Asignatura:

Gerencia de la Compensación

Catedrático:
Master Wilfredo Laínez Bueso

Integrantes:

Elida Matheu Mejía 201910010258

Edward Obed Molina Perdomo 202010020088
Ninsa Erlinda Miralda Velásquez 200720620070
Diana Rosibel Sánchez Zepeda 200660630086
Esther Adelfina Funes Rodríguez 223083001

Fecha de entrega:
14 de agosto de 2021
 OBJETIVOS GENERALES

El siguiente Plan de Compensaciones tiene como objetivos generales, los

siguientes:

1. Recompensar la eficiencia y eficacia en el desempeño de las actividades de

funcionarios, empleados y colaboradores, dentro de la empresa.
2. Mantener e incrementar la competencia de la empresa a nivel nacional.
3. Motivar a funcionarios, empleados y colaboradores a desempeñar sus
actividades y funciones de una manera óptima.
4. Atraer y retener el talento humano dentro de la empresa.
5. Incrementar la eficiencia, calidad, rendimiento y productividad de los
empleados, en el marco de sus funciones y actividades asignadas.
6. Fomentar en los funcionarios, empleados y colaboradores de la empresa, el
trabajo en equipo, el compañerismo, la convivencia y la comunicación.
7. Mantener un clima laboral y organizacional agradable dentro de la empresa.
8. Fomentar el crecimiento y desarrollo profesional de los empleados y
colaboradores de la empresa.
9. Fomentar y desarrollar el crecimiento educativo y ampliación de los
conocimientos de los empleados, colaboradores y la de sus hijos.
10. Reducir las ausencias de los funcionarios, empleados y colaboradores,
dentro de la empresa.
11. Realizar una auditoría en compensaciones.
12. Identificar los principales beneficios de crear un programa de
compensaciones que permita a la organización igualarse con el mercado
para darle valor a la empresa.
13. Identificar los diferentes aspectos asociados a de compensación y
beneficios y su administración como proceso.
14. Analizar el impacto en la productividad, asociado a la administración de
compensación y beneficios.

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 INTRODUCCIÓN

Sin importar el tipo de organización, contar con personas alineadas con sus
objetivos y que se desempeñen en su máximo de potencial y capacidad para
alcanzar altos niveles de rentabilidad constituye un ideal común y fundamental en
el ambiente empresarial debido a la presencia de una economía creciente,
competitiva y modernizada, en la cual los sujetos han dejado de ser simplemente
trabajadores, para pasar a constituir elementos decisivos del funcionamiento y
competitividad de la empresa en el mercado.

La compensación y los alcances están dirigidos desde el personal hasta sus

familiares como ser becas educativas que la empresa les brindara, para que sigan
su crecimiento profesional.

Con la clara finalidad para la empresa que se deben preocupar por tener personas
motivadas que impacten los estándares de calidad y desempeño, para lo cual se
tiene una perspectiva más hacia la retención del talento humano que hacia la
rotación del personal; entramos entonces en un sistema empresarial y económico
donde los trabajadores constituyen su base y sustento, imprescindibles para que
las compañías se posicionen en el mercado de forma competitiva y atractiva.

Es por ello que hemos que presentamos el siguiente Plan de Compensación,

donde les daremos a conocer
algunas opciones para
lograrlo.

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 PLAN DE COMPENSACIONES
TIEMPO DE
OBJETIVO
BENEFICIO ALCANCE TIEMPO DE DURACION APLICACIÓN COSTO ANUAL
Bono vacacional Mejora del estado emocional del colaborador al pasar Todos los Departamentos de la
tiempo con sus familiares y amigos.Reduccion del empresa con menos de 6 ausencias al Indefinidamente a partir del L 300,000.00
Ausentismo en la empresa. año. primer año. Anual
Reconocimiento por
tiempo de laboral con la L 150,000.00
Reconocer el esfuerzo y contribucion del colaborador Todos los Departamentos de la Por cada 5 años colaborador
empresa
atraves de sus servicios prestados . empresa recibira reconocimiento Anual
Prestamos Colaborador pueda acceder a prestamos con tasas Todos los Departamentos de la A partir del primer año de
L -
preferenciales para obtencion de Vivienda, vehiculo o empresa Laborar con la empresa Anual
Flexibilidad de tiempo Incrementar el rendimiento y de la productividad de los Todos los Departamentos de la
L -
colaboradores, Reduccion del ausentismo en la empresa. empresa Indeterminado Mensual
Celebracion de Promover clima laboral agradable y fomentar la Todos los Departamentos de la
Indeterminado L 150,000.00
cumpleaños/Fechas convivencia entre colaboradores. empresa Mensual
Fiesta de Fin de Año Recompensar a los colaboradores que han contribuido Todos los Departamentos de la
Una vez al año L 200,000.00
con el éxito de la organización. empresa Anual
Seguro Plan Dental Mejorar el nivel de desempeño de los colaboradores y Todos los Departamentos de la
L 500,000.00
ser mas atractivos como empresa para retener y captar empresa 4 visitas al año Trimestral
Convenio Educativo con Apoyar al colaborador en sus estudios Universitarios , Colaboradores con Evaluacion de
Mensual L 2,000,000.00
UTH para el crecimiento y desarrollo profesional. desempeño mayor o igual al 95% Anual
Becas para Hijos de los Apoyar a los colaboradores Padres de Familia para crear Colaboradores con hijos en edad
L 2,000,000.00
colaboradores lealtad con la empresa. escolar con excelencia academica y Anual Anual

COSTO TOTAL MENSUAL L 441,666.67

COSTO TOTAL ANUAL L 5,300,000.00

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 CONCLUSIONES

El desarrollo de un plan de compensaciones permite a cualquier organización

tener un panorama más claro del alcance que se quiere obtener con dicho plan,
así como los objetivos de llevarlo a cabo y el presupuesto con el que se debe
contar.

La ejecución de un plan de compensaciones permite también definir todos

aquellos incentivos y pagos que se harán en dinero y/o en especie y que servirán
como retribución a los colaboradores, de los cuales se espera mayor motivación y
por consiguiente una mayor productividad

Los planes de compensaciones también permiten ser más atractivos al momento

de presentar cualquier oferta laboral de tal forma que se pueda atraer al mejor
recurso humano disponible y así poder crear equipos sólidos de trabajo que
conducirán al éxito a la organización.

Es muy recomendable que las organizaciones desarrollen planes de

compensaciones pues éstos son herramientas con enfoques en la gente lo cual
permite establecer un tipo de administración moderno y con grandes posibilidades
de ser competitivos pues se puede contar con personal altamente productivo,
capacitado y leal.

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