FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última
27/04/2020 
actualización: 
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 58900
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA
ESCUELA DE POST GRADO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 09 EDUCACION Y CULTURA
Programa  029 EDUCACION SUPERIOR
Subprograma  0080 INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA  
Responsable Funcional
EDUCACION  
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Localida
Departamento Provincia Distrito
d
CAJAMARCA  CAJAMARCA  CAJAMARCA   
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   EDUCACION 
Pliego:   MINISTERIO DE EDUCACION 
Nombre:   FORMULACIÓN DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN  
Persona Responsable de
ARQ. ROXANA LAZARATE ALATRISTA 
Formular:  
Persona Responsable de la
ECON. EDWIN HORACION FERNANDEZ RODRIGUEZ 
Unidad Formuladora:  
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   EDUCACION 
Pliego:   U.N. DE CAJAMARCA 
Nombre:   UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA 
Persona Responsable de la
DR. ANGELMIRO MONTOYA MESTANZA 
Unidad Ejecutora:  
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo 
(Nuevo Nivel de
Nivel Fecha Autor
s Calificación
Soles)
13/08/200 UNIDAD DE FORMULACION DE PROYECTOS-UFO-OGP-
PERFIL  45,000 APROBADO 
7 UNC 
PRE- 26/11/200
UNIDAD FPRMULADORA DE PROYECTOS  48,840 APROBADO 
FACTIBILIDAD  7
11/02/200
FACTIBILIDAD  UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS  50,000 APROBADO 
8
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Bajo nivel de satisfaccion de los alumnos de Post Grado por los servicios brindados por la EPG
de la UNC
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 7,478 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

Alumnos que demandan el servicio de la Escuela de Post Grado, provenientes en su mayoria

 de la Region Cajamarca, cuentan con estudios superiores universitarios, el 39.73% del totoal de
estudiantes son mujeres y eñ 60.27 son varones, con rango de edad promedio para acceder al
Doctorado es de 51 años y a una Maestria es de 33 años.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Mayor nivel de satisfaccion de los alumnos de Post Grado por los servicios brindados por la
EPG de la UNC
3.4 Análisis de la demanda y oferta
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Construccion de ambientes academicos y administrativos considerando el
alquiler de los laboratorios especializados de Pregrado que actualmente utiliza
Alternativa 1
la Escuela de Post Grado, equipamiento y desarrollo de actividades de
(Recomendada)
capacitacion y asistencia tecnica para el fortalecimiento de los servicios de la
Escuela de Post Grado.
Construccion de ambientes academicos y administrativos y de laboratorios
especializados propios, equipamiento y desarrollo de actividades de
Alternativa 2
capacitacion y asistencia tecnica para el fortalecimiento de los servicios de la
Escuela de Post Grado.
Alternativa 3 -
4.2 Indicadores
  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 11,928,842  14,722,880  0 
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 10,020,227  12,372,168  0 
Valor Actual Neto
     
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
     
(%)
Ratio C/E 2,150.00  2,632.00   
Unidad de medida del
Costos / Efectividad Alumnos Alumnos
ratio C/E (Ejms
efectivamente efectivamente  
Beneficiario, alumno
atendidos  atendidos 
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
El proyecto es sostenible a lo largo del horizonte de evaluacion del proyecto, la ejecucion del
proyecto se encuentra asegurada debido a que la Unidad Ejecutora propuesta cuenta con los
recursos humanos, tecnicos y financieros correspondientes al monto de la inversion,
proveniente del presupuesto de la UNC de la partida Transferencias del Gobierno Regional por
concepto de Canon Minero. 
Los Ingresos del proyecto generados en el horizonte de evaluacion, logran cubrir mas del 100%
de los costos de operacion y mantenimiento.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er 2do 1er Total por
Semestre Semestre Semestre componente  
2008   2008   2009  
Infraestructura  0  5,000,000  3,026,672  8,026,672 
Equipamiento Informatico y Tecnologico  0  0  619,968  619,968 
Equipamiento Electromecanico  0  0  776,960  776,960 
Mobiliario  0  0  235,104  235,104 
Equipos de Laboratorio  0  0  0  0 
 Otro tipo de Equipo  0  0  36,115  36,115 
Expediente Tecnico  162,879  0  0  162,879 
Supervision  0  401,334  0  401,334 
Gastos de Capacitacion y Asistencia 0  652,480  0  652,480 
Tecnica 
Patentes y Licencias  0  630,400  0  630,400 
Estudios de Pre y Factibilidad  144,480  0  0  144,480 
Implementacion de Unidad Administrativa  242,450  0  0  242,450 
Total por periodo 549,809  6,684,214  4,694,819  11,928,842 
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Semestres 
Unidad 1er 2do 1er Total por
de Semestre Semestre Semestre componente  
 Medida 2008   2008   2009  
Infraestructura  %  0  62  38  100 
Equipamiento Informatico y Tecnologico  %  0  0  100  100 
Equipamiento Electromecanico  %  0  0  100  100 
Mobiliario  %  0  0  100  100 
Equipos de Laboratorio  %  0  0  100  100 
Otro tipo de Equipo  %  0  0  100  100 
Expediente Tecnico  %  100  0  0  100 
Supervision  %  0  100  0  100 
Gastos de Capacitacion y Asistencia %  0  100  0  100 
Tecnica 
Patentes y Licencias  %  0  100  0  100 
Estudios de Pre y Factibilidad  %  100  0  0  100 
Implementacion de Unidad Administrativa  %  100  0  0  100 
5.4 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2008  2009  2010  2011  2012  2013  2014  2015  2016  2017 
1,261,86 1,261,86 1,261,86 1,261,86 1,261,86 1,261,86 1,261,86 1,261,86 1,261,86 1,261,86
Operación
Sin 7  7  7  7  7  7  7  7  7  7 
PIP Mantenimien 53,040  53,040  53,040  53,040  53,040  53,040  53,040  53,040  53,040  53,040 
to
2,075,58 2,105,44 2,143,53 2,182,31 2,221,79 2,261,99 2,302,91 2,344,57 2,386,99 2,430,17
Co Operación
2  4  4  4  6  1  4  7  4  8 
n
PIP Mantenimien 144,559  145,761  146,214  146,669  147,125  147,582  148,041  148,502  148,963  149,427 
to
5.5 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Total por
2008  2009  2010  2011  2012  2013  2014  2015  2016  2017 
componente  
Inversione 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
s por
reposición
Monto Total de Componentes: 37,077,237.00
Monto Total del Programa: 11,928,842.00
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:

