CONFERENCIA

PLANES DE NEGOCIO CON FUENTES DE

FINANCIAMIENTO NO CONVENCIONALES
1. El contexto nacional de las
Agroexportaciones
 El Contexto Nacional

 Alta biodiversidad y clima

favorable para el desarrollo de
nuevos productos.

 Marco legal y normativo, que

favorece y promueve la
agroexportación.

 Crecimiento sostenido de las

agroexportaciones de 300 millones
de dólares en el año 1992 a más de
4,700 millones de dólares en el
2011.

 Crecimiento de las exportaciones

de productos no tradicionales,
representando actualmente el 67%
de las exportaciones agrícolas.
 El Contexto Nacional

 Condiciones generales, bastante favorables para el

desarrollo empresarial.

 Incursión y crecimiento de las grandes inversiones.

 Incursión de pequeños y medianos productores

organizados a la actividad agroexportadora (café,
banano, cacao, otros).

 Desarrollo de nuevas líneas de exportación como

biocombustibles y madera, con mucho potencial.
 Problemas Centrales
Exclusión de los pequeños y medianos productores de los
procesos de desarrollo, entre sus causas, por limitada capacidad
asociativa.

Exportaciones agropecuarias basadas en productos primarios,

con muy poca capacidad para generar valor agregado.

Poco aprovechamiento del potencial que tiene el país respecto a

su biodiversidad y producción de productos de calidad.

Limitado aprovechamiento para un mejor uso de los recursos

hídricos.
2. Organismos y Programas del
sector en apoyo a las
Agroexportaciones
 Organismos y Programas del sector en
apoyo a las Agroexportaciones

 SENASA, juega un rol importante en el desarrollo de exportaciones de mango,

palta, espárragos y banano.

 INIA, apoyó en el desarrollo del algodón y actualmente en proceso de

reestructuración.

 Agroideas, promueve la competitividad de las organizaciones de productores

en su articulación a mercados.

 Agrorural, fomenta el desarrollo inclusivo de la pequeña agricultura y apoya

los procesos de comercialización.

DGCA, articulación comercial a mercados, de pequeños y medianos

productores organizados, a través de ferias y eventos de negocios.

 SERFOR, de reciente creación, se orientará al desarrollo del sector forestal.

3. Retos para los siguientes
cinco años
 Retos para los siguientes cinco años
Lograr mayor inclusión de los pequeños y
medianos productores al mercado y a las
actividades de agroexportación.
Potencial actual

Lograr un mayor desarrollo tecnológico y

generación de valor agregado.

Mejor aprovechamiento y uso eficiente del

recurso hídrico.

Posicionamiento de Perú como oferente

de productos de calidad.

Mantener el crecimiento sostenido de las

agroexportaciones sobre la base del uso
eficiente de los recursos naturales.
1.4.El
POLITICA SECTORIAL
contexto Y ACCIONES
nacional de las
PRIORIZADAS PARA PROMOVER LAS
Agroexportaciones
AGROEXPORTACIONES
 Política sectorial

a. Cuatro pilares priorizados e interrelacionados

Gestión
Competitividad
Sostenibilidad
Inclusión
b. Tres temas transversales
Gestión de conflictos
Gestión del riesgo y adaptación al cambio climático
Seguridad alimentaria
c. Asociatividad como estrategia priorizada
Grupos organizados
Redes

11
 Pilares priorizados

1. Gestión
• Impulsar el desarrollo de la asociatividad y de la
actividad empresarial , bajo un enfoque de cadenas
productivas y de cluster.

• Consolidar la institucionalidad, articulando la

intervención de la política sectorial en los tres niveles
de gobierno, generando una descentralización efectiva y
su orientación al productor agrario, a través de un
desarrollo rural con enfoque territorial.
 Pilares priorizados

2. Competitividad
•Fomentar la innovación y el desarrollo tecnológico en el
agro.

•Promover la capitalización agraria y la modernización

productiva en el sector.

