Carrera: Mecánico de construcciones metálicas

Curso: Mejora de métodos en el trabajo II

Lic. Gregorio Ramos Guevara Sesión N° 1

Semestre: VI
 Pautas de la sesión

Cuando el facilitador lo indique, usted Durante la presentación, pueden

podrá participar, para ello deberán “levantar hacer sus consultas a través del
la mano virtual” y esperar su turno. sistema de chat de la sala.

Enfoque sus preguntas, Para participar, active su

a los temas que se están micrófono y al término de su
tratando en la sesión. participación agradecemos,
desactivarlo.

Al inicio,
La sesión está
agradecemos
siendo grabada,
inactivar sus
ingresando al curso
micrófonos a fin de
la podrá visualizar.
evitar interferencias.

2
 ESCUELA DE FORMACIÓN ACADÉMICA

Socialización
PARTICIPACIÓN HERRAMIENTA GESTIÓN DEL AMBIENTE
El facilitador guía el
Flippity ¡No permitas que alguien te diga
proceso
que no puedes hacer algo

ISABEL ROBLEDO
Amable
Responsable
Puntual

REVISAN VISUALIZAN COMENTARIOS

Material audiovisual: . https://www.youtube.com/watch?v=PABq5NEMhuU Comentan lo visualizado

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Objetivo especifico:
Con la información proporcionada,
estrategias didácticas orientadas por el
facilitador, el participante será capaz de
explicar (hablando) sobre la elaboración
del proyecto de innovación, según los
documentos normativos institucionales
sin error, utilizando herramientas
digitales, considerando los aspectos de
seguridad, salud ocupacional y cuidado
del medio ambiente.

4
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CAPITULO I. Tema: Razón social

Revisa el material audiovisual en el siguiente link:

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2. Responde:
y/o mejora?
¿Paraqué se realiza un proyecto de innovación

Participa, activamente
3.

5
 ESCUELA DE FORMACIÓN ACADÉMICA

Socialización
PARTICIPACIÓN LLUVIA DE IDEAS
El facilitador guía el HERRAMIENTA MENTIMETER
proceso Diagrama de análisis de proceso Planteamiento de pregunta
¿Paraqué se realiza un proyecto de innovación
y/o mejora?

ISABEL ROBLEDO
Amable
Responsable
Puntual

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Material visual: https://www.menti.com/ywya7cc2n6 Interactúe y responda la
pregunta

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 Proyecto de mejora
• Documento Normativo del Proyecto
de Mejora en SENATI Procedimiento
Académico del SENATI ACAD P-23
“Titulación en los Programas de
Formación Profesional”.
• Definición:
• Proyecto de innovación y/o mejora en el
proceso de producción de la empresa “Proyecto
realizado por los estudiantes, en la empresa
donde realizaron su formación práctica o están
actualmente, tiene la finalidad de mejorar o
innovar algún proceso de producción / servicio
de la empresa” SENATI ACAD P - 23.
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Presentación y sustentación de los Proyectos de innovación
y/o mejora en las empresas
• El desarrollo de los proyectos de innovación y/o mejora es la
culminación de los cursos de; Mejora de métodos de trabajo,
Investigación tecnológica, proyectos de mejora o proyectos de grado.
• Se realizan en el último semestre en la empresa donde realizan su
formación práctica, pueden hacerlo en forma individual o en forma
grupal, (no mayor de tres participantes y pertenecientes a una sola
empresa) con la orientación del Asesor de Proyecto de Innovación y/o
Mejora.
• Este proyecto de innovación y/o mejora debe ser presentado impreso
a la empresa en primer lugar y después a la Comisión de Evaluación,
como un requisito para la titulación.
• Consiste en un proceso que parte desde la concepción de una nueva
idea, a la solución de un problema.
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 ¿Qué es un proyecto de innovación y/o mejora?
• Es la introducción de cambios técnicos o de conformación en el
diseño y características de un producto existente, de cambios en los
procesos industriales o de nuevas técnicas de gestión o de
comercialización que llevados a la práctica producen, o deberían
producir, un impacto económico y social.