Se espera un impacto positivo en la construccion del edificio de la Escuala de Post Grado,

dado que beneficiara la mejora en el nivel intelectual de los profesionales del medio local,
regional y nacional.
Viabilidad Ambiental:

No conlleva un impacto ambiental negativo, puesto que las obras a ejecutarse se haran
teniendo en cuenta los criterios tecnicos reglamentarios respectivos, se adecuaran a las
 condiciones fisicas del terreno.
Viabilidad Sociocultural:

Los beneficiarios estan de acuerdo con la ejecucion de la obra y se comprometen en asumir los
costos de operacion y mantenimiento via ingresos que se prevee genere el proyecto.
Viabilidad Institucional:

El proyecto incorpora el fortalecimiento institucional necesario para desarrollar la

infraestructura, desarrollar y modernizar el servicio que brinda la Escuela de Post Grado de la
UNC.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
03/01/2008  12:48 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI UNIVERSIDADES   No se han registrado Notas
23/01/2008  10:45 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD  APROBADO  OPI UNIVERSIDADES   No se han registrado Notas
05/05/2008  11:54 Hrs. FACTIBILIDAD  APROBADO  OPI UNIVERSIDADES   No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
20/02/2021 05:55:06 a.m. 20/02/2021 05:55:06 a.m. 20/02/2021 05:55:06 a.m. 20/02/2021
05:55:06 a.m. 20/02/2021 05:55:06 a.m. 20/02/2021 05:55:06 a.m. 20/02/2021 05:55:06 a.m.
20/02/2021 05:55:06 a.m. 20/02/2021 05:55:06 a.m. 20/02/2021 05:55:06 a.m. 20/02/2021
05:55:06 a.m. 20/02/2021 05:55:06 a.m.
Documento Fecha Tipo Unidad
Memorando Nº 0420-2007-R-UNC-
FORMULACIÓN DE ESTUDIOS DE PRE
(13/08/07)/CARTA Nº 049-PROYUN- 14/08/2007  SALIDA 
INVERSIÓN 
CONSULTORIA-2007-(23/07/07) 
Memorando Nº 0420-2007-R-UNC-
(13/08/07)/CARTA Nº 049-PROYUN- 14/08/2007  ENTRADA  OPI UNIVERSIDADES 
CONSULTORIA-2007-(23/07/07) 
INFORME TECNICO 036-OPI-ANR 2007  15/10/2007  SALIDA  OPI UNIVERSIDADES 
FORMULACIÓN DE ESTUDIOS DE PRE
INFORME TECNICO 036-OPI-ANR 2007  23/10/2007  ENTRADA 
INVERSIÓN 
FORMULACIÓN DE ESTUDIOS DE PRE
OFICIO N 0481-2007-R-UNC  28/11/2007  SALIDA 
INVERSIÓN 
OFICIO N 0481-2007-R-UNC  28/11/2007  ENTRADA  OPI UNIVERSIDADES 
INFORME TECNICO 036-2007-OPI-ANR-
17/12/2007  SALIDA  OPI UNIVERSIDADES 
2007 
INFORME TECNICO 036-2007-OPI-ANR- FORMULACIÓN DE ESTUDIOS DE PRE
20/12/2007  ENTRADA 
2007  INVERSIÓN 
FORMULACIÓN DE ESTUDIOS DE PRE
Oficio N 098-2008-OGP-UNC  15/02/2008  SALIDA 
INVERSIÓN 
Oficio N 098-2008-OGP-UNC  18/02/2008  ENTRADA  OPI UNIVERSIDADES 
INFORME TECNICO NRO
14/04/2008  SALIDA  OPI UNIVERSIDADES 
051-2008/ANR/OPI 
INFORME TECNICO NRO
14/04/2008  SALIDA  OPI UNIVERSIDADES 
051-2008/ANR/OPI 
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
Oficio N° 137-2008-ANR-P/DGPU/OPI
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) *  28/04/2008  ENTRADA DGPM
(Opi Nac) 
10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
  N° Informe Técnico: INFORME TECNICO NRO 051-2008/ANR/OPI
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: JUAN MAGALLANEZ DIAZ
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ROCIO FERNANDEZ DE PARDES
CHANG
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 14/04/2008