•Consolidar la mejora de las condiciones de sanidad agraria

y la calidad e inocuidad de los alimentos.

•Promover el desarrollo de los mercados interno y externo.

 Pilares priorizados

3. Inclusión
•Promover el desarrollo productivo en las pequeñas
unidades de producción agraria, con criterios de
focalización e intervención multisectorial y de
gradualidad, a fin de generar economías rurales sostenibles,
bajo un enfoque inclusivo.
•Contribuir a la seguridad alimentaria nacional, basados en
la oferta nacional competitiva de alimentos.

4. Aprovechamiento sostenible
•Mejorar la eficiencia de la gestión del agua y su uso
sostenible, bajo un enfoque de cuencas.
•Promover el manejo eficiente de los recursos: suelo,
forestal y fauna silvestre, conservando su biodiversidad
y respetando a las comunidades campesinas y nativas, bajo
un enfoque de desarrollo sostenible.
ACCIONES PRIORIZADAS PARA PROMOVER EL SECTOR
AGROEXPORTADOR

1.
Asociatividad empresarial
e inclusión

2.
Institucionalidad

3.
Marco normativo

4.
Financiamiento y acceso
a crédito

5.
Promoción y acceso a
mercados
 1. Desarrollo y fortalecimiento de Programas orientados a
promover la asociatividad e inclusión

Desarrollar capacidades asociativas empresariales en las

organizaciones de productores.

Promover e incentivar la asociatividad de los pequeños y medianos

productores.

Apoyar el desarrollo de “negocios inclusivos” mediante alianzas

entre organizaciones de productores y empresas exportadoras,
considerando además alianzas mediante PPP.

Apoyar el acercamiento / encuentro de las organizaciones de

productores con el mercado.

Apoyar a las organizaciones de productores en el desarrollo

tecnológico y generación de valor agregado.
Cadena Productiva
Una nueva propuesta conceptual
 Cadenas Productivas
Una nueva propuesta conceptual
Se define como Cadena Productiva al sistema que agrupa a los actores
económicos interrelacionados por el mercado que participan articuladamente en
actividades en cada eslabón donde se generan e intercambian valores agregados,
alrededor de un bien o servicio, en las fases de provisión de materias primas,
insumos, producción, transformación, comercialización, consumo final, servicio de
postventa y reciclaje, en los mercados internos y externos; en forma sostenida y
rentable, basados en principios de confianza y equidad
Estos actores económicos concretan sus relaciones y se proveen, a su vez, sobre
la base de una serie de componentes de sostén constituidos principalmente por:
 Investigación (científica y tecnológica
 Innovación tecnológica
 Servicios financieros.
 Servicios educativos y de salud
 Infraestructura básica
 Normalización técnica, gestión de marcas, entre otros temas.
 Cadenas Productivas
Una nueva propuesta conceptual
Por lo tanto, las condiciones imprescindibles para asegurar la sostenibilidad y
rentabilidad del conjunto de la cadena productiva, determinantes del grado de
generación de valor agregado que corresponda cada eslabón, va a depender de:

1. El nivel interno de desarrollo empresarial de los productores medido por las

diversas variables de gestión que afectan su competitividad y capacidad de
negociación, principalmente en los primeros eslabones de la cadena.
2. Las adecuadas, justas y equitativas relaciones mercantiles entre los actores
económicos, que ponga en debido valor los aportes de cada eslabón y su
recíproco reconocimiento de justiprecio.
3. El acceso a los debidos servicios y soportes de los “componentes de sostén”.