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 ESCUELA DE FORMACIÓN ACADÉMICA

Socialización
PARTICIPACIÓN HERRAMIENTA PROYECTO DE MEJORA
El facilitador guía el
Flippity Mejora de Métodos de Trabajo 2
proceso
Método de Proyectos en SENATI

ISABEL ROBLEDO
Amable
Responsable
Puntual

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Material audiovisual: https://www.youtube.com/watch?v=hAaXfwkqi-Q Comentan lo visualizado,
https://www.youtube.com/watch?v=lLKaQDiQnmE&t=1s según ruleta rusa

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 Estructura del proyecto de innovación y/o mejora
• La finalidad es uniformizar los criterios para su elaboración y culminación,
logrando un esquema de plan de innovación y/o mejora que permita al
Estudiante cumplir satisfactoriamente los requerimientos para la
culminación de su carrera.
• El Asesor, orientará efectivamente de acuerdo al objetivo y metodología de
un Proyecto. Los contenidos, son aplicables a todas las especialidades de
SENATI.
• El proyecto incluye la planeación desde la óptica de la investigación
tecnológica y la solución del problema técnico observado en la empresa de
formación práctica del alumno, siguiendo la metodología de Mejora Continua
basada en el ciclo de Deming.

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 Estructura del proyecto de innovación y/o mejora

El alumno debe identificar con información relevante su empresa de prácticas, donde

su estudio y propuesta de mejora o innovación se aplicarán. El asesor debe orientar.
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 Presentación de la empresa
El alumno debe identificar con información relevante su empresa de prácticas,
donde su estudio y propuesta de mejora o innovación se aplicarán. El asesor
debe orientar.
• Se puede considerar a la empresa como una unidad económico-social,
integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el
objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el
mercado de bienes y servicios.
• Para esto, hace uso de los factores
productivos (trabajo, materiales y capital).
• Una empresa puede ser manufacturera, de
servicios o comercial, para destacarse dentro
del medio donde se desarrolla debe tener
una razón social, misión, visión, objetivos y
valores de la empresa.
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 1.1 Razón social de la empresa

La razón social es la
denominación por la cual
se conoce a una empresa.
Se trata de un nombre
oficial y legal que aparece
en los documentos como
persona jurídica

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 1.1 Razón social de la empresa

La empresa se conoce por su

razón social; es su atributo legal,
el cual figurará en la escritura
pública o el documento donde
consta la creación de la misma.
Dicho documento da
seguridad sobre la su legalidad.
La razón social se utiliza a nivel
formal, administrativo y jurídico.

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Socialización
PARTICIPACIÓN HERRAMIENTA RAZÓN SOCIAL
El facilitador guía el
Flippity Nombre Comercial y Razón Social | Asesoría
proceso
Empresarial | ACEP

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Material audiovisual: https://www.youtube.com/watch?v=-QcoxgWsMec Comentan lo visualizado,
según ruleta rusa

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 1.1 Razón social de la empresa
• Para entender mejor el concepto, podemos comparar el nombre de una
persona con el de una empresa.
• Se trata de un atributo que permite distinguir a unos individuos de otros y nos
da una identidad. Para una compañía, de la misma forma, la razón social
permitirá que pueda diferenciarse legalmente del resto.
Es necesario aclarar
Por ejemplo: “Hermanos que la razón social
Gómez y Ripoldi S.R.L” difiere del nombre de
es la razón social de la marca. Éste último es
empresa que elabora los el que permite
chocolates marca identificar ala empresa
“Golorico”. en el
mercado.

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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
• El siguiente paso, en el plan estratégico del proyecto de mejora e
innovación, consiste en la declaración de la Misión, Visión y Valores de la
empresa, donde:
• La misión permite describir la labor que realiza la empresa, sus productos,
mercado, clientes, nivel de ventas, número de trabajadores. Describe su
situación actual.
• La visión establece los objetivos que la empresa pretende alcanzar en un
horizonte de largo plazo, a donde queremos llegar.
• Los valores representan el marco ético y moral de referencia para las
acciones que realiza la empresa. Definen nuestra forma de trabajar y de
existir para alcanzar nuestra visión.

