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PLAN OPERATIVO ANUAL

DE BIENESTAR UNIVERSITARIO AÑO 2019

FUNDAMENTO LEGAL

Disposiciones de carácter legal y estatutarias o internas, fundamentan el establecimiento

de un Plan operativo Anual, que sirva de soporte al accionar de la Oficina de Bienestar
Universitario, como dependencia de la universidad tecnológica del Chocó “Diego Luis
Córdoba”, encargada de la operación del Sistema de Bienestar universitario.

En ese orden, Ley 30 de 1992 en sus artículos 117,118 y 119; la Ley 1188 de 2008; el
Acuerdo 03 de 1995 del “CESU”; el Decreto 1567 de 1996, Capitulo II del Título II; el
Decreto 1295 de 2010; el Acuerdo 034 de 2001 del Consejo Superior (Estatuto
Estudiantil); el Acuerdo 0015 de 2005 del Consejo Superior (Estatuto Profesoral); el
Acuerdo 008 de 2006 del Consejo Superior ( Estructura Orgánica de la Universidad); el
Proyecto Educativo Institucional 2008; el Acuerdo 0020 del 21 de septiembre de 2011 del
Consejo Superior (Estatuto General); el Artículo 12 Numeral. 1 del Acuerdo 0005 del 4 de
Febrero de 2010 del Consejo Superior (Sistema de Bienestar Universitario); el acuerdo N°
0005 del 21 de diciembre de 2015, por medio de la cual se aprueba el Presupuesto de
Rentas y Apropiaciones de la Universidad Tecnológica del Chocó “Diego Luis Córdoba”; la
Resolución N° 9088 del 30 de Diciembre de 2015, por medio de la cual se liquida el
Presupuesto de Rentas y Apropiaciones de la Universidad Tecnológica del Chocó “Diego
Luis Córdoba”, emanada del Consejo Superior de la Universidad Tecnológica del Chocó,
con vigencia fiscal del 1 de enero al 31 de diciembre de 2019.

MISIÓN

Lograr el Bienestar Social en la Comunidad Universitaria, mediante servicios que

proporcionen estabilidad física, emocional y desarrollo integral, a través del uso racional
de los recursos asignados.

VISIÓN

Constituirnos en una oficina que con eficiencia, eficacia y efectividad, genere las
respuestas satisfactorias a las diferentes necesidades y deseos que en temas de
asistencia Social, requieren los públicos internos y externos de la Universidad Tecnológica
del Choco “Diego Luis Córdoba”.
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OBJETIVO GENERAL

Brindar servicios de calidad en asistencia social a la comunidad universitaria

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar el trabajo mediante la ejecución de proyectos de beneficio para cada uno de los
estamentos de la Universidad.

Planear y ejecutar actividades dirigidas a la mayor cantidad posible de beneficiarios de

uno o todos los estamentos de la Universidad.

Proporcionar servicios con calidad, que contribuyan a la disminución de la deserción

estudiantil, promoción y prevención en salud, cultura, recreación y deporte, y desarrollo
humano, necesarios para satisfacer las necesidades y mejorar la convivencia de la
población universitaria.

OBJETVOS ESPECIFICOS Y ESTRATEGIAS

1. Proporcionar a la comunidad universitaria procesos de promoción y prevención en

salud.

 Proponer actividades de prevención en salud física y mental, así como de atención en

promoción y prevención en salud.

 Brindar los servicios de primeros auxilios, curaciones y otros según lo establecido en

procesos de promoción y prevención en salud.

 Brindar ayuda profesional especializada en situaciones específicas de

comportamiento personal.

 Establecer campañas de sensibilización en salud sexual y reproductiva sana a los

estudiantes y comunidad en general.

 Desarrollar e implementar el uso de métodos reproductivos adecuados.

 Implementar actividades de proyección social, en salud física y mental dirigida a toda

la población Universitaria.
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2. Asegurar la atención del servicio de restaurante universitario a los alumnos de
escasos recursos económicos y que procedan de otras localidades.

 Otorgar la atención del servicio de alimentación a los alumnos seleccionados de

acuerdo a una dieta alimenticia, para contribuir a su rendimiento académico.

 Velar por la buena atención en nutrición e higiene del Restaurante Universitario.

 Evaluar socioeconómica y permanentemente a quienes solicitan el servicio de

restaurante, para garantizar su atención.

 Automatizar los servicios con la instalación de programas informáticos.

 Mejorar y ampliar la infraestructura y modernizar el equipamiento del comedor en aras

de brindar un servicio óptimo y oportuno.

 Evaluar y emitir informes relacionados con el presupuesto otorgado para el servicio

del restaurante, que permita ir incrementando paulatinamente las vacantes.

 Estudiar y ejecutar nuevas formas de atención del servicio de restaurante a los

alumnos de la Universidad que no alcancen vacantes.

3. Buscar y proponer alternativas de solución adecuadas a los alumnos que presentan

problemas socio – económicos.

 Obtener información básica de la situación socio económica de los alumnos de la

Universidad Tecnológica del Chocó, a través del registro socio económico y de
verificación domiciliaria.

 Gestionar becas, subvenciones y otras formas de ayuda para los estudiantes de la

Universidad.

 Automatizar la información estadística considerada en la ficha socioeconómica para

fines de actualización y manejo de la misma, así como minimizar tiempo y recursos.

4. Ampliar los servicios de bienestar al personal docente y Administrativo de la

Universidad y a sus menores hijos

 Diseñar e implementar programas de información y sensibilización sobre el valor y el

sentido del envejecimiento saludable a la comunidad universitaria.
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 Crear e instalar el programa del adulto mayor para el personal docente y
administrativo de la Universidad.

