Gestión de Canales Redefinamos los

de Distribución y del buenos negocios

Transporte centrum.pucp.edu.pe

“Desarrollar los conceptos fundamentales en la Gestión de Logísticas

gestión de canales de distribución y su carácter
crítico en la estrategia del negocio, las entidades Especiales
que los conforman y las acciones que despliegan
para posibilitar el flujo de los bienes terminados Sesión 15 y 16
hacia el consumidor final”
Viernes 15 julio 2022

Profesor:
Mg. Luis Felipe RIVERO Céspedes
Lrivero@pucp.edu.pe
1 996-021-810
 “CONVERSANDO CON LOS EXPERTOS”
MG. RAÚL SOLORZANO CÁCERES

Cel. 993 767 785

“LA GESTIÓN DE RIESGOS DE
MATERIALES PELIGROSOS EN LAS
OPERACIONES DE
ALMACENAMIENTO, TRANSPORTE Y
DISTRIBUCIÓN”
Viernes 15.07.2022 de 7pm a 8.30pm
 Las “Herramientas Operacionales” de Gestión 360° para la GCDT
ena Abastecimiento Cadena Abastecimiento Cadena Abastecimiento Cadena Abastecimiento
Cadena Abastecimiento
Gestión Cadena Abastecimiento
Canal de Ajuste Logistico Cadena Abastecimiento
Gestión Canal de
uste Estrategico Ajuste Tecnologico Ajuste Logistico Relacional
Ajuste Estrategico
Distribución y del Transporte Ajuste Logistico Ajuste Tecnologico
Distribución y del Transporte
1: Estrategia
H1:
CAD
Estrategia
H2:
CAD
Gestion 360° CAD H3: CAD
H2: Gestion 360° CAD
- T.I.C H4:
H3:
CAD
CAD
- RELACIONAL
- T.I.C
HO1: Herramienta HO3: Herramienta
Estratégica Relacional Integradora

1. Servicio al Cliente
odelo deModelo
1. El Negocio de Negocio
1. Redes de Distribucion
1. Redes
2. Canalesde1. Infraestructura
DistribuciónPublica/Privada
Distribucion
de Sales & Operation
1. Infraestructura Planning
Publica/Privada
tes2.deFuentes
Competencia 2. Gestion de Inventarios
de Competencia 2. Gestion
3. Red de de 2. Tendencias
Inventarios
Distribución Tecnologicas 1. EnfoqueTecnologicas
Logística 2. Tendencias Nivel Servicio-Costos
eso3.Estrategico
Proceso Estrategico
3. Pronostico de la 3. Pronostico de la /Demanda
(P#1: Gerencial
Demanda Diseño, 3. Aplicaciones
P#2:Tecnologicas
3. Aplicaciones Tecnologicas
2. Enfoque Estrategia Operacional
4. Planeamiento
eamiento CA CA
4. Gestion de Almacenes método de
4. Gestion transporte,
Almacenes
4. Servicios DRP)
Cloud 4. Servicios Cloud de la CA:
3. Alineamiento
5. BSC - CMI 4. Gestión de
5. Logistica de Inventarios - PPD 5. Gestion e-Business / SCM
cargase-Business
CMI 5. Logistica de cargas 5. Gestion / SCM Compras-Produccion-Logistica
5. Gestión de Medios Transportes
que6.Financiero
Enfoque Financiero 6. Dfisica Internacional
6. Dfisica Internacional
6. Gestiónde 6. Gestion
Logística Aplicativos
de Cargas
6. Gestion
CAD-TIC: 4. Aplicativos
Compromiso, CAD-TIC: y
Comunicación
Balance/EPG/FFCC/FFII 7. Gestion Compras ERP, MRP, CRM, SRM, WMS,TMS
nce/EPG/FFCC/FFII 7. Gestion de Compras
7. ERP,
Distribución MRP, CRM, SRM, WMS,TMS
Física Internacional7. Ciberseguridad Confianza - 3C´s
Ciclo Pago / Cobro 8. Gestion de Produccion Empresarial
Pago / Cobro 8. Gestion de Produccion
8. Logísticas 7. Ciberseguridad
Especiales: Empresarial Sales & Operation Coordination
9. Gestion de Tercerizacion 8. Ecosistemas Empresariales
exportaciones,
9. Gestion de Tercerizacion 8. importaciones
Ecosistemas y
Empresariales 1. Proveedor = ALIADO
10. regímenes
Logistica Inversa
aduaneros. 9. Analisis Gerencial TIC
Hito 3 10. Logistica Inversa 9. Analisis Gerencial TIC
9. Logística Inversa y tercerización
 Herramientas Operacionales 360°
HO2.3 – Redes de Distribución Logística - RDL
 Herramientas Operacionales 360°
HO2.5/6 – Gestión del Transporte y Logística de Cargas

