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Ensayo Liderazgo

Presentado por: Elizabeth Sánchez ID 640320

Presentado A: Solanyi Castañeda Torres

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Sede Bogotá Sur

Electiva equipos altamente competitivos

Junio 2019
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INTRODUCCION

En este trabajo se da a conocer los objetivos principales del liderazgo, se identifican

los aspectos positivos en las organizaciones, independientemente del tipo de estructura

que posea, sus efectos se analizan y se establece la contribución que otorga los

resultados empresariales como paradigma actual y dominante en los modelos de

negocios.
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EL LIDERAZGO

El liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la

conducta de los seguidores, de diferentes maneras, hay tantas definiciones del liderazgo

como personas que han tratado de definir el concepto. Citemos por ejemplo a Idalberto

Chiavenato, (1993), quien destaca lo siguiente: "Liderazgo es la influencia interpersonal

ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la

consecución de uno o diversos objetivos específicos " El liderazgo involucra a otras

personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para

aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que

transcurra el proceso del liderazgo. Son muchas las investigaciones que han pretendido

clarificar el concepto de liderazgo, sin embargo, tal y como señalaba Bennis a finales de

la década de los cincuenta ¨De entre todas las áreas oscuras y confusas en psicóloga

social, la del liderazgo lucha indudablemente por alcanzar el primer puesto. E,

irónicamente, probablemente sea el Liderazgo, el tema del que más se ha escrito, pero

sobre el que menos se conoce... ¨(Bennis, 1959, pp. 259-260), El liderazgo debe poder

aprovechar las capacidades de los integrantes de la organización, sin generar disputas por

el poder o conflictos internos en el equipo. Un beneficio inherente a la diversidad de

ideas y a la toma de decisiones es la participación de los trabajadores, el desarrollo de

actividades poco rutinarias, la mejora de cualquier estructura organizacional y el sentido

de pertenencia que implica en las personas. Las organizaciones formales no tienen en

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cuenta estos aspectos, lo que resta aportes valiosos a la productividad y eficiencia que

buscan.

Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos

criterios. Cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder formal.

Los líderes informales, en cambio, emergen de manera natural o espontánea dentro un

grupo.existen liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (laissez faire).

 El líder democrático es aquel que, en primer lugar, fomenta el debate y la

discusión dentro del grupo. Después toma en cuenta las opiniones de sus

seguidores y recién entonces, a partir de criterios y normas de evaluación que

resultan explícitas, toma una decisión.

 El líder autoritario: en cambio, es aquel que decide por su propia cuenta, sin

consultar y sin justificarse ante sus seguidores. Esta clase de líder apela a la

comunicación unidireccional (no hay diálogo) con el subordinado.

 El líder liberal: suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a su grupo. Por

eso no realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes, a quienes

concede la más amplia libertad para su accionar.

 El líder transformacional: es ejercido a partir de cambios en los valores, los

comportamientos y los pensamientos de los miembros del grupo.

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Características del líder

El líder juega un papel importante en la toma de decisiones y, por lo tanto, también en

el apoyo que el grupo le otorga. Como el liderazgo esta en función del grupo, es

importante analizar no solo las características de este sino también el contexto en el que

el grupo se desenvuelve. Un buen líder debe tomar decisiones y ser capaz de plantear

objetivos realistas y viables. Para ello ha de adquirir información, y buena parte de ésta

ha de ser fruto de la interacción y la confianza con sus compañeros. Todo esto se ve

facilitado por la comunicación: el interés por conocer los sentimientos y pensamientos de

las personas que trabajan junto a él o ella y el contacto con ellos. Por el contrario no

ayuda en nada el aislarse. La accesibilidad es un punto básico dentro del liderazgo. Un

buen líder transmite la sensación de ser una persona abordable, a la que pueden expresar

abiertamente sus ideas.Es importante sentir que la persona que se tiene enfrente está

interesado en escuchar, comprender y conocer todas las sugerencias, que percibe que la

labor que se realiza es importante, que está realmente comprometido en el logro de las

metas propuestas, y que cuenta con todos.

Otras cualidades de un buen líder son: la cordialidad, la amabilidad, el optimismo, y

sobretodo, saber reforzar positivamente. El reconocer un trabajo bien hecho, y en general,

una conducta afable y cordial, son técnicas que reconfortan a las personas y que

promueven interés y entusiasmo por el trabajo.

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Por último un buen líder no es aquel que impone miedo, sino que es el que se mueve

entre sus compañeros manteniendo un contacto apacible, transmitiendo buen humor y

dando ejemplo con su conducta, de los niveles de esfuerzo exigido a los demás.
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CONCLUSIONES

 Se concluye que para una organización o para la vida personal se deben aprovechar las

ventajas competitivas del modelo de liderazgo que les resulte más efectivo para el

cumplimiento de sus objetivos organizacionales o personales

 Se dio a conocer los diferentes autores que han definido y analizado el tema de liderazgo

para que a la hora de tomar decisiones no se presente la incertidumbre

 Se dio a conocer las característica beneficios y responsabilidades que tienen los lideres
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BIBLIOGRAFIA

 https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/10104/BarenoSantamariaEverYeis

on2013.pdf?sequence=2&isAllowed=y

 file:///T:/Todo/Elisabeth/Downloads/Comportamiento_Organizacional_-_10ma_Edi.pdf

 https://www.monografias.com/trabajos17/estilos-liderazgo/estilos-liderazgo.shtml

 file:///T:/Todo/Elisabeth/Desktop/Cosas/uniminuto/libros%20de%20administracion/Comporta

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 https://www-alfaomegacloud-com.ezproxy.uniminuto.edu/reader/liderazgo-y-motivacion-de-

equipos-de-trabajo-1?location=1