DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

ADM-117 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

TEMA 2. EL CONTEXTO DE LA EMPRESA

l. La Idea de Negocio, Análisis de Mercado y el Análisis del Contexto de la empresa o del negocio . A
continuación se le solicita a usted que explique mediante un ejemplo práctico el proceso para
determinar el producto o servicio de una empresa.

a) Lleve a cabo 2 lluvia de ideas para determinar el producto o servicio.

b) Después de considerar 2 ideas de posibles negocios, seleccione la idea de negocio que usted considere
representa una oportunidad o que se pueda poner en práctica.
c) Luego de seleccionar la idea que representa la oportunidad de negocio, explique lo siguiente:
 Producto o servicio
 Características del mercado indicando el porqué los clientes lo preferirán de acuerdo a la necesidad o
problema que satisface
 La competencia local e internacional.
 Los proveedores locales e internacionales
 Legislación gubernamental.
 Si es necesario considerar acuerdos internacionales

d) Después de seleccionar la idea de negocio que considere representa una oportunidad de negocio para
ponerla y en práctica y de considerar las características del mercado y demás componentes necesarios
evaluar para cualquier negocio, evalúe el contexto de la empresa aplicando un Análisis Pestel.

II. Analice el siguiente caso de estudio y responda las interrogantes planteadas debajo:

Invar, S.A., durante su época de transformación mantuvo esfuerzos por hacer de la compañía un gran
lugar para trabajar, el reto era atraer, motivar y premiar al empleado, enfocada siempre a la protección de
los derechos de los trabajadores, logrando que el empleado desarrollara sus actividades creativas e hizo
que estos asumieran la visión de la empresa. Invar creó una política de relación obrero patronal tan
estrecha que logró estabilizar el ambiente laboral con una optimización de las operaciones a nivel
mundial, siendo una de las mejores empresas.

Dentro de las políticas de relación con los trabajadores Invar, S.A. Mejoró lo siguiente: Cobertura de
salud para todos los empleados, Plan de compra de acciones de Invar para los empleados, Estancias
infantiles para los hijos (as) de los empleados, Recreación para los empleados, Capacitación de los
empleados y reconocimiento a sus actos.

Se requiere responder las siguientes interrogantes:

1. Un reto importante de Invar, S.A., S.A. es mantener estimulados a sus empleados ¿Cómo se
podrían aplicar las habilidades administrativas o gerenciales para mantener un entorno en
el que se aliente la innovación y el profesionalismo?

2. ¿Cuál o cuáles teorías administrativas cumple esta empresa de acuerdo a sus características?

3. Evalúe el contexto de la empresa aplicando un Análisis Pestel.