Naturaleza dinámica de la
localización de plantas.
De acuerdo a las características de los
productos que se vayan a distribuyen diversos tipos de productos
manufacturar, localizar la planta cerca
de la materia prima o en las
vecindades del área de mercado de
los productos terminados, es una
decisión estratégica bien importante.
La ubicación de las materias primas es
esencial para determinar la
localización de una planta. Algunas
industrias por la naturaleza de su
proceso, están forzadas a localizar sus
plantas cerca de las fuentes de
materia prima. Un ejemplo es el de la
industria del acero, que ha construido
tradicionalmente sus plantas cerca a
las minas de carbón, ya que emplea
este material en grandes cantidades; a
pesar de que nuevas tecnologías para
la refinación del acero han eliminado
en buena parte la necesidad de
cercanía de dicho material.
Plantas Múltiples
Son aquellas que elaboran y
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
y servicios, y además cuentan con una EDUCACIÓN SUPERIOR
red de plantas distribuidoras UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
dependientes de la principal. Un SIMÓN RODRÍGUEZ
U.E. ARMANDO ZULOAGA BLANCO
ejemplo de este tipo de plantas es CURSO: ADMINISTRACION DE LA
Empresas Polar la cual está enfocada PRODUCCION
en el sector de alimentos y bebidas. FACILITADOR: LIC EDDY ALFONZO
Cuenta con 30 plantas industriales, y
más de 150 mil puntos de ventas, esta
organización empresarial posee la
infraestructura de producción,
comercialización y servicios más
importante en la economía privada de
Venezuela. Sus productos líderes se
comercializan en América Latina,
Norteamérica, el Caribe y Europa.
LOCALIZACIÓN DE LAS
PLANTAS
INDUSTRIALES
Localización de Plantas Industriales
Una planta industrial es un conjunto
formado por máquinas, aparatos y otras
instalaciones dispuestas
convenientemente en edificios o lugares
adecuados, cuya función es transformar
materias o energías de acuerdo a un
proceso básico preestablecido. La
función del hombre dentro de este
conjunto es la utilización racional de
estos elementos, para obtener mayor
rendimiento de los equipos.
Pasos básicos para la localización de
plantas industriales
En general, ya sea por medio de
análisis cuantitativos o mediante
simulaciones, para llevar a cabo un
estudio de localización, éste se puede
abordar en dos (2) etapas:
En la primera se decide la zona general
en que se instala la empresa y puede
considerase que consta de cuatro (4)
pasos, los cuales son:
Análisis preliminar: Traducir la
estrategia general de la empresa en
requerimientos de localización.
Búsqueda de alternativas de
localización: Estudio del conjunto de los
lugares candidatos, y ordenamiento de
sus datos.
Evaluación de alternativas: Análisis
detallado, comparado, cuantitativo y
cualitativo de los lugares candidatos,
agrupamiento y primer descarte.
Selección de la localización: Segundo
descarte y elección de los lugares más
aceptables, hasta llegar a una terna y la
posterior decisión final.
En la segunda etapa, se elige el punto
Antes de decidir la localización más
preciso, considerando los problemas de
conveniente, las empresas valoran esos
detalle, costo de terrenos, facilidades
factores en función de sus necesidades
administrativas, y otros factores que
y del deseo de ahorrar costes y, en
influyen en la toma de decisiones para la
consecuencia, de aumentar los
localización.
beneficios. Estos factores son
fundamentalmente los siguientes:
Importancia de la localización de
•Los terrenos y la construcción
plantas.
•La calidad del medio ambiente
Tomar la decisión de localizar una planta
industrial es particularmente importante
•Las condiciones climatológicas de la
para contribuir a los objetivos
zona
empresariales, por lo que no debe
realizarse superficialmente; se deben
•La existencia de recursos naturales
analizar todas las alternativas antes de
seleccionar el lugar donde la fábrica opere
•El transporte y las comunicaciones
en las mejores condiciones de costos; que
tenga acceso a la infraestructura adecuada
•La mano de obra
y un suministro suficiente de materias
primas; que cuente con apoyos
•Fuentes de abastecimiento o
comunitarios y gubernamentales reales y
proveedores
que tenga la oportunidad de cubrir
eficientemente sus mercados potenciales.
•La localización de la competencia
Factores que influyen en la toma de
•La tecnología
decisiones sobre la localización de
plantas.
•La calidad de vida
Los estudios y decisiones de localización
de industrias son muy importantes e
•Factores políticos
infrecuentes, significan la inmovilización de
mucho capital a largo plazo, y son
decisiones que afectan la capacidad
competitiva de toda la empresa y a todas
sus áreas.