ECOSISTEMA DEL EMPRENDIMIENTO EN

GUATEMALA, SEGÚN EL GEM

EMPRENDIMIENTO
M.A. ESTHER AMBROSIO
03.02.21
CARACTERISTICAS DE
LOS EMPRENDEDORES
 GUATEMALTECOS
2

EDADES DE LOS EMPRENDEDORES

Gráfica 3.10: Comparación entre la edad de los emprendedores y no

emprendedores

56.4 57.0
o

ys

e e

43.0
o

d
36.7 40.2 43.6
r
33.2
63.3 o

59.866.8
e e
de

emprendedor
e

18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 Emprendedor No

COMPARACION DEL SEXO DE LOS

 EMPRENDEDORES

Comparación entre el sexo de los emprendedores y no

em
pre
nde
dor
es
65.
3
o

n e

ys
r

54.8
34.7
45.2
s
o

e e
de

e %

Hombre Mujer Emprendedor No Emprendedor

Fuente: Encuesta a la Población Adulta, 2020

o

Gráfica 3.11: Emprendimiento según el nivel educativo

75.5 66.3 65.1 66.5 58.8 33.7 43.2
y

s 64.8 56.8 48.751.352.8 35.2 34.9 41.2

e

47.2 24.533.5
r

NIVEL EDUCATIVO DE LOS

e

EMPRENDEDORES
e e r o . . . . o m a oi . oi .

r r

c
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o
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C
in
a

Emprendedor No emprendedor
Fuente: Encuesta a la Población Adulta, 2020
HERENCIA EMPRENDEDORA
¿Tenia su padre un negocio?

70.8
57.2
o y
a

n
a

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s s

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o o

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de de c
d
d d

n n
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e e
e

r r
s
a c

i
Sí No Emprendedor No TEA Establecidos
t

42.8 Emprendedor Fuente: Encuesta

í

a la Población Adulta, 2020.

a

r
29.2
a

64.8
o

s
48.3 51.7
e

¿SE EMPRENDE PARA APORTAR

r

r
g

AL HOGAR?
a

¿Aporta la mayoría de los ingresos al hogar?

e r

de

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e

%
i

e
 r r

p o

n
m

úg
e
e g

35.2
Aporta la mayoría de ingresos No aporta la
o

mayoría de ingresos Emprendedor No

s

o
o

de
d

Emprendedor
a

Fuente: Encuesta a la Población Adulta, 2020

CARACTERISTICAS DE
LOS NEGOCIOS

INVERSION DE LOS EMPRENDIMIENTOS

Rangos de inversión inicial TEA Establecidos Emprendimient
os en general

Frecuencia Frecuencia Frecuencia

relativa relativa relativa

Menos de Q1,000 17.9 24.4 19.9

Entre Q1,001 y Q5,000 30.0 24.3 28.3

Entre Q5,001 y Q10,000 15.7 16.8 16.0

Entre Q10,001 y Q25,000 19.5 18.0 19.0

 Entre Q25,000 y Q50,000 10.8 8.8 10.2

Entre Q50,000 y Q100,000 4.0 6.7 4.8

Más de Q100,000 2.2 1.0 1.8

ORIGEN DEL FINANCIAMIENTO

19.4
a e

a c
)

28.5

13.2
11.6 11.5
( eo

8.3
s s

e
r

id

n
o

e
d

pe
e
d

d
n

i
n

r
5.7 5.9
2.6 2.8
p

Familiares Bancos o financieras Amigos o Vecinos Fam. en el extranjero Empleador o compañero de t.

e l

TEA Establecidos
 10

ACTIVIDAD ECONOMICA DE LOS

EMPRENDIMIENTOS

Emprendimientos tempranos (TEA) y emprendimientos establecidos

segúnactividad económica

67.0
n g
ac

e o

s c

e
22.4
a

ge

6.7
6.3 4.4 8.0
%
i

51.1
m
v

Consumo Transformació n Servicios Extractivo TEA Establecidos

34
 11
CLASIFICACION POR TIPO DE NEGOCIO

Clasificación Negocios considerados Orientado al Consumo Venta al detalle, venta

de comida, venta de ropa, venta de fruta y verdura, abarrotería, venta por catálogo,
librería.