Precisamente, la competitividad y productividad de una cadena productiva va a

ser mayor en la medida que en sus diferentes eslabones se asegure la
generación de valor agregado, lo cual dependerá de la adecuada y suficiente
existencia de los puntos 1) y 3).
 Cadenas Productivas
Una nueva propuesta conceptual

PRODUCCIÓN T INDUSTRIALIZACIÓN T COMERCIALIZACIÓN T CONSUMO

Investigación Innovación Tecnológica Servicios Servicios Infraestructura Normalización Gestión de

Financieros educativos y básica técnica marcas
(científica y (generación, difusión,
de salud (Estado)
tecnológica) transferencia, y
asistencia tecnológica)

COMPONENTES DE SOSTÉN

Permite incrementar el empleo sostenible, la productividad y rentabilidad de las empresas, su

contribución al PBI, la ampliación del mercado interno y las exportaciones, y su contribución a la
recaudación tributaria
Presentación General
 ¿Qué es AGROIDEAS?

• El Programa de Compensaciones para la Competitividad -

AGROIDEAS es una Unidad Ejecutora del Ministerio de
Agricultura que opera desde el 2010.

• Tiene por objetivo elevar la competitividad de pequeños y

medianos productores agrarios a través del fomento de la
asociatividad, la gestión empresarial y la adopción de
tecnologías agropecuarias ambientalmente adecuadas.

• Para el 2011 contó con un presupuesto de S/. 14 millones

(recursos ordinarios). Para el 2012 tendrá un presupuesto de
S/. 38 millones.
 ¿Cómo logra su objetivo?
• Otorga recursos no reembolsables a organizaciones de
productores que presenten planes de negocio sostenibles –
ventanilla abierta.
• Cuenta con 3 productos:
Asociatividad
• Reembolso de los gastos de constitución formal de las
organizaciones de productores.

Gestión
• Cofinanciamiento del gerente de la organización.

Adopción de Tecnología
• Cofinanciamiento de bienes y servicios necesarios para mejoras
productivas.
 ¿A quiénes está dirigido?

Pequeños y/o medianos productores agrarios

organizados bajo cualquier forma organizacional
permitida por ley (Asoc., Coop., Comunidades, SA, etc.),
con mínimo 20has. como organización.
• Con actividad en los ámbitos agrícola, pecuario y/o forestal.
• Incluye actividades de procesamiento y transformación.

¿Quiénes son pequeños y/o medianos productores agrarios?

• Productores agrícolas o pecuarios que cuenten con:

Costa Sierra
Menos de 65 ha. en Selva Alta Selva Baja
Menos de 20 ha. secano y menos de Menos de 50 ha. Menos de 115 ha.
bajo riego 20 ha. bajo riego

• Productores forestales que acrediten ingresos de menos de 200 UIT en el último año.
 Etapas del proceso
1 • Evaluación de documentos que
acreditan: tenencia de predios,
situación crediticia, constitución de la
Elegibilidad organización, entre otros.
• Plan de Negocios e información
complementaria de la SDA

2
Solicitudes de Apoyo • Solicitud de Apoyo (según
incentivo).
 Incentivo Asociatividad • Evaluación considera viabilidad y
sostenibilidad.
 Incentivo Gestión
• Aprobación, elaboración de Plan
 Incentivo Adopción de Operativo Anual (POA) y firma de
Tecnología convenio.

3
• Verificación de cumplimiento
Implementació de pasos críticos del POA y
n y Monitoreo de contrapartida.
• Transferencia de recursos.
 Asociatividad - SA

S Objetivo:
Promover la asociatividad de los productores agrarios
como medio para generar economías de escala en sus
A sistemas de producción, mejorando su articulación a los
mercados y fortaleciendo su capacidad de negociación.

Financiamos:
Reembolso por única vez de hasta 0.5 UIT a aquellas
organizaciones que se hayan constituido dentro de los 6
meses anteriores a la presentación de la solicitud. No
requiere cofinanciamiento.

Gastos elegibles:
- Honorarios por asesoría legal;
- Gastos notariales; y,
- Gastos registrales.
 Gestión - SG

S Objetivo:
Fortalecer las capacidades de gestión y la
modernización de las organizaciones como medio para
G asegurar su desarrollo empresarial y sostenibilidad, y
mejorar su articulación a mercados.

