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Liderazgo y negociación
Docente: : CLAUDIA DONNEAUD BECHELANI
28/02/2021
Liderazgo:
Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a
cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y
grupos en una marco de valores.
Conjunto de habilidades y cualidades que tiene un individuo para influir en
otros en su forma de actuar y ver.
Liderazgo democrático:
Es cuando un líder toma decisiones basadas en los aportes de cada miembro
del equipo.
Es un estilo de liderazgo que permite la toma de decisiones a partir de la
opinión de los integrantes de un equipo y donde su líder mantiene cierta
autoridad al permitirles involucrarse a su equipo.
Ejemplos de líderes democráticos
Nelson Mandela (1918-2013). ...
Martin Luther King (1929-1968). ...
Mahatma Gandhi (1869-1948). ...
John Fitzgerald Kennedy (1917-1963). ...
Liderazgo autocrático:
Es lo contrario del liderazgo democrático. En este estilo de liderazgo, el líder
toma decisiones sin recibir aportes de nadie que les informe.
Estilo de liderazgo autoritario donde el líder decide que objetivos se buscaran y
no permite la participación de los integrantes subordinados.
Ejemplos de líderes autocráticos
Adolfo Hitler. ...
Fidel Castro. ...
Marcos Pérez Jiménez. ...
Robert Mugabe. ...
Liderazgo laissez-faire:
No establece políticas importantes de oficina en torno a las horas de trabajo o
los plazos. Pueden confiar en sus empleados míes y tras se concentran en el
funcionamiento general de la administración de la empresa.
El líder hace que su equipo haga lo que tenga que hacer y solo interviene
cuando es estrictamente necesario.
Este líder es un líder liberal que hace y deja hacer, papel totalmente pasivo, ya
que los trabajadores son los que tienen el poder. Los trabajadores tienen
independencia operativa y de toma de decisiones, los líderes dependen de los
trabajadores para establecer objetivos.
Liderazgo estratégico:
Se sientan en la Intersección entre las operaciones principales de una empresa
y sus oportunidades de crecimiento.
Tipo de liderazgo que se basa en tomar decisiones a partir de la estructuración
u organización de un sistema o jerarquía
Por ejemplo, un director de recursos humanos puede desarrollar sistemas para
fomentar la cooperación entre las unidades de negocio.
Liderazgo transformacional:
Siempre esta trasformando mejorando las convenciones de la compañía
Tipo de liderazgo que impulsa a su equipo a crear, innovar cambios para
mejorar el sistema en el que estén.
Ejemplos de liderazgo transformacional
Steve Jobs: un líder que dio a su empresa una personalidad propia e
inigualable. ...
Jeff Bezos: creador de la empresa pionera en comercio electrónico, Jeff
Bezos es un líder visionario e innovador.
Líder auténtico:
Conoce sus fortalezas y debilidades, comparte sus opiniones, pensamientos y
sentimientos, y escucha los de los demás miembros del grupo. Es un líder
equilibrado que busca opiniones diversas antes de tomar decisiones.
Líderes que son muy conscientes tanto de si mismos como de sus
compañeros, este busca aprovechar sus cualidades y las de su equipo a lo
mejor que cada uno pueda y mantiene una transparencia con su equipo,
siendo fléxible, abierto a escuchar y comprensivo.
Líder lateral:
Tiene experiencia en el cargo en el que se desempeña y lidera un grupo sin ser
jefe, se destaca por su poder de motivación, comunicación y guía al grupo.
Tipo de liderzago que se basa en usar el nivel de influenza con otros para que
se alcance un objetivo en común, suele usarse entre personas de un mismo
rango o posición.
Líder longitudinal:
Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un puesto jerárquico al de sus
seguidores.
Tipo de liderazgo basado en una jerarquía firme, por lo que el líder influenza a
sus subordinados basandose en sus objetivos y sus conocimientos.
Un ejemplo de liderazgo es aquel jefe de departamento que escucha las
opiniones e ideas del equipo bajo su mando para conseguir entre todos asentar
nuevos y mejores proyectos; otro buen ejemplo de liderazgo es cuando un líder
sabe motivar al equipo y les permite ser creativos.
Referencias bibliográficas