5. Integrar a los alumnos de la Universidad en el servicio de Voluntariado.

 Implementación del programa de voluntariado de la Universidad Tecnológica del

Choco.

 Crear el registro de voluntarios.

 Establecer alianzas estratégicas que permitan implementar el programa de

voluntariado.

 Establecer mecanismos de promoción y difusión del servicio de voluntariado.

 Capacitar permanentemente al voluntario para que desempeñe con eficiencia su

labor.

6. Optimizar el servicio de bienestar dirigido a la comunidad universitaria

 Capacitar al personal adscrito a la Oficina en el área donde se desarrolla a fin de

lograr mayor eficiencia y eficacia.

 Elaborar diagnósticos y proyectos sociales en busca de alternativas para solucionar la

problemática de alumnos con menos recursos económicos.

 Conocer y aplicar experiencias de otras universidades que permitan dinamizar y

actualizar los servicios que se brindan.
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1. PROGRAMA: DE PERMANENCIA Y MINIMIZACIÓN LA DESERCIÓN ESTUDIANTIL

OBJETIVO: Promover la Gestión implementación de estrategias y la prestación de servicios de bienestar estudiantil, con la
finalidad de realizar acciones m orientadas a lograr que la población estudiantil permanezca en la institución y logre
culminar con éxito el proceso de formación.

A LUGAR Y
No PROYECTOS METAS INDICADORES RESPONSABLES COSTOS
CTIVIDADES FECHA
Ofrecer un servicio de Ofrecer un servicio de Número de
Orientación orientación profesional a orientación profesional a Software de Mayo a junio,
Dirección de
Vocacional Y estudiantes que estén estudiantes que estén orientación septiembre
1 Bienestar $10’000.000
Profesional A interesados en ingresar a interesados en ingresar a profesional en la diciembre del
Universitario.
Estudiantes la UTCH la UTCH plataforma de 2019
admisiones
Establecer un servicio de Política de mejoramiento Un Acuerdo de
apoyo a estudiantes con del desempeño Política de
Fortalecimiento el fin de escuchar, académico estudiantil mejoramiento del
, Nivelación Y orientar y asesorar al aprobada por el Consejo desempeño Febrero a Dirección de
2 Orientación estudiante en procesos Superior. académico diciembre Bienestar $30’000.000
Académica A académicos y en Conformación e inicio de estudiantil 2019 Universitario.
Estudiantes situaciones de riesgo que funciones de la Unidad
pueden interferir con su ejecutora de la política.
desempeño académico.
Gestión de recursos 10% estudiantes de #. De Estudiantes
económicos ante el escasos recursos beneficiarios con el
sector productivo e económicos, pago de su
Febrero a Dirección de
Padrinazgo institucional, para apoyar beneficiados con el pago matrícula y algunos
3 Diciembre del Bienestar $30.000.000
Educativo con subsidios o becas a de matrículas y gastos de
2019 Universitario.
estudiantes con manutención. manutención.
condiciones económicas
especiales.
4 Incubadora de Apoyo a los planes de 5 microempresas # De empresas En todas las Bienestar $20’000.000
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Sedes donde Universitario,
negocios presentados
funciona la Unidad de
Empresas por los estudiantes para incubadas y puestas en
incubadas Universidad. emprendimiento
Juveniles su gestión financiera y funcionamiento.
Mayo a y Programas
de mercadeo.
Noviembre. académicos.
 Identificación y apoyo En todas las Dirección de
Apoyo o Becas a estudiantes de bajo  50% de estudiantes  # De Estudiantes sedes donde Bienestar
Estudiantes en rendimiento por identificados en en situación funciona la Universitario. $50’000.00
5
Situación razones distintas a las situación especial especial Universidad. Oficina de 0
especial estrictamente apoyados apoyados. Mayo a Psicoorientación.
académicas. Diciembre.
 Identificar
beneficiarios para Dirección de
promover la Quibdó Bienestar
Restaurante 10% de beneficiarios # De personas $100’000.0
6 posibilidad de Mayo a Universitario.
universitario identificados favorecidas 00
acceder a Diciembre Oficina de
alimentación. Psicoorientación.

Subsidios de
transporte a Identificar y suministrar Cobertura del 15 % de la Dirección de
Quibdó Bienestar
estudiantes de subsidios semestrales a población de estudiantes # De personas $50.000.0
7 Mayo a Universitario.
escasos estudiantes de escasos de escasos recursos favorecidas Oficina de 00
Diciembre
recursos recursos económicos. económicos. Psicoorientación
económicos

TOTAL COSTOS PROGRAMA PARA DISMINUIR LA DESERCION ESTUDIANTIL: $290.000.000

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2. PROGRAMA DE PROMOCION Y PREVENCION EN SALUD:

OBJETIVO: Orientar y fomentar programas, proyectos y acciones que procuren desarrollar y mantener una cultura saludable en
la población universitaria. Apoyada esta en procesos de promoción y prevención que generen el mejoramiento en las
costumbres sanas.