“El medio de transporte es el elemento vital

que realiza el desplazamiento de personas,
materias primas y productos terminados, a
través de las redes de distribución logística
diseñadas para cumplir la entrega en tiempo,
forma y al menor costo posible, tanto a nivel
local, nacional e internacional”
 Herramientas Operacionales 360°
HO2.7 – Distribución Física Internacional DFI

“Maximizar recursos, reducir los tiempos,

“El Método GDFI”
minimizar costos y riesgos que se pueden
GDFI 1: Planeamiento en la DFI generar durante el TRAYECTO
GDFI 2: Selección de Rutas y Puertos
INTERNACIONAL de la mercadería desde el
GDFI 3: Selección de Medios de
transportes punto de salida hasta el punto de llegada”
GDFI 4: Actores en la DFI
GDFI 5: Incoterms 2020
GDFI 6: Documentación para DFI
GDFI 7: Seguros y Coberturas
COMPLEJIDAD en la
GDFI 8: Certificaciones en DFI Logística Global
GDFI 9: Peso Bruto Verificado-VGM ✓ Procedimientos para cruzar fronteras
✓ Regulaciones y Leyes Nacionales
✓ Diferencias Culturales (idioma, tradiciones,
etc.)
 Las “Herramientas Operacionales” de Gestión 360° para la GCDT
ena Abastecimiento Cadena Abastecimiento Cadena Abastecimiento Cadena Abastecimiento
Cadena Abastecimiento
Gestión Cadena Abastecimiento
Canal de Ajuste Logistico Cadena Abastecimiento
Gestión Canal de
uste Estrategico Ajuste Tecnologico Ajuste Logistico Relacional
Ajuste Estrategico
Distribución y del Transporte Ajuste Logistico Ajuste Tecnologico
Distribución y del Transporte
1: Estrategia
H1:
CAD
Estrategia
H2:
CAD
Gestion 360° CAD H3: CAD
H2: Gestion 360° CAD
- T.I.C H4:
H3:
CAD
CAD
- RELACIONAL
- T.I.C
HO1: Herramienta HO3: Herramienta
Estratégica Relacional Integradora

1. Servicio al Cliente
odelo deModelo
1. El Negocio de Negocio
1. Redes de Distribucion
1. Redes
2. Canalesde1. Infraestructura
DistribuciónPublica/Privada
Distribucion
de Sales & Operation
1. Infraestructura Planning
Publica/Privada
tes2.deFuentes
Competencia 2. Gestion de Inventarios
de Competencia 2. Gestion
3. Red de de 2. Tendencias
Inventarios
Distribución Tecnologicas 1. EnfoqueTecnologicas
Logística 2. Tendencias Nivel Servicio-Costos
eso3.Estrategico
Proceso Estrategico
3. Pronostico de la 3. Pronostico de la /Demanda
(P#1: Gerencial
Demanda Diseño, 3. Aplicaciones
P#2:Tecnologicas
3. Aplicaciones Tecnologicas
2. Enfoque Estrategia Operacional
4. Planeamiento
eamiento CA CA
4. Gestion de Almacenes método de
4. Gestion transporte,
Almacenes
4. Servicios DRP)
Cloud 4. Servicios Cloud de la CA:
3. Alineamiento
5. BSC - CMI 4. Gestión de
5. Logistica de Inventarios - PPD 5. Gestion e-Business / SCM
cargase-Business
CMI 5. Logistica de cargas 5. Gestion / SCM Compras-Produccion-Logistica
5. Gestión de Medios Transportes
que6.Financiero
Enfoque Financiero 6. Dfisica Internacional
6. Dfisica Internacional
6. Gestiónde 6. Gestion
Logística Aplicativos
de Cargas
6. Gestion
CAD-TIC: 4. Aplicativos
Compromiso, CAD-TIC: y
Comunicación
Balance/EPG/FFCC/FFII 7. Gestion Compras ERP, MRP, CRM, SRM, WMS,TMS
nce/EPG/FFCC/FFII 7. Gestion de Compras
7. ERP,
Distribución MRP, CRM, SRM, WMS,TMS
Física Internacional7. Ciberseguridad Confianza - 3C´s
Ciclo Pago / Cobro 8. Gestion de Produccion Empresarial
Pago / Cobro 8. Gestion de Produccion
8. Logísticas 7. Ciberseguridad
Especiales: Empresarial Sales & Operation Coordination
9. Gestion de Tercerizacion 8. Ecosistemas Empresariales
exportaciones,
9. Gestion de Tercerizacion 8. importaciones
Ecosistemas y
Empresariales 1. Proveedor = ALIADO
10. regímenes
Logistica Inversa
aduaneros. 9. Analisis Gerencial TIC
Hito 3 10. Logistica Inversa 9. Analisis Gerencial TIC
9. Logística Inversa y tercerización
 Herramientas Operacionales 360°
HO2.8 – Logísticas Especiales:
Regímenes aduaneros, Importaciones y Exportaciones
 GLE 2: OEA – Operador Económico Autorizado