TransformaciónTaller de mecánica, fábrica, imprenta, zapatería, artesanías,

sastrería, herrería, constructoras, carpintería, molino,
panadería.
Mantenimiento de computadoras, servicios contables, fotocopias,
Servicios para Empresas raíces, veterinaria, alquifiestas, servicios de limpieza.
publicidad, asesoría jurídica, café internet, bienes

Extractivo Granja de animales, manejo forestal, crianza de peces, cultivos,

elaboración de piedrín.
UBICACIÓN DE LOS CLIENTES DE LOS
EMPRENDEDORES
 ¿En dónde se ubican la mayoría de sus

clientes? TEA Establecidos En mi comunidad, pueblo, aldea

55.1 51.7 En mi municipio 26.1 21.6 En otro municipio de mi
departamento 4.2 7.5 En mi Departamento 5.1 6.7 En otro
departamento 4.6 6.5 En toda Guatemala 4.5 5.7 En otros
países 0.4 0.3

56.7
AE

50.6
e

41.144.6
d

EMPLEOS GENERADOS POR s

LOS EMPRENDIMIENTOS
o

4.2
e l
d

0.1 0.6
d

2.1
c

e
l

p
a

o
e %

d
Ningú n empleo 1-5 6-19 20+ TEA Establecidos

FORMALIZACION DE LOS NEGOCIOS

Gráfica 3.18: Formalización de los negocios

66.1
o

n
54.9
y

s m r

e
e
s p

m
o
r

e
d o

d
d

e
45.1
n d

33.9
e
n

TEA Establecidos
Informal Formal

Fuente: Encuesta a la Población Adulta, 2020.

ENTORNO PARA
EMPRENDER EN
GUATEMALA

APOYO FINANCIERO
Emprendimiento M.A. Esther Ambrosio
El sector financiero
guatemalteco es visto por los
expertos encuestados, como
una restricción para el
emprendimiento.
16
Especialmente para los
emprendedores pequeños
quienes no llenan los requisitos
de una solicitud tradicional de
crédito y que tienen que
recurrir a fondos propios o de
inversores informales para
iniciar un negocio
 17
APOYO FINANCIERO

Gráfica 4.1: Apoyo financiero para negocios nuevos y en crecimiento

Inv. informales
5.2

Deuda 3.5

Capital propio Á ngeles Inv. 3.2

Subsidios 2.8

Crowdfunding Capital de riesgo Bolsa de valores 2.7

4.5 2.7

1.1
 Prioridad de gobierno. El apoyo a
∙

empresas nuevas y en crecimiento,

es de alta prioridad en la política del
gobierno.
∙ Prioridad municipal. El apoyo a

empresas nuevas y en crecimiento

Emprend es de alta prioridad en la política
imiento municipal.
.
M.A. Esther Ambrosio

POLITICAS DE
GOBIERNO

En opinión de los expertos las políticas de

gobierno no favorecen el emprendimiento.
Se les pregunto: ∙ Favorece. Las políticas del
gobierno
favorecen claramente a las
empresas nuevas.
19 ∙ Rapidez.
Las nuevas empresas pueden realizar
todos los trámites administrativos y legales
(obtención de licencias y permisos) en
aproximadamente una semana.
∙ No barreras. Los impuestos y tasas NO
constituyen una barrera para empresas nuevas y
en crecimiento.
∙ Predictibilidad. Los impuestos, tasas y otras
Emprend regulaciones gubernamentales con relación a la
imiento
creación de nuevas empresas y el crecimiento de
las establecidas son aplicados de una manera
M.A. Esther Ambrosio
predecible y coherente.
∙ Facilidad. Cumplir con los trámites burocráticos
POLITICAS DE y obtener las licencias que establece la ley, NO
GOBIERNO representan una especial 20
dificultad
POLITICAS DE GOBIERNO