LUGAR Y
No PROYECTO ACTIVIDADES METAS INDICADORES RESPONSABLES TOTAL
FECHA
1 SERVICIO DE Jefe de Bienestar $5’000.000
ATENCIÓN Universitario.
Atender a
INMEDIATA Coordinación Salud
Realizar curaciones de estudiantes, No de usuarios Enero a
Bienestar
heridas no complicadas. docentes y atendidos Diciembre
Universitario.
administrativos.
Auxiliares de
enfermería.
Jefe de Bienestar
Universitario.
Atender 200 No de usuarios
Coordinación Salud
Valorar los signos miembros de la programados/No Enero a
de Bienestar
vitales. comunidad de usuarios Diciembre
Universitario.
universitaria. atendidos
Auxiliares de
enfermería.
Brindar atención Prestar los No de usuarios Enero a Jefe de Bienestar
inmediata de primeros auxilios atendidos Diciembre Universitario.
competencia de a la comunidad Coordinación Salud
enfermería Universidad de Bienestar
universitaria. Universitario.
Auxiliares de
enfermería.
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Jefe de Bienestar
Controlar la Universitario.
No de usuarios
tensión arterial a Coordinación Salud
Tamizaje de la Tensión programados/No Enero a
200 miembros de de Bienestar
arterial. de usuarios Diciembre
la comunidad Universitario.
atendidos
universitaria. Auxiliares de
enfermería.

Realizar charlas,
Jefe de Bienestar
sugerencias,
Universitario.
indicaciones en No de usuarios
Coordinación Salud
Charla personalizadas de salud de manera programados/No Enero a
de Bienestar
hábitos saludables personalizadas a de usuarios Diciembre
Universitario.
400 miembros atendidos.
Auxiliares de
de la comunidad
enfermería.
universitaria.
Asistir a 100 Jefe de Bienestar
miembros de la Universitario.
No de usuarios
comunidad Coordinación Salud
Inyectología con fórmula programados/No Enero a
universitaria en de Bienestar
médica. de usuarios Diciembre
aplicación de un Universitario.
atendidos
tratamiento Auxiliares de
médico. enfermería.
2 LABORATORIO Exámenes de laboratorio Atender a 300 No. de usuarios Febrero y Agosto Jefe de Bienestar $4.000.000
Glucometría y Perfil miembros de la programados/No Universitario.
Lipídico. comunidad de usuarios Coordinador Salud de
universitaria para atendidos Bienestar
prevenir Universitario.
agravamiento de
la salud de la
población con
diagnóstico de
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diabetes y
Detección de placa Jefe de Bienestar
Valoración
bacteriana, enseñanza de Universitario.
general de la No. De usuarios
cepillado para el fomento Coordinador Salud
salud oral de programados/No. Enero a
3 SALUD ORAL de la higiene oral Bienestar $10’000.000
1500 miembros de usuarios Diciembre
saludable, aplicación de Universitario.
de la comunidad atendidos.
flúor. Entrega de kit de Auxiliar de
universitaria.
salud oral. Odontología.
Valoración
Jefe de Bienestar
Realización de examen general por No. de usuarios
Universitario.
SALUD Y CUIDADO para tamizaje de piel. dermatología a programados/No
4 Enero a Junio Coordinador Salud $2’000.000
DE LA PIEL Entrega de elemento de 300 miembros de de usuarios
Bienestar
protección cutánea. la comunidad atendidos
Universitario.
universitaria.
Jefe de Bienestar
Realización de Universitario.
No de festivales
actividades que Adelantar dos Coordinador Salud
programadas / No
promoción y prevención festivales de la Mayo y Octubre Bienestar $20’000.000
de festivales
de la salud. SEDE salud. Universitario.
realizadas.
QUIBDO. Programa de
Enfermería.
Jefe de Bienestar
FESTIVAL DE LA Realización de Universitario.
5 actividades de Adelantar dos No de ferias Coordinación Salud
SALUD Abril y
Promoción y Prevención festivales de la programadas / No Bienestar $10’000.000
Septiembre
de la Salud. SEDE salud. de ferias realizadas Universitario.
ISTMINA. Programa de
enfermería.
Realización de No de ferias Jefe de Bienestar
Adelantar dos
actividades de programadas / No Junio y Universitario.
festivales de la $10’000.000
Promoción y Prevención de ferias Noviembre Coordinación Salud
salud.
de la Salud. SEDE realizadas. Bienestar
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Universitario.
BAHIA SOLANO. Programa de
Enfermería.
Valoración y
realización de
examen
preclínico y No de usuarios Coordinadora de
JUNTOS CONTRA
Tamizaje de cáncer de enseñanza del programados/No. Salud, Jefe de
6 EL CANCER DE Octubre $5’000.000
seno autoexamen de de usuarios Bienestar
SENO
seno a 300 valorados Universitario.
mujeres de la
comunidad
universitaria.
Atender 1200
Jefe de Bienestar
miembros de la
Universitario.
comunidad No de usuarios
CONSULTORIA EN Coordinador Salud
universitaria y programados / No Enero a
7 SALUD SEXUAL Y Planificación familiar Bienestar $10’000.000
hacerle entrega de usuario Diciembre
REPRODUCTIVA Universitario.
de métodos de atendidos
Programa de
anticoncepción
Enfermería.
de barrera.
Gestión
documental,
como Centro de
Gestión documental y
cumplimiento de Atención Primaria
asesoría como requisito Jefe de Bienestar
CENTRO DE requisito de en Salud con
de habilitación para la Universitario.
ATENCIÓN habilitación del gestión
8 implementación del Marzo Coordinador Salud $3’000.000
PRIMARIA EN Centro de documental
Centro de Atención Bienestar
SALUD Atención requerida para
Primaria en Salud en la Universitario.
Primaria en Habilitación
UTCH-Quibdó.
Salud en la realizada.
UTCH - Sede
Quibdó
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Evaluar la conservación Practicar dos

y manipulación de los visitas de
No. de visitas de Jefe de Bienestar
alimentos. Evaluar la auditoria anuales
auditoria Universitario.
disposición de los a los
programadas / No. Abril y Octubre Coordinador Salud $5.000.000
alimentos a los usuarios establecimientos
de visitas Bienestar
del servicio. Evaluar la donde se produce
practicadas. Universitario.
disposición de desechos o manipula
sólidos. alimentos.