Operadores de Comercio Exterior

✓ Es aquella persona natural o jurídica que debe ser
autorizada por la Administración Aduanera para operar
como tal OEA.
✓ Se asocia a la obtención del código como operador que
lo faculta a gestionar los despachos y demás trámites
aduaneros.
GLE 3: MANIFIESTO DE CARGA
 GLE 4: PARTIDAS ARANCELARIAS
Partidas Arancelarias – Clasificación
✓ Descripción detallada de un producto
✓ Permite el reconocimiento del arancel a aplicar,
✓ La partida arancelaria es la unidad en que se
divide la Nomenclatura del Sistema Armonizado
de Designación y Codificación de Mercancías.
 GLE 6: Ventanilla Única de
Comercio Exterior - VUCE

Principales trámites VUCE

Permisos.
Certificados
Autorizaciones
Licencias

En una primera etapa, estos trámites se siguen ante

las entidades siguientes:

Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA)

Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA)
Dirección General de Medicamentos, Insumos y
Drogas (DIGEMID)
Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC)
Instituto Tecnológico Pesquero (ITP)
Ministerio de la Producción (PRODUCE).
 GLELEGISLACIÓN Aduaneros – Decreto Ley 1053
ADUANERA
7: Regímenes

Art. 47:
Toda mercancía que sale o
entra por las aduanas de la
republica debe ser tratadas
bajo un régimen aduanero
 PROCESO IMPORTACION: Régimen Importación Definitiva para “Consumo”
P1 ✓ Manifiesto de Carga (Empresa Transporte)

✓ Numeración de la Declaración Aduanera

P2
de Mercancía - DAM (Agente Aduanal)

✓ Declaración de ✓ Garantía Previa (antes #):

Importación: Uso ▪ Garantía Global (12m)
▪ Garantía especifica (3m)
Procesos de ▪ Pago tributos en red Beneficio
P3 bancaria nacional de la
Importación ✓ Ventajas:
▪ Pago contado y/o Garantía
▪ Numera-DAM obtiene
Definitiva x garantía previa Previa Canal
▪ Canal Verde levante
Consumo automático
▪ C Rojo/Naranja levante
✓ Asignación de Canal de Control: Max 48hrs (RIA)
(fiscalización) ▪ Los intereses se
▪ Canal Verde: sin inspección salida computan a partir del 21
del mes siguiente de la
P4 automática
#DAM.
▪ Canal Naranja: inspección ▪ Gestión saldos de
documentaria garantía x Web Sunad
▪ Canal Rojo: reconocimiento físico
en deposito temporal – inspección
física x Sunad
 Régimen Importación Definitiva para “Consumo” (Art 49°)
✓ Clasificación Arancelaria (Agente de Aduana)
Características ▪ Asignación subpartida arancelaria: x Uso bien o
Generales F1 materia constitutiva (notas legales, capitulo, etc.)
▪ Ojo 1:Tributar correctamente / Acuerdos Int (legal)

