5/5/22, 9:52 https://ofi5.mef.gob.

pe/invierte/formato/verFichaSNIP/60882/0/0

Codigo SNIP del

PROYECTO
: 60882
  Fecha de registro en el BP:04/09/2007 12:43:45 p.m.

Estado: DESACTIVADO PERMANENTE Nivel Min. Recom. OPI:

Estado de Viabilidad: EN FORMULACION

FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:  04/06/2019 

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 60882

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN LA PRODUCCION DE
PAPA NATIVA ORGANICA PARA LOS ABRICULTORES DE LOS DISTRITOS DE POMAOCHA, PAMAPACHIRI,
HUAYANA Y TUMAYHURACA, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 04 AGRARIA

Programa  009 PROMOCION DE LA PRODUCCION AGRARIA

Subprograma  0036 SEMILLAS Y MEJORAMIENTO GENETICO  

Responsable Funcional (según

AGRICULTURA Y RIEGO  
Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
PAMPACHIRI,
POMACOCHA,
APURIMAC  ANDAHUAYLAS  PAMPACHIRI 
HUAYANA Y
TUMAYHUARACA 

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector:   GOBIERNOS LOCALES 

Pliego:   MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS 
Nombre:   SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
 

Persona Responsable de
ING. MARIO HUMBERTO TAIPE CANCHO 
Formular:  
Persona Responsable de la
EDITH FARFAN ORTIZ DE ORUE 
Unidad Formuladora:  

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector:   GOBIERNOS LOCALES 

Nombre:   MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS 

Persona Responsable de la
ING. LIBIO ROMELL RAMIREZ AYBAR 
Unidad Ejecutora:  

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

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Nivel Fecha Autor Costo 
Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)

PERFIL  24/08/2007 ING. MARIO HUMBERTO TAIPE CANCHO  5,000 PRESENTADO 

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para

Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

El problema central del proyecto son los bajos rendimientos en el cultivo de la papa nativa a nivel organico.

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos
4,654 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

Los beneficiarios del proyectos son netamente agricultores, y su dependencia economica proviene netamente de las
ventas de sus productos de la agricultura.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
El objetivo del proyecto es el incremento en los rendimientos de producción orgánica de la papa nativa.
3.4 Análisis de la demanda y oferta

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:

(La primera alternativa es la recomendada)

Estara constituido por las siguientes accioneds: 

Instalar 80 has. de ppa de consumo y 14 Has. de semilleros de papa a nivel d demostrativo. 

Alternativa
1
Asistenitencia tEcnica: 

(Recomendada) Elaboración de 460992 kg. de abono organico. 

elaboracion de 100 litros de biocidas. 

Conformación de 04 asociaciones de productores agricolas.

Estara copnstituido por las sishuientes acciones: 

Instalación de 80 Has. de cultivos de papa de cosumo y 14 Has. 

campos semilleros de papa nativa. 

Alternativa
2 Asistencia Tecnica y caoacitacion en los siguientes rubros; 

Uso de abonos organicos, uso de biocidas, manejointegrado de plagas y enfermedades, selección

positiva y negativa, manejo post cosecha y comercialización, elaboración de abono organico tipo
bocahi y biol, elaboración de biocidas, conformacion de asociacion de productores.
Alternativa
3 no existe.

4.2 Indicadores
  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 798,500  832,187  0 
Monto de la Inversión Total

(Nuevos Soles)
A Precio Social 720,863  727,543  0 
Valor
Actual Neto

2,887,426  2,812,985  0 
Costo Beneficio
(Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa
Interna Retorno (%) 375.00  396.00  0.00 

Ratio C/E      

Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio

C/E (Ejms

     
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de
Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La sostenibilidad se dara por los mismos productores, porque assitiran a cursos de capacitacion y demostración.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

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4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES
Meses(Nuevos Soles)

Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero

Febrero Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Total por
2008   2008   2008   2008   2009   2009   2009   2009   2009   2009   2009   2009   componente
 
Pre Inversión  6,000  3,000  3,000  0  0  0  0  0  0  0  0  0  12,000 
Inversión  0  0  0  0  30,556  30,556  30,556  30,556  30,556  30,556  30,556  30,554  244,446 
Post Inversión  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  271,027  271,027  542,054 
Total por periodo 6,000  3,000  3,000  0  30,556  30,556  30,556  30,556  30,556  30,556  301,583  301,581  798,500 

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES
Meses 

Unidad Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total por
de
2008   2008   2008   2008   2009   2009   2009   2009 2009   2009   2009 2009   componente
 Medida      
Pre Inversión  Global  50  25  25  0  0  0  0  0  0  0  0  0  100 
Inversión  Global  0  0  0  0  12  12  12  14  14  14  12  10  100 
Post Inversión  Global  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  50  50  100 

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS Setiembre

Diciembre
2009  2010  2011  2012 
2008 
Operación 800  800  800  800  800 
Sin PIP
Mantenimiento 500  500  500  500  500 
Operación 8,000  8,000  8,000  8,000  8,000 
Con PIP
Mantenimiento 6,000  6,000  6,000  6,000  6,000 

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Setiembre
Total por
Diciembre
2009  2010  2011  2012  componente  
2008 
Inversiones por reposición 0  0  0  0  0  0 

Monto Total de Componentes: 76,500.00

Monto Total del Programa: 798,500.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS
SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

Contara, con un asesoramiento tenico especializado en cada uo de loa rubros, y la participacion adecuada de los
propios beneficarios.

Viabilidad Ambiental:

No existe varibilidad en las condiciones adecuadas, se hara un manejo adecuado de los insumos utilizados.

Viabilidad Sociocultural:

Los actores del proyecto aprovecharan el conocimiento tecnico productivo, en el cultivo de las papas nativas, y no
habra cmbios negativos, en su entorno.

Viabilidad Institucional:

Cosnata de profesionales y capacidad tecnicas para su ejecucion.

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7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

Se recomieda realizar su viavilidad del proyecto.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL-
Informe N ro. 650-2007-SGDUR-MPA  04/09/2007  SALIDA 
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 

9.2 Documentos Complementarios

  No se han registrado Documentos Complementarios
10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
  No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su
circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS

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