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Socialización
PARTICIPACIÓN HERRAMIENTA MISIÓN, VISIÓN, VALORES
El facilitador guía el
Flippity ¿Qué son la Misión, visión y valores?
proceso

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Material audiovisual: https://www.youtube.com/watch?v=InIuCGq7j94 Comentan lo visualizado,
según ruleta rusa

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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
• 1.2.1 La misión
La misión
La misión de SENATI:
Formar profesionales
técnicos innovadores y
altamente productivos

Término que hace referencia a la razón de ser de la empresa, su esencia

misma, el motivo de para qué existe en el mundo.
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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
• 1.2.1 La misión
• También se puede definir como negocio al que se dedica la organización, las
necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual
se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.
• Preguntas para elaborar la misión

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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
• 1.2.1 La misión
• A continuación se muestran, para una mayor comprensión, la declaración de
la misión

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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
• 1.2.1 La misión
• A continuación se muestran, para una mayor comprensión, la declaración de
la misión

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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
•Visión
1.2.2 La Visión
La visión define los objetivos
que pretendemos conseguir
en el futuro. Estas metas
tienen que ser realistas y
alcanzables, puesto que la
propuesta de visión tiene un
carácter inspirador y
motivador.

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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
• 1.2.2 La Visión
• La visión también define y describe la situación futura que desea alcanzar la
empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la
organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la
organización y además tiene que ser una situación realmente alcanzable con
el paso del tiempo y luchar por conseguirla.
• Define las metas que pretendemos
conseguir en el futuro.
• Estas metas tienen que ser realistas y
alcanzables, puesto que la propuesta de
visión tiene un carácter inspirador y
motivador.

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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
• 1.2.2 La Visión
• Preguntas frecuentes para elaborar la Visión:

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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
• 1.2.2 La Visión
• A continuación se muestran para mayor comprensión la visión:

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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
1.2.3 Valores de una empresa:

Es el conjunto de principios,
creencias, reglas que
regulan la gestión de la
organización. Constituyen la
filosofía institucional y
el soporte de la cultura
organizacional.

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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
• 1.2.3 Valores de una empresa:
• El objetivo básico de la definición de
valores corporativos es el de tener un
marco de referencia que inspire y regule
la vida de la organización.
• Los valores, son principios éticos sobre
los que se asienta la cultura de la
empresa y permite crear pautas de
comportamiento.

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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
• 1.2.3 Valores de una empresa:
• Preguntas frecuentes para elaborar valores

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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
• 1.2.3 Valores de una empresa:
• A continuación se muestra con mayor comprensión los valores:

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 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
• En resumen
• Resulta muy beneficioso para toda organización tomarse su tiempo para
definir bien estos tres elementos de la empresa. Ellos van a reflejar quienes
somos, a donde vamos y con qué cultura empresarial vamos a afrontar ese
camino.

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 Introducción al estudio del trabajo.
• El propósito principal que debemos tener todos es mejorar como persona
para ello debemos saber cómo actuamos y qué aspectos podemos mejorar,
producto de un análisis minucioso; igualmente, si queremos mejorar un
método de trabajo debemos previamente conocer cómo es que éste se
viene realizando y qué es lo que se puede mejorar de él. A este proceso se
lo conoce como ESTUDIO DEL TRABAJO.

• Decimos que es un método mejorado de trabajo porque se optimizan

tiempos, movimientos y esfuerzos lo que conlleva a reducir el uso de
recursos que cuestan dinero a la empresa.
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 Introducción al estudio del trabajo.
• Definición y alcance del estudio del trabajo
• Es el conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a todas las
operaciones de trabajo directo e indirecto a un minucioso escrutinio y
análisis, con el objetivo de introducir una mejora en el método que facilite
la realización del trabajo y que permita que este se haga en el menor
tiempo posible con el fin de incrementar las producción y utilidades de la
empresa.
• Existen técnicas como el estudio de
métodos y la medición del trabajo, que
son utilizados para examinar el trabajo
humano en todos sus contextos y que
llevan sistemáticamente a investigar
todos los factores que influyen en la
eficiencia y economía de la situación
estudiada, con el fin de efectuar mejoras.
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 Introducción al estudio del trabajo.
• Definición y alcance del estudio del trabajo
• Al interior de la empresa y como parte del proceso productivo hay
diversos sub procesos con sus respectivos métodos de trabajo que
incluye: secuencia de operaciones, uso de máquinas, desplazamiento
de materiales y trabajadores para lograr el producto final

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 Introducción al estudio del trabajo.
• El estudio del trabajo, se relaciona con dos técnicas principales:
Principales Técnicas:
• 1. Estudio De Métodos: dirigido a mejorar los métodos de trabajo,
para optimizar los tiempos de producción, movimientos de materiales
y de trabajadores, entre otros. Busca hacer las cosas de manera
diferente, con un nuevo y mejorado método.
• 2. Medición Del Trabajo: es la parte cuantitativa del estudio del
trabajo. Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que se
invierte en llevar a cabo una tarea determinada, efectuándola según
el método de trabajo pre-establecido.

