PRODUCTIVIDAD Y DESARROLLO

La Productividad Y Desarrollo es considerada como la relación entre  el resultado y el tiempo y esto
un punto de gran importancia ya que para lograr mantener un buen desempeño y progreso de tu
empresa, es necesario velar por que exista una relación equilibrada entre el sistema productivo y el
uso de recursos.

Si logramos obtener los resultados esperados en el menor tiempo, quiere decir que estamos en el
camino correcto. Los nuevos tiempos y el surgimiento de nuevas tecnologías, apropiadas para el
desempeño de cualquier tipo de empresa, ameritan ser más acuciosos al momento de emprender
un proyecto.

La Productividad vista como un indicador de eficiencia, nos hablará acerca de la capacidad que

tenemos de producir. Cuando somos emprendedores, la productividad es un término que irá de la
mano en cada paso que demos, pero es siempre importante tener algunas consideraciones para
lograr el éxito esperado.

En grandes empresas y organizaciones se trata de poner en práctica un sistema de gestión de

calidad, donde se refleja un aumento de los resultados positivos y al mismo tiempo un ahorro en la
utilización de recursos.

Innovación
Con el pasar de los años el surgimiento de recursos cada vez más innovadores, se han convertido
en herramientas fundamentales para los emprendedores de hoy en día. La innovación abre una
brecha en los espacios de Productividad Y Desarrollo, en su mayoría favorables y aprovechables,
siempre y cuando haya un buen manejo. En ese campo innovador podemos contar con los
siguientes recursos:

 La Tecnología

Se ha convertido en un factor ahorrador de tiempo y de presupuesto, en muchos casos, al tiempo

de permitir incrementar la producción y favorecer los resultados finales.

 Recurso Humano

Para todo emprendedor es importante lograr que el recurso humano se sienta tan satisfecho como
el cliente final. Lograr un clima de bienestar y armonía, favorece el proceso de producción y  el
rendimiento laboral.

 Organización

Cuando nos referimos a organización, lo hacemos desde el punto de vista de las asignaciones de
tareas o funciones dentro de un sistema de gestión de calidad. Cada quien y cada cual sabrá que
hacer y las responsabilidades asignadas en el desarrollo de la jornada laboral.

 Trabajo en Equipo

Posicionar valores y el sentido de pertenencia en el ambiente laboral, favorecerá el desempeño del

trabajo en equipo.
  Ambiente Laboral

Garantizar espacios idóneos, así como los recursos necesarios a cada trabajador será de suma
importancia, además de tener la capacidad de superar cualquier falla o deficiencia que pudiera
representar alguna dificultad en el desempeño laboral.  Todo ello debe acompañarse de aspectos
como la seguridad, higiene y descanso laboral.

 Calidad

Está relacionada con las propiedades inherentes al producto o servicio. Cuando el cliente asume
con satisfacción el producto o servicio, hablamos de buena calidad.

 Liderazgo

Lograr mantener el entusiasmo como líder del proyecto y favorecer al surgimiento de otros, a
través del aporte de ideas, será vital y esencial en el progreso de tu empresa.