Co - Financiamos:
La remuneración del gerente general hasta por 3 años y
de manera decreciente. El aporte del Programa es de
máximo 12 UIT (S/.43,800) el primer año.

Año AGROIDEAS Organización

1 70% 30%

2 50% 50%

3 30% 70%
 Adopción de Tecnología - ST
Objetivo:
S Reducir costos y/o mejorar los sistemas de producción
como medio para mejorar la articulación a mercados.

T Co - Financiamos:
Bienes y servicios necesarios para la adopción de
tecnología. El aporte máximo de AGROIDEAS es de 4
UIT (S/.14,600) por productor y 300 UIT (S/.1,095
millones) por organización.
Programa Organización Valor Total de la
Valor a solicitar para la
Adopción de
Adopción de Tecnología % %
Tecnología
Hasta 100 UIT 80% 20%
S/. 456.250
(S/. 365.000) (S/.365.000) (S/.91.250)
Entre 101 a 200 UIT 70% 30%
S/. 1.042.857
(S/. 730.000) (S/.730.000) (S/.312.857)
Entre 201 a 300 UIT 60% 40%
S/. 1.825.000
(S/. 1.095.000) (S/.1.095.000) (S/.730.000)
 Gastos elegibles (ST)
Plan de Negocio
Capital de Trabajo Adopción de Tecnología
Servicios y
Insumos Mano de
Equipamiento Comercializació
Estratégicos Obra
n

- Insumos Especializad - Herramientas - Capacitación y

estratégicos a y temporal - Equipos asistencia técnica
para (p.e. jefe de - Maquinaria para la producción
reconversión proyecto o - Vehículos para y transformación
productiva similar) mecanización - Gestión de calidad,
- Insumos - Vehículos mayores para el incluyendo
estratégicos acopio y/o distribución certificaciones
para la - Vehículos menores (orgánico, comercio
instalación y/o - Infraestructura para dar justo, BPA, BPM,
manejo de valor agregado: etc.)
cultivos almacenamiento, empaque, - Servicios para la
procesamiento comercialización.
- Infraestructura y equipos
para riego tecnificado
- Otros
 Incentivos aprobados
Presentad
Nº Región Aprobadas
as
1 JUNIN 37 9
50 incentivos aprobados que 2 AYACUCHO 62 7
benefician a más de 3.300 3 CAJAMARCA 17 6
4 AREQUIPA 15 6
productores de 13 regiones. 5 CUZCO 12 5
6 SAN MARTIN 11 3
7 PIURA 6 3
Representan un financiamiento 8 AMAZONAS 4 3
de S/.16,6 millones, de los 9 PASCO 7 2
10 LAMBAYEQUE 6 2
cuales ya se han transferido S/. 11 HUANUCO 2 2
4 millones. 12 MOQUEGUA 4 1
13 UCAYALI 2 1
14 PUNO 14 0
Apoyo para las 15 TACNA 9 0
16 APURIMAC 8 0
organizaciones: ICA 7 0
17
• Documentación 18 LA LIBERTAD 3 0
• Elaboración del plan de 19 ANCASH 3 0
20 HUANCAVELICA 2 0
negocios 21 MADRE DE DIOS 2 0
• Contrapartida económica 22 LORETO 1 0
23 LIMA 0 0
24 TUMBES 0 0
Total 234 50
 Generación de alianzas
BENEFICIARIOS ALIADOS

Proveedores y
entidades
financieras
Empresas con
Programas de
Mercado GN – GR RSE
MINA
G Cooperación
Organizacion Internacional -
es de GL ONG
productores
agrarios Gremios -
Empresas
Agroindustriales

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Unidad Regional Tumbes/Piura/Lambayeque

