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Un Sistema Integrado de Gestión es un conjunto de procesos que tiene como objetivo producir un producto o servicio que satisfaga a los clientes y cumpla con los requisitos legales y de seguridad. Implementar un Sistema Integrado de Gestión trae beneficios como demostrar compromiso con todas las partes interesadas, producir de forma rentable cumpliendo con normas, y mejorar continuamente. El ciclo PHVA implica cuatro pasos: planificar, hacer, verificar y actuar, para definir objetivos, alcanzarlos y medir proces
Descripción original:
Título original
TRABAJO IMPORTACIA DE UN SIG EN UNA ORGANIZACION NASLY YULIETH GUINCHIN
Un Sistema Integrado de Gestión es un conjunto de procesos que tiene como objetivo producir un producto o servicio que satisfaga a los clientes y cumpla con los requisitos legales y de seguridad. Implementar un Sistema Integrado de Gestión trae beneficios como demostrar compromiso con todas las partes interesadas, producir de forma rentable cumpliendo con normas, y mejorar continuamente. El ciclo PHVA implica cuatro pasos: planificar, hacer, verificar y actuar, para definir objetivos, alcanzarlos y medir proces
Un Sistema Integrado de Gestión es un conjunto de procesos que tiene como objetivo producir un producto o servicio que satisfaga a los clientes y cumpla con los requisitos legales y de seguridad. Implementar un Sistema Integrado de Gestión trae beneficios como demostrar compromiso con todas las partes interesadas, producir de forma rentable cumpliendo con normas, y mejorar continuamente. El ciclo PHVA implica cuatro pasos: planificar, hacer, verificar y actuar, para definir objetivos, alcanzarlos y medir proces
Observe el siguiente video “Importancia de un Sistema Integrado de Gestión en una Organización”, https://www.youtube.com/watch?v=ZDsYRLXpQic, e identifique: ¿Qué entendió por Sistemas Integrados de Gestión? ¿Qué Beneficios traería la implementación de un Sistema Integrado de Gestión en una organización? De forma breve explique que entendió por ciclo PHVA. Solución. R/: Es un conjunto de procesos de una organización cuyo objetivo fundamental es tener un producto o servicio que satisfagan los requerimientos del cliente. SIG medio ambiental, prevenir la contaminación SIG salud y seguridad, prevenir accidentes y enfermedades. R/: Implementar un SIG, Demostrar un compromiso con todas las partes interesadas, no solamente con los clientes si no también con salud seguros, ministerios, con la comunidad y sociedad en general. Producir un producto, un servicio de acuerdo con la exigencia del cliente, pero también previniendo accidentes y contaminación. Tenemos unos beneficios: Beneficios Económicos, operacionales, organizacionales, también tenemos los beneficios internos y los externos. Los beneficios externos genera una mejor relación a través de la partes interesadas como los proveedores, competidores, socios estratégicos, comunidad, cuentes actuales y clientes potenciales. - Garantizan a todos los socios comerciales (clientes, proveedores, etc.) * cumplimento legal: Aplicables a calidad medio ambiente salud y seguridad. * Mejora Continua del sistema de gestión: poder evidenciarla. - Potencia la búsqueda por optimizar la satisfacción del cliente y de los socios comerciales: La organización este enfocada en el cliente, cuales son sus requerimientos y cumplirlos. - Tener un sistema de gestión de calidad, que la organización se encuentre alineada Asia el mercado, Asia los clientes para poder brindar un producto, un servicio que satisfagan dicho requerimiento. Beneficios internos: Nasly Yulieth Guinchin Pesillo - Alta dirección: controla los procesos - Procedimientos internos: tener un estándar de cómo realizar dicho trabajo. - Gestión corporativa: Determinar que procesos están funcionando y establecer las medidas correctivas. - Personal de la Organización: capacitar. - Accionistas: permiten optimizar el proceso, producir costos. - Produciendo un producto y previniendo Accidentes. - Mejora la confianza participación y la comunicación. - Maximizar la calidad del producto y el servicio al cliente. - Prevenir contaminación. - Prevención de accidentes. - La eficacia del sistema de gestión - Mejora continua de la eficacia del SIG. -.Se reducirán los costos que para una empresa representaba la organización, preparación e implementación de auditoria por separado. R/: El ciclo PHVA implica 4 pasos: Planear, hacer, verificar, actuar. Se trata de definir objetivos, alcanzarlos y medir procesos hacia dichos objetivos. Si deseas aprovechar una oportunidad, tu planificación debe enfocarse en los procesos o acciones necesarios para alcanzar dicha oportunidad. También, permiten en las organizaciones una mejora integral de la competitividad, de los productos y servicios, mejorando de forma continua la calidad, reduciendo costos, optimizando productividad, reduciendo precios, incrementando la participación del mercado e incrementando la rentabilidad de la organización.