PROGRAMA ANUAL DE

INCENTIVOS
2021
 PRESENTACIÓN

KAESER constituye el programa de incentivos para el año 2021, el cual busca

elevar los niveles de satisfacción para mejorar el nivel de compromiso del
personal, así como los niveles de identificación con la empresa.

En ese sentido, ha contemplado reconocer el desempeño del personal mediante

incentivos, mejorará el clima laboral y el rendimiento en general.

El Programa de incentivos incluye a todos los colaboradores administrativos y

operativos de KAESER.
 PROGRAMA BIENESTAR E INCENTIVOS 2021

I. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

KAESER es una empresa dedicada a brindar servicios de

comercialización de maquinarias.

II. JUSTIFICACIÓN
KAESER, considera al Capital Humano como el eje central del desarrollo
de su Misión. Por ello, se ha propuesto motivar al personal a través de
incentivos mensuales para orientar su trabajo a resultados específicos, así
como interiorizar los valores instituciones de la empresa.

III. ALCANCE

El presente plan es de aplicación para todo el personal administrativo y

operativo que trabaja en la empresa KAESER .

IV. FINES DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS

Promover la mejora continua y el compromiso por parte de los

colaboradores y lograr la identificación con la empresa y las empresas
usuarias (clientes).

4.1. Objetivo General

Propiciar que el personal administrativo y operativo se comprometa

efectivamente en la ejecución de sus funciones contribuyendo con el
logro de la misión y políticas de la empresa y así satisfacer las
necesidades y expectativas de los clientes.
 4.2. Objetivos Específicos

 Incentivar al personal para que realice sus funciones

orientadas a lograr mayor.

 Incentivar al personal para que contribuyan en la mejora

continua de procesos.

 Incentivar a los líderes de la empresa a dar el ejemplo y

concientizar al personal bajo su cargo en lo referente a
disciplina.

V. METAS

Lograr motivar a los colaboradores en el alcance de objetivos y

cumplimiento efectivo de sus actividades laborales, mediante
incentivos a su desempeño.

VI. ESTRATEGIAS

Las estrategias a emplear serán a través de las actividades del

programa de incentivos, como parte del salario emocional para el
personal.
 6.1. ACTIVIDADES – SALARIO EMOCIONAL

PARAMETRO DE FRECUENCIA DE
N° CRITERIO INCENTIVO JUSTIFICACION ALCANCE CALIFICACION APLICACION

1 Se busca que el personal practique Colaboradores de Desempeño de MENSUAL

nuestros valores como la disciplina el Lima y Provincia sus funciones
MEJOR DEL MES GIFT CARD S/100 compromiso y la productividad

A los colaboradores
2 A través de este incentivo, los que cumplan como Motivar fidelizar MENSUAL
TIEMPO DE GIFT CARD S/ 200 + trabajadores que se sienten mínimo 2 años de al colaborador.
SERVICIO Vale Almuerzo reconocidos y apreciados, mostrarán servicio.
Incrementa la productividad

3 MEJOR LIDER GIFT CARD A través de este incentivo, se busca el Aplica a Jefaturas Manejo de ANUAL
S/ 200 mejorar los procesos y aumentar el de área personal trabajo
rendimiento en su función como lider. en equipo

4 PUNTUAL DEL MES CERTIFICADO DE Finalidad es promover la puntualidad y Aplica a todos los Actitud frente al MENSUAL
PUNTUALIDAD GIFT la disciplina en la compañía. colaboradores trabajo
CARD S/100
VII. FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO

El monto de inversión de este programa de incentivos, será financiado

con ingresos propios de la empresa.

VIII. EVALUACION DEL PLAN ANUAL DE INCENTIVOS

Finalizado el periodo, se debe hacer una evaluación de los objetivos

propuestos para el periodo del plan, verificar si se cumplieron, evaluar
los resultados e implementar alternativas de mejora para los
siguientes planes.

Elaborado por:

Aprobado por: