QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ÁGIL

Se trata de un enfoque iterativo de la gestión de proyectos que se centra en dividir grandes

proyectos en tareas más pequeñas y manejables, que se completan en breves iteraciones a lo
largo del ciclo de vida del proyecto.

De esta manera, los equipos pueden completar el trabajo más rápido, adaptarse a los requisitos
cambiantes del proyecto y optimizar su flujo de trabajo.

Como sugiere el nombre, Ágil permite que los equipos hagan cambios ágilmente y ajusten su
enfoque. Las empresas de software y las agencias de marketing son especialmente conscientes de
la tendencia a que se produzcan cambios de las partes interesadas del proyecto de una semana a
otra.

Así que con esta metodología, los equipos pueden reevaluar el trabajo que están haciendo y
asegurarse de que están siguiendo todos los requisitos del cliente.

Cuando apenas estás conociendo la metodología Ágil puede parecerte un sistema complejo y
difícil de gestionar. Pero con algunos ajustes, estarás en camino hacia ciclos de desarrollo más
cortos y lanzamientos de productos más pequeños y frecuentes.

QUIÉN USA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ÁGIL

Esta metodología fue creada para el mundo del desarrollo de software, pero ha sido adaptada
rápidamente por más que solo equipos de TI para la gestión de proyectos.

Ahora mismo, los especialistas en marketing, las universidades, el ejército e incluso la industria
automotriz también están considerando la metodología Ágil y otros marcos Ágiles para ofrecer
productos innovadores en entornos inciertos. Muchas organizaciones pueden beneficiarse de la
gestión de proyectos ágil, y una vez que la conoces es fácil de configurar y utilizar.

En el mundo del software, cuando se toma la decisión de construir o desarrollar una tecnología
existente, es difícil predecir cómo quedará el producto final. Ágil funciona perfectamente bajo esa
ambigüedad debido a su flexibilidad para cambiar de dirección en un proyecto a medida que se va
avanzando.

VENTAJAS

Ágil ofrece muchas ventajas en el área de gestión de proyectos. No solo el equipo trabaja mejor,
también los patrocinadores y líderes del proyecto obtienen una variedad de beneficios. Algunas
ventajas destacables incluyen:
-Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio.

-Despliegue de soluciones más rápido.

-Mayor éxito a través de esfuerzos más enfocados.

-Reducción de residuos mediante la minimización de recursos.

-Mayor enfoque en las necesidades específicas de los clientes.

TRADUCCIÓN:

WHAT IS AGILE PROJECT MANAGEMENT

This is an iterative approach to project management that focuses on breaking large projects into
smaller, more manageable tasks, which are completed in short iterations throughout the project
lifecycle.

In this way, teams can complete work faster, adapt to changing project requirements, and
streamline their workflow.

As the name suggests, Agile enables teams to quickly make changes and adjust their approach.
Software companies and marketing agencies are especially aware of the tendency for project
stakeholders to change from week to week.

So with this methodology, teams can reassess the work they're doing and make sure they're
following all customer requirements.

When you are just getting to know the Agile methodology, it can seem like a complex and difficult
system to manage. But with a few tweaks, you'll be on your way to shorter development cycles
and smaller, more frequent product releases.

WHO USES AGILE PROJECT MANAGEMENT

This methodology was created for the world of software development, but has been quickly
adapted by more than just IT teams for project management.

Right now, marketers, universities, the military, and even the automotive industry are also looking
at Agile methodology and other Agile frameworks to deliver innovative products in uncertain
environments. Many organizations can be torn on agile project management, and once you get
the hang of it it's easy to set up and use.
In the world of software, when the decision is made to build or develop an existing technology, it
is difficult to predict what the final product will look like. Agile works perfectly under that
ambiguity because of its flexibility to change direction in a project as it progresses.

ADVANTAGE

Agile offers many advantages in the area of project management. Not only did the team work
better, but also the sponsors and project leaders gained a variety of benefits. Some notable
benefits include:

-Greater flexibility and adaptability to change.

-Deployment of solutions faster.

-Greater success through more focused efforts.

-Reduction of waste by minimizing resources.

-Increased focus on specific customer needs.