Universidad Surcolombiana

Centro de Emprendimiento e Innovación

Guía Metodológica FORTALECIMIENTO Y/O

ACELERACIÓN 1,2 Junio 2020
“Idea, Construye, Transforma”

GUÍA METODOLOGICA FORTALECIMIENTO Y/O ACELERACIÓN

OPCIÓN DE GRADO

Distinguido Estudiante: Con el propósito de estructurar su iniciativa

de fortalecimiento o aceleración empresarial como modalidad de grado,
y teniendo en cuenta aspectos claves que la definen, le recomendamos
tener en cuenta los siguientes aspectos: (en fuente verdana 12).

• Analizar la normatividad que aplica para esta alternativa de

graduación.
• Evaluar si cumple con los requisitos exigidos por el Consejo de
Facultad.
• Formalizar la aceptación de la modalidad de grado ante el
respectivo Consejo de Facultad.

La Guía puede desagregarse de acuerdo al proyecto a desarrollar

Aspectos mínimos a tener en cuenta:

Título del trabajo (Proyecto)

Introducción
1. Consideraciones básicas
1.1 Objetivos
1.1.1 Objetivo general
1.1.2 Objetivos Específicos

1.2 Surgimiento de la idea que dio origen a la empresa

1.3 Evolución de la Empresa (grandes etapas)

1.4 Aspectos Teleológicos

1.4.1 Misión

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Guía Metodológica FORTALECIMIENTO Y/O

ACELERACIÓN 1,2 Junio 2020
“Idea, Construye, Transforma”

1.4.2 Visión
1.4.3 Principios y valores

2. Análisis del Sector

2.1 Contexto internacional
2.2 Contexto Nacional
2.3 Contexto Local
2.4 Oportunidades y Amenazas para la empresa
2.5 Tamaño del mercado

3. Análisis interno de la Empresa

3.1 Dimensión de Marketing

• Investigación de mercados (demanda y oferta)
• Líneas de producto/Servicio
• Análisis y proyección de las ventas

3.2 Dimensión Tecnológica

• Infraestructura
• Tecnología
• Proceso de producción/ prestación del Servicio

3.3 Dimensión administrativa y Financiera

• Constitución Legal
• Estructura
• Talento Humano
• Análisis y proyección financiera
• Capital de trabajo

3.4 Análisis DOFA

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Guía Metodológica FORTALECIMIENTO Y/O

ACELERACIÓN 1,2 Junio 2020
“Idea, Construye, Transforma”

4. Estrategias de desarrollo y crecimiento (plan que pondría en

acción para fortalecer la empresa y/o organización, puede
seleccionar una o varias según el diagnostico de la empresa y su
area del conocimiento)

• Marketing
• Tecnológicas
• Administrativas
• Financieras
• Innovación

5. Anexos:
• Registro de Constitución
• Otros Anexos

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