Unidad Regional Cajamarca/Amazonas
Unidad Regional San Martín
Unidad Regional La Libertad/Ancash
Unidad Regional Junín/Pasco/Huánuco
Unidad Regional Cusco/Apurímac/Madre de Dios
Unidad Regional Puno
Unidad Regional Arequipa/Moquegua/Tacna
1. La Ley 29337.
2. Reglamento de la Ley (DS 192-2009-EF).
3. Herramientas de Implementación
 PREGUNTAS CLAVES PARA AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS

1. ¿En su localidad o región existe potencial productivo que

aún no ha sido explotado y que puede dinamizar el
mercado local y/o regional?
INTRODUCCIÓN
2. ¿Usted ha querido apoyar desde su posición (autoridad o
funcionario), a diversas propuestas productivas
PREGUNTAS CLAVES (piscigranjas, viveros, servicios turísticos, etc.), pero no ha
podido debido a que los recursos para proyectos se
IDEAS RELACIONADAS destinan a inversión pública?
CON LA LEY 29337
• ¿Sabe de algún caso en que por apoyar un proyecto
productivo se ha tratado de forzar su formulación bajo
la forma de proyecto de inversión pública?

3. ¿Estaría de acuerdo en que parte de los recursos

destinados a proyectos puedan ser usados para apoyar
propuestas productivas que mejoren el potencial
productivo y ayuden incrementar los ingresos en su
localidad o región?

SI HA RESPONDIDO “SI” ALGUNA DE LAS PREGUNTAS ES LA OPORTUNIDAD

DE APLICAR LA LEY 29337 Y SUS NORMAS COMPLEMENTARIAS
 IDEAS RELACIONADAS CON LA LEY DE PROMOCIÓN A LA
COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA

INTRODUCCIÓN 1. Asociatividad entre productores

2. Asociatividad entre autoridades
3. Fondo Concursable
PREGUNTAS CLAVES 4. Convocatoria
IDEAS RELACIONADAS 5. Propuestas productivas
CON LA LEY 29337 6. Agentes Económicos Organizados
7. Calificación
8. Plan de Desarrollo Local/Regional
9. Cofinanciamiento
10. Formatos
11. Factibilidad
12. Presupuesto
13. Cadenas productivas
1. LA LEY DE PROMOCIÓN A LA
COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA
 1. OBJETIVO:

Mejorar la competitividad de las cadenas productivas a nivel

local y/o regional.
1. LA LEY DE
PROMOCIÓN A LA
COMPETITIVIDAD
PRODUCTIVA

OBJETIVO Y MEDIO DE 2. MEDIO DE INTERVENCIÓN:

INTERVENCIÓN

LOS BENEFICIARIOS La dotación de equipos, maquinaria, infraestructura, insumos y

EL FONDO DE materiales a propuestas productivas (no incluye entrega en
COFINANCIAMIENTO efectivo ni gastos de mantenimiento u operación) para:
CATEGORÍAS DE
PROYECTOS
• Promoción del desarrollo de cadenas productivas en zonas
donde la presencia de inversión privada es insuficiente.
CALIFICACIÓN DE LAS
PROPUESTAS • Que sean técnicamente evaluadas y calificadas por el
MATERIALES gobierno regional y/o local mediante concurso abierto.
RM 465-2009-EF-15
 LOS BENEFICIARIOS: LOS AGENTES ECONÓMICOS
ORGANIZADOS (AEO)

Personas Naturales organizadas y las personas jurídicas

1. LA LEY DE conformadas bajo cualquier modalidad permitida por el
PROMOCIÓN A LA
ordenamiento legal.
COMPETITIVIDAD
PRODUCTIVA

OBJETIVO Y MEDIO DE En el caso de las personas naturales:

INTERVENCIÓN

LOS BENEFICIARIOS Deberán ser representadas por una Junta Directiva,

EL FONDO DE integrada como mínimo por:
COFINANCIAMIENTO

CATEGORÍAS DE • Un Presidente
PROYECTOS • Un Secretario
• Un Tesorero
CALIFICACIÓN DE LAS
PROPUESTAS
“Estos miembros deberán ser acreditados en Acta de
MATERIALES
RM 465-2009-EF-15 Asamblea General de Constitución, certificada por un
notario o en su defecto por el Juez de Paz de la juridicción
correspondiente.”
 LOS FONDOS DEL COFINANCIAMIENTO

