Al formular el nuevo estado de resultados, considerar que por
concepto de ISR por pagar, se estiman $ 8,700.
13. Al finalizar el período, los socios aportaron $ 15,000 en efectivo protocolizados en el acta constitutiva.
14. Se adquirió equipo de transporte valuado en $ 1,200, por lo
cual se liquidó el 50% en efectivo y la diferencia mediante
arrendamiento financiero.
15. Se pagaron $ 150 del arrendamiento financiero relativo al
equipo de transporte.
8%
20%
25%
$ 30.00
$ 553.00
te en asamblea, los socios determinaron:
$ 750.00
$ 2,662.00
$ 200.00
$ 150.00
$ 260.00
ventas a crédito). Las ventas del ejercicio se realizaron en un 70% al contado (depositadas en el banco) y la
as a crédito. Estas compras, también originaron
$ 78,300.00
$ 8,700.00
$ 5,800.00
$ 28,120.00
tos no debe incluir partidas consideradas como
ida en venta de propiedades, planta y equipo o la
bieron $ 400.
$ 950.00
aria por $ 500 derivada de la cuenta de clientes.
e aplican por partes iguales a gastos de administración y a
$ 2,575.00
$ 2,775.00
$ 3,000.00
$ 8,700.00
otocolizados en el acta constitutiva.
$ 15,000.00
$ 1,200.00
$ 162.00
$ 180.00
$ 187.50
BALANZA DE COMPROBACION
CAJA $ 110.00
PAPELERIA Y UTILES $ 260.00
BANCOS $ 1,200.00
CLIENTES $ 1,800.00
MOBILIARIO Y EQUIPO $ 500.00
EDIFICIOS $ 12,000.00
MAQUINARIA $ 1,000.00
DEPN ACUM EQ TPTE $ (400.00)
DEPN ACUM MAQ $ (400.00)
DEPN ACUM MOB Y EQ $ (100.00)
DEPN ACUM EDIF $ (1,080.00)
GASTOS INSTALACION $ 1,970.00
RENTAS PAGADAS POR ANTICIPADO $ 150.00
TERRENOS $ 890.00
AMORTIZACION ACUM GTS INSTALACION $ (630.00)
AMORTIZACION ACUM GTS PREOPERATIVOS $ (900.00)
EQUIPO DE TRANSPORTE $ 1,000.00
GASTOS PREOPERATIVOS $ 2,000.00
INVENTARIOS $ 1,000.00 $ 20,370.00
ACREEDORES BANCARIOS $ 1,000.00
ACREEDORES DIVERSOS $ 462.00
ACREEDORES HIPOTECARIOS $ 7,000.00
ISR POR PAGAR $ 120.00
PROVEEDORES $ 400.00
PTU POR PAGAR $ 80.00
CAPITAL SOCIAL $ 6,000.00
RESERVA LEGAL $ 225.00
UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 583.00
UTILIDADES ACUMULADAS $ 4,500.00 $ 20,370.00