Tomar dos
muestras anuales
Realizar estudio No de muestras Jefe de Bienestar
MANIPULACION para realizar
9 microbiológico del agua programadas / No Universitario.
DE ALIMENTOS análisis Marzo y
disponible para la de muestras Coordinador Salud
microbiológico al Noviembre
preparación de los tomadas y Bienestar
agua utilizada
alimentos. analizadas. Universitario.
para preparar
alimentos.
$5’000.000
Jefe de Bienestar
Realización de 2 Universitario,
diplomados en Coordinador Salud
No de diplomados
salud sexual y Bienestar
Diplomado en salud programados / No Febrero a
reproductiva ( 10 Universitario.
sexual y reproductiva de diplomados Noviembre
en módulos Coordinación de
realizados.
total, 5 por cada Psicoorientación.
diplomado) Programa de
Enfermería.
BIENESTAR PARA Jefe de bienestar
Adecuar un Atención a madres
MADRES, Construcción de una sala universitario.
10 espacio para sala de la comunidad Enero a Junio $100’000.000
LACTANTES Y cuna Coordinador Salud de
cuna universitaria
GESTANTES Bienestar
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Universitario
TOTAL $180’000.000

3. PROGRAMA DE FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS:

OBJETIVO: Prestar servicios tendientes a brindar bienestar a la comunidad educativa de estudiantes, profesores y personal
administrativo, a través de programas y actividades deportivas y recreativas que contribuyan al mejoramiento de la calidad de
vida, a la integración interestamental y posibiliten el goce, sano esparcimiento y disfrute de cada una de las personas de la
comunidad educativa.

LUGAR Y
COSTOS
No PROYECTOS ACTIVIDADES METAS INDICADORES FECHA RESPONSABLES
1 Deporte de Competencia Conformar $140’000.000
Seleccionados que 10
permitan tener la participaciones
# De
presencia deportiva de la
participaciones de
Universidad en Ciudades
de los estudiantes, la Universidad en Rectoría.
eventos sedes de
docentes y personal eventos Dirección de Bienestar
deportivos eventos y
administrativo en programados por Universitario.
programados Quibdó.
campeonatos a el deporte
por el deporte
nivel local, asociado.
asociado, a
regional y nacional. nivel nacional,
regional y local

Implementación Compra y # De disciplinas Ciudades Coordinación de

deportiva adquisición de deportivas sedes de Deportes.
elementos participantes en eventos y
deportivos que los eventos Quibdó.
permitan el programados.
alcance y logro
óptimo de las
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metas y
participaciones
de la
institución.
Ciudades
# De
sedes de
participaciones
eventos y
en eventos por
Quibdó.
cada nivel

# De disciplinas Ciudades
deportivas sedes de
participantes en eventos y
los eventos Quibdó.
programados.
# De
participaciones en
eventos por cada $80’000.000
nivel.

# De
participaciones
de la
Universidad en
eventos
internacionales.
2 Fomento de la actividad  Programación y  2 eventos # De eventos En todas las Rectoría. $50’000.000
física y el realización de recreativos recreativos y Sedes donde Dirección de Bienestar
Deporte Recreativo actividades (caminatas deportivos para la funciona la Universitario.
recreativas y ecológicas, comunidad Universidad. Oficina Coordinación de
deportivas para jornadas de Universitaria Desde: Enero Deportes.
los integrantes de aeróbicos, realizados. a Diciembre. Programa de educación
la Comunidad etc.) y # De Alumnos, Física
Universitaria. deportivos Docentes, Indecho
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 Participación de (fútbol, fútbol Empleados Inderquibdó
los alumnos, sala y Administrativos
docentes y baloncesto) en participantes.
administrativos los que
en actividades participa la
deportivas y comunidad
recreativas. universitaria:
 Programación y profesores,
realización de administrativ
actividades os y
deportivas con estudiantes.
proyección social.
 Planificar y  Realizar  # de personas $56’000.000
ejecutar eventos seis (3) asistentes, Rectoría.
deportivos y eventos deportistas y Bienestar
recreativos. deportivos recreacionistas Universitario.
y tres (3) participantes Coordinación de
recreativos Deportes
en la  # de personas
 Administrar los Universida participantes
escenarios d.
Quibdó y Atrato
deportivos de la
universidad.  Progr
amar Dos (2)
jornadas de
limpieza y
una de
mantenimien
to de los
escenarios.

3 Gestión de
eventos y
escenarios
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TORNEOS
INTERENTID
ADES O
GREMIOS DE
(FUTSALA,
BALONCEST,
VOLEIBOL,
FÚTBOL,
TENIS DE
MESA
$50.000.000)
TOTAL COSTOS PROGRAMA PARA DEPORTE Y RECREACION : $374’000.000

4. PROGRAMA DE FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES:

OBJETIVO: Proporcionar y ofrecer espacios, ambientes propicios, programas y servicios para el desarrollo de las habilidades artísticas y
culturales, y brindando los medios necesarios, con el fin de contribuir a la formación integral, a la recuperación y valoración del patrimonio
cultural y al bienestar de estudiantes, docentes, personal administrativo y familiares de la comunidad universitaria.

