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  • Triptico de Administración de Empresas

    Cargado por

    Carlos Rengifo
    7 vistas2 páginas
    La planificación permite coordinar múltiples procesos y tareas de forma ordenada para alcanzar los objetivos en el tiempo estipulado. Ofrece ventajas como estimular la realización de tareas, señalar la necesidad de cambio y proveer una base para el control. Es un proceso continuo que involucra evaluar las condiciones actuales, determinar objetivos y metas, establecer un plan de acción, asignar recursos, y realizar control.

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    TRIPTICO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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    La planificación permite coordinar múltiples procesos y tareas de forma ordenada para alcanzar los objetivos en el tiempo estipulado. Ofrece ventajas como estimular la realización de tareas, señalar la necesidad de cambio y proveer una base para el control. Es un proceso continuo que involucra evaluar las condiciones actuales, determinar objetivos y metas, establecer un plan de acción, asignar recursos, y realizar control.

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    La planificación permite coordinar múltiples procesos y tareas de forma ordenada para alcanzar los objetivos en el tiempo estipulado. Ofrece ventajas como estimular la realización de tareas, señalar la necesidad de cambio y proveer una base para el control. Es un proceso continuo que involucra evaluar las condiciones actuales, determinar objetivos y metas, establecer un plan de acción, asignar recursos, y realizar control.

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    ¿Para qué sirve la Ventajas de la

    planificación? planificación
    Universidad
    La planificación es clave pa- Alejandro de
    ra el éxito, tanto de un equi-  Estimula la realización. Humboldt
    po de trabajo como de una  Señala la necesidad de
    organización, porque permi- cambio. Carrera: Contaduría
    te coordinar múltiples pro-  Ofrece una base para el Sección: ABN0401CP
    cesos y tareas de forma orde- control. Asignatura: A. de empresas 1
    nada para alcanzar los obje-  Muestra la necesidad de Profesor: Robert Mejías
    tivos en el tiempo estipula- futuros cambios.
     Obliga a visualizar el
    do.
    conjunto.
    Importancia de la
    planificación

    PROCESOS ADMINISTRATIVOS

    La planificación PLANIFICACIÓN
    permite mantener
    el equilibrio entre Ventajas de la
    las tareas que la planificación
    empresa puede
    coordinar y los im-
    previstos o proble-  Tiene un valor práctico
    mas que escapan muy limitado.
    de su control, pero que se de-  Los hechos futuros y la in-
    Nombre del trabajo

    be afrontar porque interfie- formación es limitada.


    ren en su actividad.  Genera un gran gasto eco- Alumnos:
    nómico.
    Dirección del trabajo principal Leída Seijas V- 16.086.737
    Línea 2 de dirección
     Posee
    Línea 3 de dirección barreras psicológi-
    Robert Chirinos V– 25.217.584
    cas.
    Línea 4 de dirección Carlos Rengifo V– 26.476.846
     Para los planificadores
    Teléfono: 555-555-5555
    llega
    Fax: a ser exagerada.
    555-555-5555
    Correo: alguien@example.com Caracas, 18 de Febrero 2023
    Planificación Características de la  Evaluar las Condicio-
    planificación nes actuales
     Determinar objetivos y
    La planificación es un modelo o
    plan que se utiliza como guía pa-  Es un proceso continuo y metas
    ra implementar diversos proyec- permanente:  Establecer un plan de
    tos y objetivos. Es un listado que acción
    detalla de forma ordenada los  Es sistemática
    procesos, los recursos y el tiempo  Es una técnica de asigna-  Asignar recurso
    que serán necesarios para solu-  Ejecución
    cionar un problema determinado ción de recursos
    o para alcanzar los objetivos  Unidad  Control
    de negocio.
     Penetrabilidad

    La planificación Según  Es innovadora


    Autores:  Siempre está orientada
    al futuro
     George Terry: La planifica-
     Se disminuye la incerti-
    ción es seleccio-
    nar información y hacer su- dumbre Tipos de planificación
    posiciones. Respecto al futu-
     Debe ser precisa
    ro para formular las activida-
    des necesarias para realizar  Es repetitiva La planificación puede cla-
    los objetivos organizaciona- sificarse de distinta forma,
     Es una técnica cíclica por ejemplo, de acuerdo
    les.
    con el horizonte de aplica-
    ción puede ser de corto,
     Idalberto, Chiavenato: La pla- mediano o largo plazo.
    nificación es una técnica pa-
    ra minimizar la incertidum-  Estratégica.
    bre y dar mas consistencia
     Táctica.
    al desempeño de la empresa.
     Operativa.
    Etapas de la planificación  Normativa.
     David, Ewing: La planifica-
    ción es en gran medida la
    tarea de hacer que suce-
    dan cosas que de otro mo-
    do no sucederían.

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