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UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

AREA: TALLER DE DISEÑO V

ARQUITECTOS: EMILIO M. SARA MAGINO

SHIRLEY M. BARRUETA FALCON

INTEGRANTES: ALVAREZ ADAN TONY BRIAN


BEDOYA VALLADARES LENIN JAVIER
BENANCIO MALLQUI NELVIN
JAIMES GUERRA LIZ AIDE
PROYECTO DE SECTOR SALUD
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE
SALUD CHACRA COLORADA
IDENTIFICACI
ÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 7713
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION Y
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD CHACRA
COLORADA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO


Programa  064 SALUD INDIVIDUAL
Subprograma  0178 ATENCION MEDICA BASICA  
Responsable
Funcional
SALUD  
(según Anexo SNIP
04)

Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de


1.4
Inversión
Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado
1.5
Autorizado
1.6 Localización Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Localida
Departamento Provincia Distrito
d
LIMA  LIMA  BREÑA   

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector:   SALUD 
Pliego:   MINISTERIO DE SALUD 
Nombre:   DIRECCION DE SALUD V LIMA CIUDAD  

Persona Responsable
 
de Formular:  
Persona Responsable
de la Unidad DRA. MARIA TERESA PERALES DIAZ 
Formuladora:  

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector:   SALUD 
Pliego:   M. DE SALUD 
Nombre:   DIRECCION DE SALUD V LIMA CIUDAD 

Persona Responsable
de la Unidad DR. JAVIER ROLANDO BRANDAM 
Ejecutora:  

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo 
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL  14/11/2003 CURSOR & SERSA  2,000 APROBADO 

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL


3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Inadecuada prestación de servicios de salud en el C.S. Chacra Colorada.
3.2 Área de Influencia y Beneficiarios Directos
Área de Influencia del Proyecto de Inversión Pública:
Localida
Departamento Provincia Distrito
d
LIMA  LIMA  BREÑA   

Características de los Beneficiarios Directos:


3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 26,736 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
SON LOS 26,736 HABITANTES ASIGNADOS AL CENTRO DE SALUD
CHACRA COLORADA EN EL DISTRITO DE BREÑA.
PORBLACION DE SECTORES SOCIO ECONOMICOS C,D, Y E
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
No se ha registrado
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

CONSTRUCCION DEL NUEVO CENTRO DE


Alternativa 1
SALUD,ADQUISICIÓN DE EQUIPOS INDISPENSABLES
(Recomendad
PARA EL NIVEL DE ATENCIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DE
a)
PROCESOS.
ALQUILER DE UN LOCAL IDÓNEO PARA EL
FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DE
SALUD,ADQUISICIÓN DE EQUIPOS INDISPENSABLES
Alternativa 2
PARA EL NIVEL DE ATENCIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DE
PROCESOS. SE DESCARTÓ POR NO SER
TÉCNICAMENTE EJECUTABLE.
Alternativa 3 NO SE HA CONSIDERADO.

4.2 Indicadores
  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de
Monto de la 1,689,982  0  0 
Mercado
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,424,313  0  0 
Valor Actual Neto
     
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
     
Retorno (%)
Costos / Ratio C/E 5.71  0.00  0.00 
Unidad de medida
del ratio C/E
(Ejms
Efectividad      
Beneficiario,
alumno atendido,
etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada


EL PROYECTO ES SOSTENIBLE POR QUE EL PROYECTO CUENTA
CON PERSONAL CON CAPACIDAD DE GESTION, QUE CONOCE LA
ZONA Y POSEE CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA PARA LA
DIRECCION DEL MISMO; ADEMAS LA POBLACION APOYA
DECIDIDAMENTE EL PROYECTO Y SE CUENTA CON UN PROGRAMA
DE MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES Y EQUIPO.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres


4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos
de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTE (Nuevos Soles)
S 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   Total por
componente
ESTUDIOS  35,000  0  0  0  0  0  0  0  0  0  35,000
Demolición y 64,800  0  0  0  0  0  0  0  0  0  64,800
eliminación de
material 
Construcción 1,246,000  0  0  0  0  0  0  0  0  0  1,246,000
nueva 
Supervisión y 20,000  0  0  0  0  0  0  0  0  0  20,000
liquidación 
Equipamiento  163,548  0  0  0  0  0  0  0  0  0  163,548
Capacitación  7,000  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
Gastos 76,817  0  0  0  0  0  0  0  0  0  76,817
administrativos 
Gastos 76,817  0  0  0  0  0  0  0  0  0  76,817
imprevistos 
Total por periodo 1,689,982  0  0  0  0  0  0  0  0  0  1,689,982