LUGAR Y
N° PROYECTOS ACTIVIDADES METAS INDICADORES FECHA RESPONSABLES COSTOS
1 Divulgación Semana Realizar una actividad de Llegar a toda la Quibdó, Bahía Jefe Bienestar
cultural y Universitaria, conmemoración de las población Solano e Universitario.
Minimización conmemoración de efemérides institucionales, Utechina. Istmina. Coordinación $30’000.000
Deserción los 47 años de la semana universitaria y Febrero y Cultural de
Estudiantil Institución, concurso fijar los símbolos Agosto de Bienestar
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y divulgación de los heráldicos de la 2019 Universitario y
símbolos heráldicos Institución. Formadores de la
de la Institución. Escuela de Artes
UTCH.
Puesta en marcha y Realización de Procesos Número de Quibdó, Bahía Jefe Bienestar
fortalecimiento de la Formativos en arte, Participantes Solano e Universitario.
Escuela de Artes del cultura y literatura, Administrativos, Istmina. Coordinación $120’000.000
Pacifico de la dirigido a niños, Jóvenes y Docentes, Febrero a Cultural de
UTCH. personal Regular, Estudiantes por diciembre del Bienestar
mediante Cursos Cortos. modalidad y 2019 Universitario y
Realizar todas las programa. Formadores de la
actividades artísticas y # De cursos Escuela de Artes
culturales, de Cortos en Música, UTCH.
investigación étnico Pintura, Dibujo,
culturales de Bienestar Cerámica, Danza,
Universitario para todos Teatro, Literatura,
los estamentos de la realizados.
familia Universitaria en el
2019
Jornada de Realizar dos Participación de Quibdó, Bahía
Jefe Bienestar
recibimiento a Actividades de todos los Solano e
Universitario.
alumnos nuevos I- Bienvenida a alumnos alumnos de Istmina.
Coordinación $10’000.000
II-P-2018 y nuevos durante 2018 Primer Nivel de Febrero
Cultural a de
convocatorias (una por semestre) la UTCH. noviembre de
Bienestar
estamentos 2019
Universitario y
Coordinación de
Psicoorientación.
2 Jornadas, Arte y Realizar 2 jornadas # De participantes Febrero a Jefe Bienestar
Recreación en las Artística y Sociales de en las Jornadas Noviembre de Universitario.
Comunas de Quibdó. Sensibilización y artísticas y 2019. Coordinación
aprendizaje Comunitario. Sociales de Cultural de $10’000.000
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Sensibilización en Bienestar
las Comunas de Universitario y
Quibdó. Formadores de la
Escuela de Artes
UTCH.
Apoyo actividades Realizar 2 Actividades # de actividades De mayo a Jefe Bienestar
artísticas sedes extra Artístico Culturales en las artísticas diciembre del Universitario.
murales UTCH. sedes de las subregiones culturales en las 2019 Coordinación $10’000.000
de la Universidad, con la subregiones de la Cultural de
participación de los UTCH Bienestar
estudiantes y Docentes y Universitario y
administrativos. (febrero a Escuela de Artes
diciembre del 2019) UTCH.
Tomas culturales Realizar 4 tomas # De tomas Fecha por Jefe Bienestar $20’000.000
Culturales en la UTCH. Culturales definir Universitario.
realizadas Coordinación
Cultural de
Bienestar
Universitario y
Escuela de Artes
UTCH.
Encuentro Literario Realizar un encuentro Un encuentro Abril de Jefe Bienestar
UTCH literario en la UTCH, Literario UTCH. 2019 Universitario.
dirigido a la Comunidad Coordinación $15’000.000
(Concurso literario Utechina en general. Cultural de
de cuento corto y Bienestar
poesía ) Universitario y
Escuela de Artes
del Pacifico de la
UTCH.
Coorporaloteca.
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Celebración del día Celebrar el día de la Numero de Fechas por Jefe Bienestar
de la Afrocolombianidad, el día Evento realizados. definir del Universitario.
afrocolombianidad, de la danza, teatro y Número de 2019 Coordinación
día de la danza, del música. En las sedes estudiantes Cultural de
teatro y la música. subregionales de la UTCH. participando. Bienestar $10’000.000
Universitario y
Escuela de Artes
del Pacifico de la
UTCH.
Actividades de Encuentro Regional De Grupo de Jefe Bienestar
Participación Coro Y Vocal música de la Universitario.
ASCUN CULTURA universidad Por definir la Coordinación $5.000.000
sede Cultural de
Bienestar
Universitario y
Escuela de Artes
del Pacifico de la
UTCH.
Actividades de Bienal de Teatro, Música y Grupo De 25 de Jefe Bienestar
Participación Teatro del 25 de Octubre Teatro, Danza y Octubre al 6 Universitario. $10’000.000
Nacional. al 6 de Noviembre. Música De La de Coordinación
UTCH. Noviembre Cultural de
2019 Bienestar
Universitario y
Escuela de Artes
del Pacifico de la
UTCH.
Dotación Adquisición de Dotación de Por definir Rectoría
agrupaciones indumentaria e Indumentaria e Jefe Bienestar
musicales y instrumentos musicales instrumentos Universitario $80’000.000
dancísticas UTCH para 3 grupos artísticos musicales para las Coordinador de
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(música, danza y teatro) presentaciones de Cultura y Escuela
tanto indígenas como los grupos de Artes del
afro. artísticos y Pacífico.
culturales de la
UTCH.
Participación Participación de 150 150 participantes Sep-20 2019 Rectoría
institucional funcionarios en desfile de de los estamentos Jefe Bienestar
festividades de San banderas, apertura de la de la UTCH. En Universitario $40.000.000
Francisco de Asís fiesta Franciscana desfile inaugural Coordinador de
de las fiestas de Cultura.
San Francisco.
Actividades de Festival regional de teatro. Número de Por definir Jefe Bienestar
participación participantes del Universitario.
Nacional ASCUN Zonal De Danza ASCUN grupo de Teatro y Coordinación
CULTURA. CUL Danza la Escuela Cultural de $50.000.000
de Artes del Bienestar
Pacifico de la Universitario y
UTCH. Escuela de Artes
del Pacifico de la
UTCH.
TOTAL DE COSTOS PROGRAMA DE FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES : $410.000.000

5. PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL Y DESARROLLO HUMANO A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA:

OBJETIVO: Promocionar programas, prestación de servicios; creación de condiciones de ambiente social y económico favorables para
estimular las capacidades humanas, el fortalecimiento organizacional, gremial y de liderazgo de los estamentos de estudiantes, profesores y
personal administrativo en los procesos académicos y de extensión de la Institución.
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LUGAR
N° PROYECTOS ACTIVIDADES METAS INDICADORES Y RESPONSABLES COSTOS
FECHA
Evaluar las aptitudes, Realizar 2 Al menos Dos Junio Equipo
condiciones entrevistas para participaciones en /2020 interdisciplinario de
Entrevistas De personales y 2020 entrevistas a Diciembre Desarrollo Humano
Admisión competencias de la aspirantes de / 2020 Psicólogas
1
carrera, de los diferentes Trabajadora Social y $10’000.000
aspirantes a los programas de la directores de
diferentes programas UTCH programas.
académicos.
Divulgar las Producción y # programas Marzo a Equipo
actividades de la emisión de 40 emitidos Noviembr interdisciplinario de
Demanda Oficina de programas e desarrollo humano
Inducida Psicoorientación. radiales “Caja de (Psicólogas, $5’000.000
Pandora” trabajadora social)
Inducción Ofrece a los nuevos Realizar 2 2 Inducciones en Febrero Decanos, Directores
General A estudiantes y docentes, Inducciones por cada semestre del 2020 a de programas,
Estudiantes la información general semestre en el año en curso agosto coordinadores
Nuevos I Y II sobre la institución, año así: 2020 académicos, jefes de
Periodo 2020 haciendo énfasis en Inducción 2019-I oficinas, docentes, $60’000.000
los servicios que se Inducción 2019 - profesionales de la
presentan como apoyo II Desarrollo
académico a los humano/BU
estudiantes y docentes
de las diferentes
Facultades y
Programas.
Consultas Y Brinda orientación y Realizar 250 250 consultas 20 de Equipo
Asesorías asesoría individual a la consultas durante durante el año Diciembre interdisciplinario de
Psicológicas: comunidad el año 2020 2020 2020 desarrollo humano,
 Código: F-COPM-11
Versión: 01
Fecha: 01-03-16

Cód. 120231
universitaria, a nivel psicólogas
académico, trabajadora social $20’000.000
psicológico y socio-
familiar a fin de
proporcionar a los
consultantes
alternativas para
mejorar su calidad de
vida.
Realizar talleres de Realizar 5 talleres 5 talleres durante Febrero a Equipo
desarrollo humano que durante los dos los dos periodos Diciembre interdisciplinario de
garanticen la periodos académicos de del 2020 desarrollo humano,
comunicación y la académicos 2020 psicólogas $40’000.000
Talleres De relación asertiva como trabajadora social
Desarrollo base del proceso
Humano: enseñanza-
aprendizaje;
facilitando la
participación activa de
los estudiantes en su
proceso de formación
y desarrollo de
competencias
Orientación Realizar orientación Realizar 1 1 jornada de De febrero Equipo
Profesional A vocacional, jornada de orientación a a interdisciplinario de
Estudiantes De académica, y orientación a 10 instituciones diciembre desarrollo humano,
Grado 11° profesional a instituciones educativas en los del 2020 psicólogas $55’000.000
Estudiantes de grado educativas en el municipio de trabajadora social
11 de instituciones municipio de Quibdó, Bagadó,
educativas del Quibdó Cértegui, Novita,
municipio de Quibdó. Condoto, Istmina,
 Código: F-COPM-11
Versión: 01
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Cód. 120231
Atrato, Bahía
Solano, Rio Sucio
y Tadó.
Inducción A La Dirigido a estudiantes Realizar 2 2 inducciones a la 20 de Equipo de oficina
Vida Laboral: de último semestre en inducciones a la vida laboral Diciembre de egresados,
su periodo de vida laboral 2020 Equipo $35’000.000
finalización con el fin interdisciplinario
de ofrecer orientación de desarrollo
para articular la vida humano, psicólogas
académica con la vida trabajadora social
laboral.
Identificar, evaluar y Realizar al menos 150 evaluaciones Por definir Salud ocupacional,
valorar los riesgos 150 evaluaciones a personal Equipo desarrollo
Evaluación De psicosociales a personal docente y humano
Riego Psicosocial presentes en una docente y administrativo
Al Personal situación de trabajo administrativo
Administrativo para eliminar o
Y Docente atenuar tales riesgos y $35’000.000
establecer las medidas
preventivas que
resulten oportunas
sean relativas a la
organización del
trabajo, a los aspectos
sociales del trabajo o a
los aspectos relativos a
la persona sobre los
que sea viable y
adecuado actuar.
ASCUN Realización de evento Participación de 3 # De Participantes Por definir Jefe de Bienestar
Desarrollo Experiencias Exitosas. personas en En El Evento en el Universitario, Jefes y
 Código: F-COPM-11
Versión: 01
Fecha: 01-03-16