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 Introducción al estudio del trabajo.
• El estudio del trabajo

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 Introducción al estudio del trabajo.
• Propósito del estudio del trabajo
• El estudio del trabajo puede considerarse, principalmente, como un
procedimiento para determinar la certeza acerca de las actividades de
la gente y equipos existentes, como un medio para el mejoramiento de
esas actividades. El estudio del trabajo no se limita a las industrias
manufactureras, sino que puede usarse de manera general, en
cualquier situación donde haya trabajo humano.

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 Introducción al estudio del trabajo.
• Naturaleza del estudio del trabajo
• Es un medio de aumentar la productividad de una fábrica o
instalación mediante la reorganización del trabajo lo cual requiere
poco o ningún desembolso de capital para instalaciones o equipo.

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 Introducción al estudio del trabajo.
• Naturaleza del estudio del trabajo
• Es el método más exacto conocido hasta ahora para establecer:
• 1. Normas de rendimiento, de las que dependen la planificación
• 2. Planeamiento y control eficaz de la producción
• Da buen resultado no sólo en operaciones manufactureras sino
también en oficinas, laboratorios, negocios, etc.
• Por tanto, el Estudio del Trabajo, a través del Estudio de Métodos y
Medición del Trabajo, es una actividad fundamental en toda
organización en el actual contexto globalizado y competitivo de la
economía.

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Actividades Previas Socialización
Revise el material el formulario en el siguiente link:
Responda: Responda el formulario de test.
Participe con el test, usando la herramienta Forms a través
del siguiente enlace:
https://forms.office.com/r/tq3b9tAESJ
Aporte con sus comentarios
sugerencias

41
Gracias por su:

1. Atención

2. Participación

3. Interés de mejorar cada día

4. Comprensión

5. Compromiso

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 Temas desarrollados

• PRÁCTICAS / ACTIVIDADES
• CAPÍTULO I
• 1.1 Razón social.
• 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa

• CONOCIMIENTOS PREVIOS
• INTRODUCCION AL ESTUDIO DEL TRABAJO.
• Definición de proceso, producción, producto,
• Tarea y elemento.

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Actividades Previas Socialización
Revise el material digital del blackboard, Google, youtube y
desarrolle las actividades colaborativas, por grupos:
Responda: Desarrolle los puntos determinados por grupo
Participe con su presentación, usando la herramienta Padlet
a través del siguiente enlace:
https://padlet.com/gregorioramosguevara56/72ki10c2nd63ct74
Aporte con sus comentarios
Y sugerencias

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 Enlaces de interés
• Introducción y etapas de un proyecto de Mejora.
• http://giovannycifuentes.com/introduccion-al-design-thinking/
• ¿Qué es un Proyecto de Mejora?
• https://es.slideshare.net/jcfdezmx2/plan-de-mejora-216033
• ¿Qué es un Proyecto de Mejora en Senati?
• http://gomez2010.weebly.com/uploads/5/8/0/2/5802271/manual_u1_pim.pdf
• ¿Por qué es importante contar con la misión, visión y valores en mi empresa?
• https://www.impulsapopular.com/impulsate/por-que-es-importante-contar-con-lamision-vision-y-
valores-en-mi-empresa/
• ¿Qué es un Proyecto de Mejora en Senati?
• https://www.youtube.com/watch?v=hAaXfwkqi-Q
• ¿Qué es un Proyecto de Mejora?
• https://www.youtube.com/watch?v=1OrnRKewZ0s&t=34s
• Mejora de Metodos de Trabajo 2
• https://www.youtube.com/watch?v=hAaXfwkqi-Q
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