1. Hasta 10% de lo presupuestado a proyectos (No se

1. LA LEY DE
PROMOCIÓN A LA
considera como fuente de financiamiento las operaciones
COMPETITIVIDAD oficiales de crédito, donaciones y transferencias).
PRODUCTIVA
2. En caso de que:
OBJETIVO Y MEDIO DE
INTERVENCIÓN A. El presupuesto ya haya sido aprobado (2010-2011):
Se debe realizar una modificación Presupuestaria
LOS BENEFICIARIOS

EL FONDO DE B. El presupuesto esté en etapa de formulación (2012):

COFINANCIAMIENTO Se debe programación respectiva para la aplicación
CATEGORÍAS DE de la LEY.
PROYECTOS

CALIFICACIÓN DE LAS 3. Los montos destinados para este fin no pasan al SNIP
PROPUESTAS por ser proyectos productivos (bienes privados).
MATERIALES
RM 465-2009-EF-15 4. Una PROCOMPITE puede ser cofinanciada por más de
un GR/GL: Convenio
 CATEGORÍAS DE PROYECTOS

CATEGORÍA A CATEGORÍA B
(HASTA S/. 200 000 ) (MÁS DE S/. 200 000)

1. LA LEY DE
PROMOCIÓN A LA
COMPETITIVIDAD
PRODUCTIVA
AA
A B
OBJETIVO Y MEDIO DE
INTERVENCIÓN

LOS BENEFICIARIOS

EL FONDO DE
AA
CONDICIONES DE
B
CONDICIONES DE
COFINANCIAMIENTO
COFINANCIAMIENTO: COFINANCIAMIENTO:
CATEGORÍAS DE
PROYECTOS 1. No más del 50% 1. No más del 50%
CALIFICACIÓN DE LAS 2. Un máximo de S/. 5 000 por 2. Un máximo de S/. 15 mil por
PROPUESTAS hogar beneficiario hogar beneficiario.
3. Tope del Financiamiento es
MATERIALES
de S/. 1 Millón
RM 465-2009-EF-15
Cada uno de ellos cuenta con sus propios criterios de
calificación
 COFINANCIAMIENTO MÁXIMO PROYECTOS CATEGORÍA A
(Proyectos hasta de S/. 200 000)

1. LA LEY DE
PROMOCIÓN A LA
COMPETITIVIDAD
PRODUCTIVA

OBJETIVO Y MEDIO DE
INTERVENCIÓN

LOS BENEFICIARIOS

EL FONDO DE
COFINANCIAMIENTO

CATEGORÍAS DE
PROYECTOS

CALIFICACIÓN DE LAS
PROPUESTAS

MATERIALES
RM 465-2009-EF-15
 COFINANCIAMIENTO MÁXIMO PROYECTOS CATEGORÍA B
(Proyectos mayores de S/. 200 000)

1. LA LEY DE
PROMOCIÓN A LA
COMPETITIVIDAD
PRODUCTIVA

OBJETIVO Y MEDIO DE
INTERVENCIÓN

LOS BENEFICIARIOS

EL FONDO DE
COFINANCIAMIENTO

CATEGORÍAS DE
PROYECTOS

CALIFICACIÓN DE LAS
PROPUESTAS

MATERIALES
RM 465-2009-EF-15
 CALIFICACIÓN DE LAS PROPUESTAS

1. LA LEY DE
PROMOCIÓN A LA
COMPETITIVIDAD
PRODUCTIVA

OBJETIVO Y MEDIO DE
INTERVENCIÓN

LOS BENEFICIARIOS

EL FONDO DE
COFINANCIAMIENTO

CATEGORÍAS DE
PROYECTOS Revisarán los formatos 3A y/o 3B,
calificándolos de acuerdo al manual
CALIFICACIÓN DE LAS
PROPUESTAS de calificación en el formato 2.
MATERIALES
RM 465-2009-EF-15
 MATERIALES Y HERRAMIENTAS TÉCNICAS DE APOYO

