1. EXPLICAR LA GENERALIDAD DE LAS NORMAS ISO 9001, 45001 Y 14001.

ISO9001: Esta norma establece los requisitos que debe cumplir una organización
para establecer un sistema de gestión de la calidad. Puede ser aplicable a
cualquier organización.
Beneficios:
Los beneficios potenciales para una organización de implementar un sistema de
gestión de la calidad basado en esta Norma Internacional son:

 a) la capacidad para proporcionar regularmente productos y servicios que

satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios
aplicables;
 b) facilitar oportunidades de aumentar la satisfacción del cliente;
 c) abordar los riesgos y oportunidades asociadas con su contexto y
objetivos;
 d) la capacidad de demostrar la conformidad con requisitos del sistema de
gestión de la calidad especificados

ISO45001: Establece un sistema de gestión para reducir accidentes y

enfermedades laborales. Es decir, establecerá todos los requisitos necesarios a la
hora de implementar un sistema de gestión de SST, que ayude a prevenir
accidentes laborales y disminuir el peligro. Cualquier organización debe aplicar
este sistema.
Beneficios:

1. Posiciona a la organización como líder en su sector: Implementar la versión

más actualizada de un estándar internacional de seguridad y salud
ocupacional permite a la organización posicionarse frente a clientes y
empleados a la vanguardia en políticas y procedimientos que garantizan la
seguridad en el lugar de trabajo.
2. Aumenta la confianza: Demostrar que se facilita de forma activa la mejora
continua de la moral, la seguridad y el rendimiento de los empleados, permite
que las personas confíen en la organización y lo responsabilicen socialmente
por el bienestar de su personal. Ser transparente y promover los esfuerzos de
responsabilidad social corporativa puede tener un gran impacto en cómo el
público, los futuros empleados y posibles clientes perciben el negocio.

3. Mejora la productividad y la eficiencia: ISO 45001 propicia organizaciones

basada en las mejores prácticas. Esto se refleja en toda la organización y
establece un estándar para la gestión de riesgos. Tener un sistema fuerte y
consistente significa que la organización es más eficiente en todos los ámbitos.
4. Reduce el valor de las primas de seguro: Tan solo implementando ISO 45001,
proporciona una plataforma para atraer primas de seguro más bajas, ya que
demuestra que la organización está realizando una debida diligencia en la
seguridad y protección de sus empleados.

5. Mejora la seguridad individual y organizacional: ISO 45001 ha sido ampliamente

promocionada por la comunidad empresarial porque aborda los riesgos de salud y
seguridad personal para el empleado que ejecute cualquier proceso o utilice
cualquier maquinaria dentro de una organización. Esto se relaciona tanto con su
salud mental como con su seguridad física dentro de su lugar de trabajo.

6. Evaluación preventiva de riesgos: La implementación de ISO 45001 ayuda a la

organización a prevenir riesgos en lugar de reaccionar ante ellos una vez que
otros los detectan. El sistema de auditoría interna proporciona un Sistema de
Alerta Temprana, que ayuda a detectar posibles amenazas a la salud y la
seguridad, antes de que ocurran.

7. Incrementa el retorno de la inversión: Cuando se habla de beneficios de ISO

45001 siempre se llega al tema del retorno de la inversión. Hay varias formas en
que ISO 45001 proporciona ROI a la organización. Al implementar ISO 45001, la
eficiencia del personal mejora, en tanto que los incidentes y lesiones en el lugar de
trabajo se reducen. Esto significa que los niveles de productividad se pueden
mejorar en forma significativa en todas las áreas.

8. Involucra a los empleados en la gestión de SST: La participación de los

empleados es un elemento clave para cualquier Sistema de Gestión. ISO 45001
solicita que se promueva la consulta y participación de los empleados, con lo cual
estos se comprometen con la Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

ISO14001: Establece las normas o los estándares que una empresa debe cumplir
para proteger el medio ambiente y mantener un desarrollo sostenible.
Beneficios:
1) Mejora su imagen y credibilidad: Si sus contratos o licitaciones requieren una
certificación ISO 14001, entonces su implementación es una ventaja evidente.
Pero, aunque no es un requisito formal, muy a menudo sus clientes, vecinos y la
comunidad local estarán interesados en cómo cuidas el medio ambiente que te
rodea. Cada vez más, los consumidores están preocupados por las prácticas
ambientales de las empresas que producen los productos que utilizan. Una
manera de asegurar a todas estas personas que usted está comprometido con la
gestión de sus impactos ambientales, es que tiene un sistema de gestión
ambiental para identificar y controlar estos impactos. Esta mejore su imagen,
ayuda a mantener una buena imagen pública y mejora las relaciones con la
comunidad – lo cual puede ayudar a mejorar su participación en el mercado con
estas partes interesadas.