Cód. 120231
Humano evento de 2020 Profesionales de
experiencias Psicoorientación y $20.000.000
exitosas. equipo de Bienestar.
Prevención de la 2 talleres # De Participantes De marzo Jefe de Bienestar
violencia basada en En los talleres a Universitario,
genero. dic Programas de trabajo
Desarrollo ie social, enfermería, $22’000.000
Humano mb Cs sociales,
re pedagogías infantil,
del Psicoorientación
20
20
Evaluación de las # de actividades De mayo a Jefe de Bienestar
actividades realizadas septiembre Universitario,
Desarrollo realizadas en el 2018 Psicoorientación en
Humano Proyecto de marco del Coordinación con los $40.000.000
permanencia proyecto de Programas de la
permanencia, Universidad
actualización e
implementación
de nuevas
actividades
Promoción  Implementación de  Un software  # De En todas Rectoría. $50’000.000
Socioeconómica, un sistema ficha social. Promociones las Sedes Dirección de
Minimizar La informático para  2.000 alumnos Socioeconómica donde Bienestar
Deserción brindar mejor categorizados s realizadas a funciona la Universitario.
Educativa en la servicio. Diseñar el  100 Estudiantes. Universidad Coordinación del
UTCH software de ficha Promociones  # De . Programa de Apoyo
(Población social socioeconómica Estudiantes De: Integral y Desarrollo
vulnerable).  Categorizar s realizadas a beneficiarios Febrero Humano.
socioeconómicament Estudiantes con con las hasta
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Cód. 120231
e a los estudiantes situación. Promociones Diciembre.
ingresantes. económica socioeconómica
 Difundir el perfil difícil. s.
socioeconómico de  Una  # De
los estudiantes convocatoria convocatorias
ingresantes. realizada en el realizadas.
 Realizar año.
convocatorias para  Tres (3) eventos
las Promociones de Promoción
socioeconómicas. realizada para la
 Aplicación de las convocatoria.
fichas
socioeconómicas.
 Realizar las visitas
domiciliarias.
 Selección de
Beneficiarios.
 Atención de los
beneficiarios.
TOTAL DE COSTO PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL Y DESARROLLO HUMANO A LA COMUNIDAD
275’000.000
UNIVERSITARIA

6. PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL Y DESARROLLO HUMANO A LOS DOCENTES Y ADMINISTRATIVOS:

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Cód. 120231
OBJETIVO: Promocionar programas, prestación de servicios; creación de condiciones de ambiente social y económico favorables para
estimular las capacidades humanas, el fortalecimiento organizacional, gremial y de liderazgo de los estamentos de estudiantes, profesores y
personal administrativo en los procesos académicos y de extensión de la Institución.

LUGAR
No PROYECTOS ACTIVIDADES METAS INDICADORES Y FECHA RESPONSABL COSTOS
ES
Realizar programas de 20 Créditos # De créditos Rectoría.
Fondo gestión para el fomento de realizados para aprobados para Quibdó. Dirección de
1 Rotatorio De Créditos para la reparación y construcción y/o Bienestar $244’000.000
Vivienda reparación y remodelación remodelación de reparación de Universitario.
de viviendas de los viviendas que viviendas. Fondo Rotatorio
Empleados y Trabajadores genere condiciones de Vivienda de
oficiales de la más dignas para los Empleados y
Universidad, previa trabajadores. Trabajadores de la
revisión del acuerdo Universidad.
respectivo.
Promoción, gestión y  Consolidación  # De Profesores Rectoría.
realización de las del Fondo de beneficiados. Dirección de
actividades que Bienestar Bienestar
permitan contribuir y Profesoral. Quibdó. Universitario.
Fondo De mejorar el nivel de  # De profesores De Abril a Asociación
Bienestar desarrollo humano de  Cobertura del 100 Asociados. Diciembre Sindical de $480’000.000
Profesoral Y los asociados y su % de la población del 2019 Profesores de la
Administrativo grupo familiar, Docente Universidad del
2 De La UTCH mediante beneficiada por Choco.
implementación del las diferentes
desarrollo de actividades.
programas y servicios
de ahorro y crédito
para la recreación,
vivienda, cultura y
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deportes, de apoyo y
desarrollo académico,
de salud, de mercadeo,
de educación, y otros.
3 Celebración del día de Participación de # de niños y niñas 31 de Rectoría.
Desarrollo Halloween (día de niños y 250 niños y niñas participantes en la octubre de Dirección de
Humano niñas) hijos de profesores, actividad 2018 Bienestar
personal Universitario. $20’000.000
administrativo de la
universidad
4 Actividades de integración 2 actividades de # de participantes, De mayo a Jefe de Bienestar $70.000.000
Desarrollo docentes integración docente listas de diciembre Universitario y
Humano asistencias 2018 Fondo de
Bienestar de los
Docentes
5 Actividades de integración 4 actividades de # de participantes, De mayo a Jefe de Bienestar
Desarrollo funcionarios integración listas de diciembre Universitario y
Humano Funcionarios asistencias 2018 Organizaciones $90.000.000
Sindicales
TOTAL PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL Y DESARROLLO HUMANO A LOS DOCENTES Y $900.000
ADMINISTRATIVOS
PLAN OPERATIVO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO AÑO 2019- RECURSOS DE FUNCIONAMIENTO
$2.429’000.000

RECURSOS PRO ESTAMPILLA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA Y DEMÁS UNIVERSIDADES ESTATALES DE

COLOMBIA
Subsidios o Identificar y suministrar Cobertura del 15 % de la  # De Estudiantes, Quibdó e Istmina. Dirección de
 Código: F-COPM-11
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Fecha: 01-03-16

Cód. 120231
becas a subsidios semestrales a población de estudiantes beneficiados. Febrero a Bienestar
estudiantes de estudiantes de escasos de escasos recursos Diciembre 2019 Universitario. $150.000.000
escasos recursos recursos económicos. económicos.
económicos
Becas de Identificar los estudiantes 20% de beneficiarios #. De estudiantes Quibdó. Dirección de
alimentación beneficiarios y otorgarles identificados beneficiarios. Marzo a Bienestar $110’000.000
becas alimentación Noviembre del Universitario.
2019

