Dirigir y gestionar el trabajo del

Desarrollar el acta de constitución del

proyecto
proyecto
Inicio Gestionar el conocimiento del
Identificar a los proyecto
Identificar a los interesados
Realizar el aseguramiento de
calidad
Desarrollar el plan para la dirección
del proyecto Adquirir los recursos

Planificar la gestión del alcance Desarrollar el equipo

Recopilar requisitos Dirigir el equipo

Ejecución

Definir el alcance Gestionar las comunicaciones

Crear la EDT Implementar la respuesta a los

riesgos
Planificar la gestión del cronograma
PMVOK Efectuar las adquisiciones
Definir las actividades VERSIÓN
Secuenciar las actividades 6 Gestionar participación de los
interesados
Estimar la duración de las actividades
o
Desarrollar el cronograma
Planificación Monitorear y controlar el trabajo
Planificar la gestión de costos del proyecto

Estimar los costos Realizar el control integrado en

cambios
Determinar el presupuesto
Verificar el alcance
Planificar la gestión de calidad
Controlar el alcance
Planificar la gestión de recursos
Monitoreo y Controlar el cronograma
Estimar los recursos de las actividades Control
Controlar los costos
Planificar la gestión de las comunicaciones
Controlar la calidad
Planificar la gestión de riesgos
Controlar los recursos
Identificar los riesgos
Monitorizar las comuniaciones
Realizar el análisis cualitativo de los riesgos

Realizar el análisis cuantitativo de los riesgos Monitorizar los riesgos

Controlar las adquisiciones

Planificar la respuesta a los riesgos

Planificar la gestión de adquisición del Monitorizar la participación de los

proyecto interesados

Planificar gestión de los interesados

Cierre Cerrar proyecto