2) Mejora en el control de costes: Todas las empresas quieren reducir los costes –
es una realidad en la economía mundial de hoy – pero usted se preguntará cómo
le puede ayudar un sistema de gestión ambiental para controlar estos costes. En
primer lugar, puede usar su sistema para identificar, controlar y reducir el número
de los incidentes ambientales que se producen, que pueden costar dinero a su
empresa debido a multas, limpiezas y reparaciones. En segundo lugar, puede
utilizar el aspecto de mejora del sistema de gestión ambiental para ayudar a
reducir los costes, por el trabajo que hay que realizar para conservar la energía y
las entradas requeridas por los procesos de su empresa.

3) Le permite una mejora más rápida de los procesos: El elemento de mejora

continua, el cual es parte integral de los requisitos de la ISO 14001, puede
utilizarse para ayudar a su organización a pasar de pequeñas mejoras hacia
mayores mejoras en sus procesos organizacionales. A través de estos procesos
sistemáticos, puede construir una mejor imagen pública y reducir los costes ya
mencionados anteriormente, pero si continúa haciendo esto también puede ayudar
a sus empleados a buscar nuevas y mejores formas de reducir su impacto
ambiental y ahorrar tiempo y recursos cuando se mejoran los procesos. Cuando
las personas participan en una cultura que utilizan para trabajar hacia unos
objetivos comunes de mejora, en general se sienten más realizados y más
cercanos a la empresa.

4) Aumenta la confianza de las partes interesadas, como pueden ser, accionistas,

inversores, trabajadores, proveedores, etc.

5) Ayuda a la organización a disminuir le contaminación emitida por esta

3. CUALES SON LOS BENEFICIOS PARA LA EMPRESA DE IMPLEMENTAR
UN SISTEMA DE GESTIÓN.

Un Sistema de Gestión Integrado es un conjunto de documentos, procesos y

procedimientos que, en forma integrada, integral y multifacética, cumplen con los
requisitos de diferentes estándares, en diferentes áreas. Tener un SGI permite a las
organizaciones realizar un seguimiento continuo a los procesos y a la documentación, y así
se demuestra un compromiso y responsabilidad con la gestión en cada una de estas áreas.
Beneficios:

 Reducción de costes laborales: al simplificar las tareas, los empleados no pierden

tiempo en tareas repetitivas ni en esfuerzos duplicados. Pero también se presenta
una disminución importante de las lesiones de trabajo, y de los costes relacionados
con responsabilidades y atención médica.

 Optimización de los procesos: mejora en los tiempos de ejecución, pero también

en la efectividad, lo que contribuye al aumento de la productividad.

 Optimización de los recursos: Los SGI conducen a disminuir el desperdicio de

materias primas y a minimizar el uso de materiales tóxicos, lo que representa
menores costes asociados por operaciones de desecho de este tipo de residuos.

 Potenciar los beneficios de la gestión de riesgos, al realizar una sola evaluación, que
puede ser revisada con mayor frecuencia, agrupando esfuerzos en un objetivo
común.

 Realizar auditorías internas con mayor frecuencia, minimizando el consumo de

recursos humanos, tecnológicos y financieros.

 Aprovechar la certificación áreas esenciales, para alcanzar otros mercados o acceder

a licitaciones y negocios que, de otra forma, estarían vedados para la organización.

 Crear un entorno de trabajo seguro, saludable, confiable y competitivo, lo que

mejora la imagen de la marca y la credibilidad de la organización en su entorno.
DESVENTAJAS:

 Mayor costo de implantación, en relación con un solo sistema particular de gestión.

 Mayor esfuerzo en materia de formación, de organización y de cambio de

la cultura empresarial.

 Déficit de personal capacitado para la realización de auditorías de los sistemas de

gestión existentes.

 Se requiere de mayor esfuerzo en la planificación, el control de los procesos y en la

toma de decisiones.

 No lograr la colaboración de las personas que van a ser futuros usuarios del SGI.
Resistencia al cambio, falta de apoyo de la dirección, etc.

 Puede ser necesario crear una figura que funcione como responsable del SGI.

 Será necesario re-visionar, sistemas, procesos, etc.

 Necesaria adpatacion de las personas a cambios en las rutinas y habitos de trabajo.