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:


COMPONENTE  
S
Unidad 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   Total por
de componente
 Medida
ESTUDIOS  ESTUDIO  1  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
Demolición y m2  720  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
eliminación de
material 
Construcción m2  890  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
nueva 
Supervisión y meses  5  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
liquidación 
Equipamiento  und  90  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
Capacitación  módulo  1  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
Gastos Global  1  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
administrativos 
Gastos Global  1  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
imprevistos 

5.4 Operación y Mantenimiento:


Años (Nuevos Soles)
COSTOS
1  2  3  4  5  6  7  8  9 
785,98 791,03 796,24 801,64 807,21 812,98 818,95 825,11 831,49
Operación
Sin 6  1  8  1  9  7  1  9  7 
PIP Mantenimient 16,500  16,830  17,167  17,510  17,860  18,217  18,582  18,953  19,332 
o
831,82 841,46 851,59 862,23 873,40 885,14 897,00 909,43 922,46
Co Operación
7  7  3  1  7  8  3  3  8 
n
PIP Mantenimient 16,500  16,830  17,167  17,510  17,860  18,217  18,582  18,953  19,332 
o

5.5 Inversiones por reposición:


No se han registrado inversiones por reposición
Monto Total de Componentes: 17,280,824.00
Monto Total del Programa: 1,689,982.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS


6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

TIENE VIABILIDAD TECNICA POR QUE SERA EJECUTADA POR UNA


ENTIDAD QUE TIENE CAPACIDAD TECNICA PARA HACERLO, LAS
CARACTERISTICAS TECNICAS DEL PROYECTO SON ACORDES A LA
NORMATIVA DE ARQUITECTURA Y DIMENCIONES DEL SECTOR.
Viabilidad Ambiental:

TIENE VIABILIDAD AMBIENTAL, PUES SE REDUCIRAN LOS RIESGOS


DE TRANMISIBILIDAD DE ENFERMEDADES INFECTO CONTAGIOSAS.
Viabilidad Sociocultural:

ES VIABLE SOCIOCULTURALMENTE POR QUE MEJORARA LAS


CONDICIONES DE PRESTACION DEL SERVICIO E INCREMENTARA LA
SATISFACCION DEL USUARIO ENTERNO Y EXTERNO.
Viabilidad Institucional:

TIENE VIABLIDAD INSTITUCIONAL POR QUE EL PRESUPUESTO DE LA


DISA SE INCREMENTARÁ DE ACUERDO A LOS OBJETIVOS DEL
PROYECTO PARA SER SOSTENIBLE CONCORDANTES CON LOS
LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DE
SALUD.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA


No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Fecha de registro
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
de la evaluación
01/12/2003  17:42 PERFIL  OBSERVADO OPI SALUD   Observado con
Hrs. INFORME TECNICO
N° 1328-2003-OGPE-
OEPI/MINSA  
21/04/2004  11:13 PERFIL  OBSERVADO OPI SALUD   Observado con
Hrs. INFORME TECNICO
Nº 096-2004-OGPE-
OEPI/MINSA.  
07/07/2004  10:14 PERFIL  OBSERVADO OPI SALUD   Actualizar ficha.  
Hrs.
14/07/2004  15:11 PERFIL  OBSERVADO OPI SALUD   Observado con el
Hrs. Informe Técnico Nº
144-2004-OGPE-
OEPI/MINSA,con fecha
14/07/02004. Levantar
las observaciones.  
28/09/2004  12:29 PERFIL  OBSERVADO OPI SALUD   Observado con el
Hrs. Informe Técnico Nº148-
2004-OGPE-
OEPI/MINSA,con fecha
26/07/2004.  
22/10/2004  18:40 PERFIL  OBSERVADO OPI SALUD   Corregir ficha.  
Hrs.
25/10/2004  16:18 PERFIL  APROBADO  OPI SALUD   Aprobado con el
Hrs. Informe Técnico Nº203-
2004-OGPE-
OEPI/MINSA,con fecha
21/10/2004.  

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
  No se han registrado Documento de la Evaluación
9.2 Documentos Complementarios
Orige
Documento Observación Fecha Tipo
n
Oficio N° 1935-2004-OGPE-
11/11/200 ENTRAD
OEPI/MINSA (OPI nacional - salud,   DGPM
4  A 
comunica viabilidad) 

10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD


  N° Informe Técnico: 203-2004-OGPE-OEPI/MINSA
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: Ing. Liliana Li Mostacero
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Arq. Fabiola
Luna Andrade
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 21/10/2004