Gráfica 4.2: Políticas de gobierno respecto a negocios nuevos y en crecimiento

Predictibilidad
3.8
No Barreras 2.7

Facilidad 2.6

Prioridad Gobierno Rapidez 2.5

Prioridad Muncipal Favorence 2.5

3.6
Fuente: Encuesta Nacional a Expertos, 2020.
3.1

EDUCACION Y FORMACION EN
TEMAS DE EMPRENDIMIENTO

Emprendimiento M.A. Esther Ambrosio

general y la formación específica
para fomentar el espíritu
emprendedor influyen en el
ambiente en el que se desarrolla la
La calidad de la educación en
actividad emprendedora. Las
afirmaciones que se evalúan en este iniciativa personal.
Principios. La educación a nivel primario y
estudio son: secundario aporta conocimientos suficientes y
Iniciativa. La educación a nivel primario y adecuados sobre de los principios de una
secundario estimula la creatividad, la economía de mercado.
autosuficiencia y la

22
Espíritu. La educación a nivel primario y
secundario le dedica suficiente atención al
espíritu empresarial y a la creación de
empresas.
Superior. Las universidades y centros de
enseñanza superior proporcionan una
Emprend
preparación adecuada y de calidad, para la
imiento creación de nuevas empresas y su
crecimiento.
Adecuada. La formación en administración,
M.A. Esther Ambrosio
dirección y gestión de empresas
EDUCACION Y FORMACION proporciona una preparación adecuada y
EN TEMAS DE de calidad para la creación de empresas y
EMPRENDIMIENTO su crecimiento.
Vocacional. Los sistemas de formación una preparación adecuada y de calidad
profesional y formación continua proveen para la creación de nuevas
empresas y su crecimiento 23
EDUCACION EN TEMAS DE
EMPRENDIMIENTO

Gráfica 4.4: Educación y formación en temas de emprendimiento Adecuada

5.6

Vocacional Superior Iniciativa Espíritu 2.7

Principios 2.4
5.2
2.2
5.1

Fuente: Encuesta Nacional a Expertos, 2020.

24
 INFRAESTRUCTURA COMERCIAL Y
PROFESIONAL

Emprendimiento M.A. Esther

empresas nuevas y en etapa de
crecimiento:

Ambrosio
Oferta servicios profesionales. Existen
suficientes proveedores, consultores y
subcontratistas para dar soporte a las
empresas nuevas y en crecimiento.

Se les pregunto a los expertos sobre Capacidad de pago. Las empresas nuevas y
la disponibilidad de proveedores de en crecimiento pueden pagar el costo de
servicios que pueden apoyar a las proveedores, consultores y subcontratistas.
25
 INFRAESTRUCTURA COMERCIAL Y
PROFESIONAL

Emprendimiento M.A. Esther subcontratistas.

∙ Oferta servicios fiscales y laborales. Las

empresas nuevas y en crecimiento tienen
acceso fácil a buenos servicios profesionales
Ambrosio legales y contables.
∙ Oferta servicios bancarios. Las empresas

nuevas y en crecimiento tienen fácil acceso

a buenos servicios bancarios (apertura de
∙Fácil acceso. Las empresas nuevas y en cuentas de cheques, transacciones
crecimiento tienen acceso fácil a buenos comerciales con el extranjero, cartas de
proveedores, consultores y crédito y similares).

26
INFRAESTRUCTURA COMERCIAL Y
PROFESIONAL
 Gráfica 4.6: Infraestructura comercial y profesional

Oferta servicios profesionales 6.1 Oferta servicios bancarios 5.9

Oferta servicios fiscales y laborales Fácil acceso 4.8

Capacidad de pago 4.6

3.6
Fuente: Encuesta Nacional a Expertos, 2020

27
APERTURA A MERCADO INTERNO

Gráfica 4.7: Apertura del mercado interno

Fácil entrada a nuevos mercados 4.4 Ausencia de competencia desleal 4.1

Capacidad afrontar costos de entrada 3.7

Dinámica mercado de empresas para empresas

3.4
Dinámica mercado de cosnumo
3.8
INFRAESTRUCTURA FISICA

Gráfica 4.8: Infraestructura física

Acceso a telecomunicaciones 7.6 Acceso a servicios básicos 6.9 Capacidad

pago servicios 6.9 Capacidad pago telecom. 6.8 Infraestructura física adecuada

3.2

Fuente: Encuesta Nacional a Expertos, 2020