Municipio /
Gobierno Regional

1. LA LEY DE
PROMOCIÓN A LA FORMATO 1
COMPETITIVIDAD
PRODUCTIVA Comité Evaluador Comité Evaluador

OBJETIVO Y MEDIO DE
INTERVENCIÓN
MANUAL DE
FORMATO 2
LOS BENEFICIARIOS CALIFICACION

EL FONDO DE MATERIALES
COFINANCIAMIENTO
RM 465-2009-EF-15
CATEGORÍAS DE
PROYECTOS AEO AEO
CALIFICACIÓN DE LAS
PROPUESTAS
FORMATOS 3A
MATERIALES Y 3B
FORMATO 3
RM 465-2009-EF-15
2. IMPLEMENTACIÓN DE UNA PROCOMPITE
 ETAPAS PARA LA CONSOLIDACIÓN DE UNA PROCOMPITE

2. IMPLEMENTACIÓN
DE UNA PROCOMPITE
4
ETAPAS DE UNA
3
PROCOMPITE

IDENTIFICACIÓN,
PRIORIZACIÓN Y
2 IMPLEMENTACIÓN,
SUPERVISIÓN Y
AUTORIZACIÓN REGISTRO Y EVALUACIÓN
CONSOLIDACIÓN
CONVOCATORIA, PRESUPUESTARIA
CALIFICACIÓN Y CONVOCATORIA,
SELECCIÓN
1 CALIFICACIÓN Y
SELECCIÓN
REGISTRO Y
CONSOLIDACIÓN IDENTIFICACIÓN,
PRESUPUESTARIA PRIORIZACIÓN Y
AUTORIZACIÓN
IMPLEMENTACIÓN,
SUPERVISIÓN Y
EVALUACIÓN
 1. IDENTIFICACIÓN, PRIORIZACIÓN, AUTORIZACIÓN

2. IMPLEMENTACIÓN
DE UNA PROCOMPITE

ETAPAS DE UNA
PROCOMPITE

IDENTIFICACIÓN,
PRIORIZACIÓN Y
AUTORIZACIÓN

CONVOCATORIA,
CALIFICACIÓN Y
SELECCIÓN

REGISTRO Y
CONSOLIDACIÓN
PRESUPUESTARIA

IMPLEMENTACIÓN,
SUPERVISIÓN Y
EVALUACIÓN
 2. CONVOCATORIA, CALIFICACIÓN Y SELECCIÓN

2. IMPLEMENTACIÓN
DE UNA PROCOMPITE

ETAPAS DE UNA
PROCOMPITE

IDENTIFICACIÓN,
PRIORIZACIÓN Y
AUTORIZACIÓN

CONVOCATORIA,
CALIFICACIÓN Y
SELECCIÓN

REGISTRO Y
CONSOLIDACIÓN
PRESUPUESTARIA

IMPLEMENTACIÓN,
SUPERVISIÓN Y
EVALUACIÓN
 3. REGISTRO Y CONSOLIDACIÓN PRESUPUESTARIA

2. IMPLEMENTACIÓN
DE UNA PROCOMPITE

ETAPAS DE UNA
PROCOMPITE

IDENTIFICACIÓN,
PRIORIZACIÓN Y
AUTORIZACIÓN

CONVOCATORIA,
CALIFICACIÓN Y
SELECCIÓN

REGISTRO Y
CONSOLIDACIÓN
PRESUPUESTARIA

IMPLEMENTACIÓN,
SUPERVISIÓN Y
EVALUACIÓN
 3. REGISTRO Y CONSOLIDACIÓN PRESUPUESTARIA

2. IMPLEMENTACIÓN EL APLICATIVO PROCOMPITE

DE UNA PROCOMPITE
Las propuestas productivas seleccionadas deben ser registradas
a través del aplicativo del Ministerio de Economía y Finanzas
ETAPAS DE UNA
PROCOMPITE