RECURSOS LEY 1448 FONDO DE PERMANENCIA VÍCTIMAS DEL CONFLICTO

RECURSO Estudiantes Apoyar a los diferentes 156 Estudiantes Quibdó. Dirección de Bienestar $51.000.000
ACOMPAÑAMI beneficiarios estudiantes víctimas Beneficiados. febrero a N Universitario.
ENTO Fondo Víctimas del conflicto armado. noviembre
del 2019
RESUMEN DE INVERSIONES A REALIZAR
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Versión: 01
Fecha: 01-03-16

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No. NOMBRE DEL PROGRAMA COSTOS DEL
PROGRAMA
1 DISMINUIR LA DESERCION ESTUDIANTIL $290.000.000
2 PROMOCION Y PREVENCION EN SALUD $180’000.000
3 FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS $374’000.000
4 FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES $410.000.000
5 APOYO INTEGRAL Y DESARROLLO HUMANO A LA COMUNIDAD $275.000.000
UNIVERSITARIA.
6 APOYO INTEGRAL Y DESARROLLO HUMANO A LOS DOCENTES Y
$900.000.000
ADMINISTRATIVOS.
TOTAL RECURSOS PROPIOS $ 267.000.000
LEY 1697 DE 2013- ESTAMPILLA PRO UNIVERSIDAD NACIONAL Y $267.807.216
DEMÁS UNIVERSIDADES ESTATALES
LEY 1448- FONDO VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO. $51.000.000

PROGRAMAS DE BIENESTAR CON RUBROS Permanencia Y Minimización La Deserción

PRESUPUESTADO 2019 Estudiantil
Promoción Y Prevención En Salud
0% 0% 3% 18% Fomento De Las Actividades Deportivas Y
15% Recreativas
Fomento De Las Actividades Culturales
Apoyo Integral Y Desarrollo Humano A La
Comunidad Universitaria
15%
Apoyo Integral Y Desarrollo Humano A Los
Docentes Y Administrativos

27% Recursos Pro Estampilla Universidad Na-

cional De Colombia Y Demás Universidades
Estatales De Colombia
22%
Recursos Ley 1448 Fondo De Permanencia
Víctimas Del Conflicto
 Código: F-COPM-11
Versión: 01
Fecha: 01-03-16

Cód. 120231
PARTICIPACIÓN DE ESTAMENTOS EN LOS RECURSOS DE BIENESTAR UNIVERSITARIO 2019.

Sumar todos los valores y poner el porcentaje que equivale para cada uno de los estamentos. Teniendo en cuenta que los
porcentajes equivalen al valor económico de cada uno de los programas y entonces, si graficar, por programa y en total.

1A. LEY 30 DE 1993- RECURSOS DE FUNCIONAMIENTO EN DETALLE:

A. DISMINUIR LA DESERCION ESTUDIANTIL: 100%
B. PROMOCION Y PREVENCION EN SALUD: 76% ESTUDIANTES, 16% DOCENTES Y 16% ADMINISTRATIVOS.
C. FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS: 34% ESTUDIANTES, 33% DOCENTES, 33 ADMINISTRATIVOS 33.
D. FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES: 40% ESTUDIANTES, 30% DOCENTES, 30% ADMINISTRATIVOS.
E. PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL Y DESARROLLO HUMANO A LOS DOCENTES Y ADMINISTRATIVOS: 50% Administrativos, 50%
Docentes.

1. LEY 30 DE 1993- RECURSOS DE FUNCIONAMIENTO EN GENERAL:

A. ADMINISTRATIVOS:
B. DOCENTES:
C. ESTUDIANTES:
 Código: F-COPM-11
Versión: 01
Fecha: 01-03-16

Cód. 120231

PRESUPUESTO 2019 POR ESTAMENTOS

LEY 1448- FONDO VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO, ESTUDIANTES: 100%.
UTCH.
LEY 1697 DE 2013- ESTAMPILLA PRO UNIVERSIDAD NACIONAL: 100%.

ADMIN-
ISTRA-
TIVOS ESTU-
129% DI-
ANTES
250%

DOCENTES 129%
 Código: F-COPM-11
Versión: 01
Fecha: 01-03-16

Cód. 120231

PARTICIPACIÓN DE ESTAMENTOS EN LOS RECURSOS DE

BIENESTAR UNIVERSITARIO 2019.
DISMINUIR LA DESERCION ESTUDIANTIL
PROMOCION Y PREVENCION EN SALUD A ESTUDIANTES
PROMOCION Y PREVENCION EN SALUD A DOCENTES
PROMOCION Y PREVENCION EN SALUD A ADMINIS- 10% 20%
TRATIVOS
10%
FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS A ESTUDIANTES 6% 15%
6%
FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS A DOCENTES
FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS A ADMINISTRATIVOS 8%
3%
FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A ESTU- 6% 3%
DIANTES 6% 7%
FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A
DOCENTES
FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A ADMIN-
ISTRATIVOS
PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL Y DESARROLLO
HUMANO A LOS DOCENTES
PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL Y DESARROLLO
HUMANO A LOS ADMINISTRATIVOS
 Código: F-COPM-11
Versión: 01
Fecha: 01-03-16

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PRESUPUESTO BIENESTAR 2018

1%
4%
16%

15%
64%

DISMINUIR LA DESERCION ESTUDIANTIL

PROMOCION Y PREVENCION EN SALUD:
FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS
FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES
APOYO INTEGRAL Y DESARROLLO HUMANO A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

RUBRO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

POR ESTAMENTOS 2018

ESTUDIANTES
32%
36%
DOCENTES

ADMINISTRATIVOS

32%