NUCLEO PROBLEMICO:

¿Cómo mejorar los procesos productivos y/o servicios interviniendo la ingeniería de los procesos
de causa raíz y el control de su desempeño ?

TITULO :

1- PROPUESTA PARA CONTRIBUIR AL PLAN MEJORADE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y /O

SERVICIOS APLICANDO ANALISIS DE CRITICIDAD EN LOS PROCESOS DE CAUSA RAIZ Y EL
CONTROL DE SU DESEMPEÑO.
2- PROPUESTA PARA MEJORAR LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y /O SERVICIOS
INTERVINIENDO LA INGIENERIA DE LOS PROCESOS DE CAUSA RAIZ Y EL CONTROL DE SU
DESEMPEÑO.

OBJETIVO GENERAL:

1- PROPONER UN PLAN DE MEJORA PARA EL AUMNETO PRODUCTIVO DE LAS EMPRESAS

TEXTILES EN BASE A LA APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE LA INGIENERIA DE LOS
PROCESOS DE CAUSA RAIZ Y EL CONTROL DE SU DESEMPEÑO.
2- PROPONER UN PLAN DE MEJORA PARTIENDO DE UN ANALISIS DE CRITICIDAD EN LAS
EMPRESAS TEXTILES PARA MEJORAR LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y/O SERVICIOS
INTERVINIENDO LA INGIENERIA DE LOS PROCESOS DE CAUSA RAIZ Y EL CONTROL DE SU
DESEMPEÑO

OBJETIVO ESPECIFICO:

1- DETERMINAR CUALES SON LAS FALLAS RELEVANTES ATRAVES DE UN ANALISIS DE

CRITICIDAD PARA AJUSTAR LAS ACTIVIDADES DE LOS PROCESOS QUE CORRESPONDAN
2- ELABORAR UN PLAN DE ANALISIS DE CRITICIDAD QUE NOS PERMITA MEDIR EL SISTEMA Y
CONOCER SU PROBLEMÁTICA DE TAL MANERA QUE SE PUEDA GARANTIZAR EL CONTROL
DE FALLAS EN LOS PROCESOS QUE SE HAN PRESENTADO
3- ANALIZAR LA INFORMACION OBTENIDA APARTIR DE LOS ANALISIS APLICADOS AL SISTEMA
DE TAL MANERA QUE SE PUEDA APLICAR MEJORAS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y/O
SERVICIOS .

El análisis de criticidad es una técnica de fácil manejo y comprensión en el cual se establecen

rangos relativos para representar las probabilidades de ocurrencia de fallas y sus consecuencias
asociadas.

Análisis de Criticidad: Es una metodología que permite jerarquizar sistemas, procesos,

servicios etc. en función de su impacto global, con el fin de facilitar la toma de
decisiones.