✓ Valorización Aduanera
▪ Formato “B” DAM: Condiciones de la transacción -
Factores A quien se compro la mercadería?
✓ Sujeto a pago de
tributos aduaneros de ÉXITO ▪ Esencial para la Liquidación de tributos
✓ Única manera de F2 ▪ Ojo 1: declarar Incoterms, incentivos, dsctos,
para regalía, etc.
Ingreso “legal” de
mercadería al Perú lograr un ▪ Ojo 2: SUNAD aplica en caso discrepancia con
valor---”Duda Razonable”
✓ Nacionalizar = “Levante” ▪ Ojo 3: Importador debe levantar las observaciones
Levante x SUNAD
✓ Numeración de la en menos con: Factura, Transferencia y asiento contable
DAM, Presentar 48hrs ✓ Documentos y Autorizaciones
documentación e
inspección F3 ▪ Permisos nacionales, certificaciones, costos , etc.
✓ Ms = USA, China , ▪ Obligación formal: “ permisos, documentos, etc.”
UE ▪ Obligación sustancia: “pago tributos aduaneros”
✓ OJO:: zona
tratamiento especial F4 ✓ Gestión aduanera “operativa”
 PROCESO EXPORTACIONES: Régimen Exportación Definitiva (Art 60°)
✓ Régimen Simplificado (Menor $5.000 USA Dólar)
Procesos de X1 ▪ Serpost (Exporta fácil) o Web Sunad
Exportación
✓ Régimen Normal (Mayor a $5.000 USA Dólar)
Definitiva X2 ▪ Participa agente aduanal y operador logístico
(no tributa,
solo ISLR) ✓ Requisitos Generales para las Exportaciones:
▪ RUC, licencias explotación de recursos naturales, permisos sanitarios y mercados
internacionales

✓ Requisitos aduaneros de Exportaciones:

▪ Producción de la mercancía, permisos y certificaciones
▪ Depositar en almacén aduanero o zona primaria (inicio Xs):2hrs informa SUNAD
▪ Numerar la declaración “provisional de Xs” (SIGAD – DAM 40))
▪ Asignación numeración y asignación canal exportación
▪ Canal Naranja (exportación inmediata) o Canal rojo (inspección físico+document)

✓ Plazos y fechas del tramité del régimen de exportación:

▪ Numeración DAM mas 30días calendarios para exportar la mercadería.
▪ C1: En caso no cumplir --- debe iniciar nuevamente tramite
▪ C2: En caso Embarque: 30días para “formalizar” la exportación “con datos
reales”: factura, conocimiento embarque, certificado origen y otros.
▪ C3: No cumplir C2: multa aduanera + nuevo plazo: 30días adicional
▪ No cumple C3: nuevo plazo 180dias, si no cumple “pierde todos los beneficios”
PROCESO IMPORTACION & EXPORTACIONES: Régimen “Temporal”
 LEGISLACIÓN
GLE 7: Regímenes Aduaneros – Decreto Ley 1053
ADUANERA

Art. 47:
Toda mercancía que sale o
entra por las aduanas de la
republica debe ser tratadas
bajo un régimen aduanero
 GLE 7.2.1: Regímenes Aduaneros – Perfeccionamiento
Admisión Temporal - Activo
1. Operación: Importación de “insumo” para
Transformar/Agregar Valor y exportar
2. Empresas: productoras (industria)
3. Plazo: máximo 24 meses
4. Garantía: los derechos de importación que se
devuelven al exportar.
Reposición Franquicia Arancelaria
1. Operación: Importación mercancía de
consumo que son parte un bien final que será
exportada. Se paga todos los derechos de
importación (1era vez)
2. Empresas: productoras (industria)
3. Plazo: máximo 12 meses desde el “levante”
4. Garantía: Sunat emite “certificado de
reposición” para uso en nuevas importaciones
Exportación Temporal - Pasivo
1. Operación: se exporta “temporalmente” el “insumo”
para Transformar/Agregar Valor, se importa y/o se
exporta de forma definitiva.
2. Empresas: productor, comercializador
3. Plazo: retorno al máximo 12 meses después de su
exportación temporal
Drawback – DAM Código 13
1. Operación: restitución parcial o total de derechos
arancelarios de importación del insumo, pieza, parte,
y/o materia prima que hayan sido consumidos o
incorporados en la producción del bien exportado
2. Empresas: productor (exportador)
3. Reposición: hasta 3% FOB exportación
4. Restricciones: leer LAR-Drawbak.
5. Plazo: máximo hasta 36 meses después “levante”
6. Adjudicación: luego de evaluación x la Sunat
 GLE 8: Beneficios para el Comercio Exterior
Beneficios Importación Beneficios Exportación
✓ Pago x Garantía “PREVIA” ✓ Drawback
✓ Levante menos 48hrs ✓ Reposición de mercancía en franquicia
✓ Canal rojo máx. 48hrs ✓ Devolución de saldos x reposición de IGV
(Objetivo devolver al exportador el crédito fiscal
IGV de sus compras, que se genera al momento
de realizar sus actividades de exportación)
 Gestión de Canales de
Distribución y del Redefinamos los
Transporte buenos negocios
centrum.pucp.edu.pe

Gracias por su Atención

Carpe diem !!

Profesor:
Mg. Luis Felipe RIVERO Céspedes
Lrivero@pucp.edu.pe
24 996-021-810