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Beneficios
Los principales beneficios de contratar el servicio de Soporte en Sitio son:
Incremento en la satisfacción de los usuarios.
Reducción de costos y tiempos de soporte.
Cumplimiento de acuerdos de nivel de servicio.
Minimizamos los problemas de rotación del personal.
Reducción de costos de nómina.
Uso del personal clave de TI en funciones críticas del negocio.
Logro de la continuidad de TI en la organización.
Actividades Principales
24/7 - 365
icorp se adapta a las necesidades del cliente; se manejan horarios regulares de oficina y
horarios especiales que incluyan fines de semana o cobertura fuera de horarios de
oficina.
4.Idiomas
Español, Inglés
Se asigna personal con capacidad de comunicación en Español y en forma bilingüe
Español – Inglés, según sea requerido por el cliente.
5.Modelo de Servicio
Experiencia y calidad desde 1986
5.1)Coordinadores de Cuenta
5.2)Staff de BackUp
5.3)
Knowledge Management
5.5)Capacitación
5.6)Evaluaciones del Desempeño y Coaching
5.7)
6.Indicadores KPI
Una parte fundamental del contrato con nuestros clientes de Soporte en Sitio, es que se
establecen acuerdos de nivel de servicio (SLAs), en donde se definen las metas a
alcanzar en los diferentes indicadores (KPIs). Estos acuerdos son revisados mes a mes.
8.Laboratorio de Hardware
Para poder medir la actividad de soporte a los usuarios, además de contar con un
sistema de telefonía adecuado, icorp cuenta con una aplicación de software diseñada
para registrar cada uno de los eventos de soporte (incidentes, requerimientos,
problemas, cambios).
Para este efecto, icorp utiliza la aplicación Service Desk Plus de Manage Engine, que
adopta las mejores prácticas basadas en ITIL. Esta herramienta nos permite medir toda
la actividad de soporte; tanto la realizada por los analistas de Service Desk y Soporte
de Aplicaciones, como la del personal de Soporte en Sitio (2do nivel) y la actividad
realizada por el personal de Soporte en Campo (field services).
A través de esta herramienta, el Service Desk (help desk) da seguimiento a los tickets
desde su creación hasta su cierre, documentando cada uno de los pasos aplicados en la
solución de un problema.
Para el caso de empresas que ya cuentan con alguna herramienta de seguimiento de
tickets, icorp cuenta con la experiencia para integrarla en el modelo y procesos de
servicio.
uenta con la experiencia para integrarla en el modelo y procesos de servicio
icorp cuenta con un área llamada “Entrega del Servicio”, que se encarga de hacer el
proceso de transición de los servicios actuales hacia los servicios de Soporte en
Sitio proporcionados por icorp. Una vez terminado el proceso de transición se entrega la
operación del servicio al Coordinador de Cuenta (Account Manager).