IDENTIFICACIÓN,
PRIORIZACIÓN Y
AUTORIZACIÓN

CONVOCATORIA,
CALIFICACIÓN Y
SELECCIÓN

REGISTRO Y
CONSOLIDACIÓN
PRESUPUESTARIA

IMPLEMENTACIÓN,
SUPERVISIÓN Y
EVALUACIÓN
 3. REGISTRO Y CONSOLIDACIÓN PRESUPUESTARIA

2. IMPLEMENTACIÓN
DE UNA PROCOMPITE
CONSOLIDACIÓN PRESUPUESTARIA:

ETAPAS DE UNA A. Identificación de la Estructura Funcional Programática

PROCOMPITE http://www.mef.gob.pe/DNPP/clasificadores/2009/clasificador_fucional_progra
matico2009.pdf
IDENTIFICACIÓN,
PRIORIZACIÓN Y
AUTORIZACIÓN B. Solicitar el código presupuestal de proyecto y componente a la DGPP – MEF,
CONVOCATORIA, mediante el sistema de gestión presupuestal.
CALIFICACIÓN Y http://dnpp.mef.gob.pe/appsdnpp/sgp/sgpindex.jsp
SELECCIÓN

REGISTRO Y C. Identificación de la cadena de gasto (Tipo “2”, Genérica de Gasto “6”)

CONSOLIDACIÓN
PRESUPUESTARIA http://www.mef.gob.pe/DNPP/directivas/2010/anexo_2_clasificador_gastos.pdf

IMPLEMENTACIÓN,
SUPERVISIÓN Y
EVALUACIÓN
 4. IMPLEMENTACIÓN, SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN

GOBIERNOS LOCALES /
REGIONALES
2. IMPLEMENTACIÓN
DE UNA PROCOMPITE

ETAPAS DE UNA
PROCOMPITE
Adquisición y entrega de EJECUCIÓN
IDENTIFICACIÓN, Bienes y Servicios a DE
PRIORIZACIÓN Y propuestas seleccionadas PROPUESTAS
AUTORIZACIÓN

CONVOCATORIA,
CALIFICACIÓN Y
SELECCIÓN
IMPLEMENTACIÓN
REGISTRO Y
CONSOLIDACIÓN MONITOREO
PRESUPUESTARIA (GL/GR)
IMPLEMENTACIÓN,
SUPERVISIÓN Y
EVALUACIÓN MEF EVALÚA EL IMPACTO DE LA LEY 29337
A NIVEL NACIONAL
3. ANOTACIONES FINALES
 PANORAMA PARA LA APLICACIÓN DE LA LEY 29337

REGIONES DISTRITOS CUZCO

 EFECTOS ESPERADOS:

• Mejoramiento de la competitividad de micro y pequeñas empresas y

del dinamismo de mercados a nivel local y/o regional, especialmente
en las zonas de mayor pobreza.

• Mejoramiento la asociatividad productiva a través de la formación y

consolidación de Agentes Económicos Organizados (AEO).

• Mejoramiento de los niveles de empleo formal, a través de nuevos

AEO inscritas en Registros Públicos.

• Mejora en los ingresos en hogares que participan en las propuestas

productivas aprobadas.
Presidente: Luis Enrique Méndez Cabezas
Email: lmendez@camex.org.pe , info@camex.org.pe
Web Site: www.camex.org.pe

Sede Principal: Av. Jorge Basadre Nº 825, piso 3, San

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Móvil: 947.455.831 / 968.285.105 | 973.860.999
RMP: #0003072 / *0332293

Skype: Camexperu